- •1. Понятие орг-ции, цели и задачи создания и функционирования
- •2.Организационно-правовые формы предприятий и их особенности
- •4.Эк. Среда функционир-я п/п: сущность, факторы, субъекты
- •5.Влияние внешней среды на стратегию и тактику организации.
- •10. Концентрация производства: сущность, виды, социально-экономическая оценка.
- •12. Комбинирование производства: сущность, формы, показатели, эффективность.
- •13. Специализация производства: сущность, формы, показатели уровня
- •14.Кооперирование производства :сущность, формы, предпосылки, показатели уровня
- •1По отраслевому признаку
- •2. По территориальному признаку:
- •16 Сущность, состав и оценка оф пред-ия
- •20 Оборотные средства п/п
- •21. Определение потребности п/п в оборотных средствах.
- •22. Показатели оценки и пути повышения эффективности использования оборотных средств п/п.
- •23. Показатели эффективности использования материальных ресурсов п/п.
- •24. Сущность, состав и классификация материальных ресурсов п/п.
- •27.Определение потребности предпр-я в раб-ах (персонале)
- •29.Формы и сис-мы от в организации
- •30.Гос. И договорное регулир-ие от
- •32 Производственная программа п/п: понятие, структура, назначение
- •37. Конкурентосп-сть продукции: сущность, факторы, показатели, методы оценки уровня.
- •39. Система качества и принципы ее построения
- •42. Сертификация прод-ции и систем кач-ва.
- •43. Управл-е кач-вом, стандартизация.
- •49 .Классификация затрат в зависимости от их экономической однородности или по экономическим элементам следующая:
- •54. Источники и факторы издержек пр-ва
- •56 Взаимосвязь категорий: изд-ки пр-ва, себест-сть прод-ции, затраты на пр-во.
- •57. Предельные издержки и методика их расчета
- •62 Инновац. Проекты
- •63 Инновац. Стратегия предпр. Эффект–сть инноваций.
- •64 Понятие инновац. Инфраструктуры.
- •77.Прибыль предп-я: сущность, ф-ции.
- •78. Виды прибыли п/п и их характеристика
- •80.Налогообложение доходов и прибыли п/п
- •83 Сущность и виды рентабельности
- •84 Показатели оценки уровня рентабельности и пути ее роста на п/п
- •87. Затратный метод оценки стоимости п/п: этапы проведения, методика расчёта, особенности применения.
- •88. Оценка стоимости п/п сравнительным методом: экономическая сущность, особенности и методика расчёта.
- •89 Доходный подход к оценке ст-сти предпр-я: эк.Сущность, методы и этапы проведения.
- •90 Дивидендная политика и ее влияние на оценку стоимости п/п.
12. Комбинирование производства: сущность, формы, показатели, эффективность.
Комбинирование – объединение на одном п/п розноотраслевых производств, связанных между собой технически, экономически и организационно. Комбинирование может осуществляться:1)на основе сочетания последовательных стадий переработки исходного сырья(текстильные, химические комбинаты); 2)посредством комплексного использования сырья или нескольких видов исходного материала (нефтехимические комбинаты);3)посредством использования отходов в производстве(переработка древесины).
В зависимости от хар-ра связи между производствами различают: вертикальное комбинирование(совмещающее последовательные стадии переработки сырья и полуфабрикаты и готовую продукцию); горизонтальное комбинирование (получение розноотраслевой продукции на различных ступенях переработки сырья); смешанное комбинирование (1 и 2).
Уровень комбинирования можно оценить на основе:1)удельного веса продукции в общем выпуске прд-и;2)соотношение стоимости продукции, выпущенной комбинированным произ-м, и стоимости прод-и, выпущенной комбинированным п/пм;3) степени комплексного использования первичного сырья.
Комбинирование позволяет повышать эффективность пр-ва за счёт: комплексного использования отходов; снижения капитальных вложений на содержание обслуживания производвтв, ремонтного и складского хозяйств; расширения сырьевой базы для промышленного произ-ва; экономии на транспортных средствах; равномерного размещения пром. предприятий.
Эффективность комбинирования основана на возможности использования прогрессивной технологии, высокой степени непрерывности технологических процессов, что позволяет экономить сырьё, материалы, уменьшить трудовые затраты, кап. вложения, повышать производительность труда.
13. Специализация производства: сущность, формы, показатели уровня
Специализация- процесс сосредоточения выпуска конструктивно и технологически однородной продукции, ее отдельных частей или технологических процессов на п/пх, в объединениях и отраслях.
Формы:
Предметная – сосредоточение выпуска определ. вида прод-ии конечного потребления- трикотажные изд-ия. Подетальная – процесс сосредоточения пр-ва определ. деталей и агрегатов, заготовок и полуфабрикатов, а также вып-ие отд. тех процессов.- шарико-подшипниковый завод. Технологическая(стадийная)- процесс выделения отдельных стадий(операций) технологического процесса в самостоятельные пр-ва- литейный завод, прядильная фабрика.
По масштабу бывает: Внутриотраслевая, Межотраслевая, Межгосударств.
Унификация- приведение к возможному единообразию способов изгот-ия изд-ий одинак-ого назначения и разнотипности.
Стандартизация- более высок. ур-нь унификации. Предполагает единые требования к сырью, мат-ам, полуфабрикатам, комплект. изд-ям, методам контроля и испытания гот. изд-ий, усл-ям их транспортировки, хранения и потребления.
Показатели ур-ня специализации:
1.К-т специализации Кс=Qc/Qо, Qс- V-м вып-ка изд-ий или вып-ие комплекса сходных операций, Qо- мин-но допустимый ур-нь или оптим. размер пр-ва изд-й.
2.Уд. вес осн-ой(профилирующей)прод-ии в общем V-ме пр-ва
3.Уд. вес унифицированных станков, деталей, агрегатов в общем V-ме изготавливаемой прод-ии.
4.Уд. вес покупных комплектующих изд-ий и полуфабрикатов в их общем V-е изгот. прод-ии.
Преимущ. С-ии:1.Явл. основой для комплексной автоматиз-ии пр-ва.2.Как правило, более высокое кач-во прод. 3. Больше возможностей для применения более производит-ой техники и технологии и наиб. эфф-ого их исп-ия. 4.Позволяет снизить изд-ки пр-ва за счет исп-ия более эфф-ой раб. силы, концентрации пр-ва. 6.Позволяет даже на мелких предпр. механизировать и автоматизировать пр-во и тем самым увеличив. эфф-ть.
Недостатки С-ых пр-в: 1.Монотонность в работе и, следов, необходимость мероприятий по снижению отриц. воздействия этого возд-я на раб-ка. 2.Большая зав-ть от поставщиков и пок-ей гот. прод-ии. 3.Подверженность малым конъюнктурным колебаниям рынка. 4.Как прав, отсутствие выхода на конечного потребителя.
Направ-ия Сии: 1.Создание или выдел-ие отраслей, специал-ых на вып-кеопред. изд-ий. 2.Расчленение процесса изгот-ия продукта на ряж частичных процессов и концентрация на предп-ях обособленного пр-ва отд. частей этого продукта. 3.Выдел-ие и создание самост. пред-ий и цехов по вып-ию отд. стадий