Объем производства

Стратегическая цель

Весь рынок

Рыночный

сегмент

Тип конкурентного преимущества

Внутреннее Внешнее

Лидерство по издержкам

Дифференциация

Фокусирование

Концентрация на издержках

Концентрация на дифференциации

Признаки классификации

Виды стратегии

Уровень планирования стратегии

• корпоративная

• деловая (бизнес-стратегия)

• функциональная

• операционная

Назначение стратегии

• портфельная (продуктово-рыночные)

• конкурентная

Способ развития организации

• стабильности

• роста

• сокращения

• комбинированная

Позиция организации на рынке

• - наступательная

• - оборонительная

Базовая концепция достижения конкурентных преимуществ

• - лидерство по издержкам

• - дифференциация

• - фокусирование

Степень зрелости отрасли

• - для новых отраслей

• - для зрелых отраслей

• - для застойных и затухающих отраслей

Размер организации

• - для крупных и средних организаций

• - для организаций малого бизнеса