Логистика снабжения. Лекции.

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Уральский государственный университет путей сообщения»

(ФГБОУ ВПО УрГУПС)

АКАДЕМИЯ КОРПОРАТИВНОГО ОБРАЗОВАНИЯ (АКО)

ИНСТИТУТ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ (ИДПО)

А.В.Вохмянина

«Логистика снабжения и материально-технического обеспечения»

Учебно-методическое пособие для слушателей ИДПО

Екатеринбург

2013

Содержание курса

1. Основные положения и содержание логистики снабжения	2-6
2. Определение потребности в материальных ресурсах	7-11
3. Принятие решения «делать или покупать?»	12-16
4. Управление взаимоотношениями с поставщиками	17-21
5. Выбор поставщиков	22-26
6. Управление закупками	27-31
7. Логистические аспекты договорной работы в рамках управления закупками	32-36
8. Формирование организационной структуры управления снабжением	37-41
9. Экономические и информационные аспекты снабженческой деятельности	42-47
Литература	48

1. Основные положения и содержание логистики снабжения

1. Основные термины и содержание логистики снабжения

Закупка – экономически целесообразное для покупателя приобретение продуктов и услуг, произведенных сторонними организациями. Закупка предполагает, в большей части формализацию договорных отношений между поставляющей (продающей) стороной и покупающей стороной.

Снабжение – логистическая деятельность, помимо закупки включающая операции товародвижения: транспортировку, складирование, управление запасами, заполнение товаросопроводительных документов. Объекты закупки и снабжения – сырье, материалы, горюче-смазочные материалы, спецодежда, топливо (в промышленном производстве); товары различной номенклатуры (в торговле).

Материально-техническое обеспечение – приобретение основных средств производства и специального сервисного обслуживания, которое может включать в себя монтаж, гарантийное обслуживание, обучение персонала работе на новом оборудовании, внедрение специализированных систем управления и т.д. Объекты материально-технического обеспечения – станки, производственное, складское и транспортное оборудование, а также комплектующие и запасные части к нему.

Логистика снабжения – координация и интеграция видов логистической деятельности с маркетинговой и коммерческой для достижения корпоративных целей организации бизнеса с оптимальными затратами ресурсов. Логистика снабжения – первая логистическая подсистема, в рамках которой осуществляется управление материальными потоками и услугами в процессе обеспечения производства и торговли.

Логистика снабжения (логистика на входе) – деятельность по управлению материальными потоками, направленная на то, чтобы компания получала необходимые по количеству и качеству материальные ресурсы и услуги в нужное время, в нужном месте, от надежного поставщика, своевременно отвечающего по своим обязательствам, с хорошим сервисом (как до осуществления сделки, так и после нее) и по выгодной цене.

Цель логистики снабжения – полное и своевременное удовлетворение потребностей производства в материальных ресурсах с максимально возможной экономической эффективностью. Слайд 3.

Задачи логистики снабжения:

1. выбор и приобретение материальных ресурсов заданного качества по наименьшим ценам;

2. выбор наиболее компетентных и ответственных поставщиков и оформление договорной работы с ними;

3. создание и поддержание надежного и непрерывного поступления материальных ресурсов для обеспечения бесперебойной работы предприятия;

4. поддержание на нормативном уровне запасов материальных ресурсов на складе;

5. налаживание и поддержание связей между отделом снабжения подразделениями предприятия, использующими материальный ресурс;

6. организация входного контроля материального потока по количеству, качеству и срокам выполнения;

7. доставка, складирование и хранение материальных ресурсов.

Предмет логистики снабжения – заготовительные операции производства и коммерческой деятельности.

Объекты логистики снабжения:

1. Основные фонды производственного и непроизводственного назначения: технологическое оборудование, станки, подвижной состав транспорта, компьютеры и прочие фонды, на которые начисляется амортизация, а также специальные услуги и работы.

2. Материальные ресурсы производственного назначения: сырье, основные и вспомогательные материалы, полуфабрикаты, сборочные единицы, компоненты и комплектующие для сборки готовой продукции, инструменты, топливо и энергия на производственные нужды, промышленная тара, услуги контрагентов производственного характера.

3. Материальные ресурсы непроизводственного назначения: офисные принадлежности, мебель, операционные ресурсы, оргтехника, программное обеспечение, услуги непроизводственного характера.

4. Готовая продукция для перепродажи закупается торговыми и другими компаниями. Основными задачами служб снабжения при этом являются размещение заказов, определение графика доставки и размера закупаемых партий товаров для оптимизации уровней товарных запасов в соответствии с планом продаж.