- •Программа курса
- •Тема 9. Стратегический потенциал фирмы
- •Тема 1. Стратегическое управление в системе современного менеджмента
- •Тенденции развития современного менеджмента
- •1.2. Сущность стратегического менеджмента.
- •1.3.Контур стратегического планирования (кафедра прогнозирования и планирования экономических и социальных систем спбгу эф).
- •1.4.Уровни стратегического управления
- •5.Стратегия снижения транзакционных издержек заключается в том,
- •Тема 2. Стратегический анализ предприятия и целеполагание
- •2.2. Характеристика внешней и внутренней среды предприятия
- •Общая внешняя среда
- •Оперативная внешняя среда
- •Внутренняя среда
- •2.3. Анализ общей внешней среды
- •2.4. Анализ оперативной внешней среды
- •2.5. Определение внутренних потенциальных возможностей предприятия.
- •2.6. Swot - анализ среды
- •2.7. Стратегическая сегментация
- •2.8. Целеполагание
- •2.8.1. Миссия компании.
- •2.8.2. Имидж компании.
- •2.8.3. Цели компании.
- •Тема 3. Стратегические альтернативы. Их варианты и комбинации.
- •3.1.Виды стратегии.
- •3.2.Особенности стратегий крупных и средних фирм
- •3.3. Стратегии развития фирм малого бизнеса
- •3.4.Стратегии международного развития фирмы
- •4.1. Понятие конкурентного преимущества
- •4.2. Метод управления конкурентным потенциалом фирмы –
- •4.3. Виды конкурентной стратегии
- •4.4. Конкурентные стратегии по признаку доли рынка
- •4.5. Качество формирования конкурентных стратегий
- •5.1. Определение уровня перемен для реализации стратегии.
- •5.2.Анализ организационной структуры.
- •5.3.Анализ организационной культуры.
- •5.4. Выбор подхода к реализации стратегии со стороны руководства лидерство и стиль менеджера
- •5.5. Требования к системе стратегического контроля:
- •Тема 6. Стратегический маркетинг
- •6.1. Операционный и стратегический маркетинг
- •Отличие стратегического маркетинга от операционного
- •6.2. Разработка комплексной маркетинговой стратегии
- •6.3. Эффективная маркетинговая стратегия
- •6.3.2. План описания маркетинговой стратегии (для курсового проекта)
- •Тема 7. Организационные стратегии
- •7.1. Технопарки
- •7.2. Создание трк, тнк
- •7.3. Сетевые структуры.
- •7.4. Стратегия развития системы внутрифирменного управления
- •8.1. Инновационный менеджмент и научно-техническая политика
- •8.2. Разработка и внедрение новой продукции.
- •8.3. Значение новой продукции для повышения конкурентоспособности фирмы
- •8.4. Две формы управления процессом инновации
- •8.4.1. Управление процессом инновации внутри крупной фирмы.
- •8.4.2. Образование венчурных фирм и специальных фондов поддержания инновационной деятельности
- •8.5. Описание венчурной стратегии для кризисной ситуации
- •8.6.Проникновение на все возможные сегменты тракторного рынка
- •9.1. Качества успешного топ-менеджера
- •9.2. Процесс формирования команды
- •9.2.1. Определение команды.
- •9.2.2.Лидерство в команде
- •9.2.3. Модель участия в стратегическом управлении различных типов личностей.
- •9.3. Основные мероприятия стратегии образования антикризисной команды менеджеров
- •9.4. Связь мероприятий, входящих в состав антикризисной команды менеджеров с увеличением выручки и прибыли в основном производстве фирмы
- •9.5. Создание диверсифицированного многопродуктового холдинга
- •9.6.Дополнительная централизация функций управления дочерними фирмами основного производства
- •9.7 Создание интегрированной системы управления
- •9.8. Стратегия «Создание дилерской и дистрибьюторской сети для продажи тракторной техники»
- •9.9. Пример кризисной ситуации
- •Скованные одной цепью
- •Инвестиции — удел ясно мыслящих
- •9.10. Кризисный бизнес- реинжиниринг
- •Рекомендуемая литература Основная литература
- •Дополнительная литература
Рекомендуемая литература Основная литература
Горев В.Н. Методы и модели стратегического бизнес – планирования.–СПБ..: Изд-во ИПП, 2010. – 120с.
Стратегический менеджмент /под ред. Петрова А.Н. – СПб.: Питер, 2005.-496с.
Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент. – СПб.: Питер, 2008.- 240с. (Серия «Краткий курс»).
Дополнительная литература
Вигман С.Л. Стратегическое управление в вопросах и ответах: Учебное пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004. - 296с.
Глумаков В.Н., Максимцов М.М., Малышев Н.И. Стратегический менеджмент: Практикум.- М.: Вузовский учебник, 2006, - 187с.
Завгородская А.А., Ямпольская Д.О. Маркетинговое планирование.- СПб.: Питер, 2002 (Серия «Маркетинг для профессионалов»). – 352с.
Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: Учебник.- М.: Экономистъ, 2005. – 416с.
Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учеб. пособие для вузов.- М.: Аспект Пресс, 2004.- 415с.
Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА –М, 2004.- 236с.
Мильнер Б.З. Теория организации: Курс лекций.- М.: ИНФРА– М, 1999.
Семенов А.К. Стратегический менеджмент: Практикум.- М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2003.- 151с.
Панов А.И., Коробейников И.О..Стратегический менеджмент: Учеб. пособие для вузов.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004, - 285с.
Яблокова С.А. Стратегический менеджмент, Конспект лекций.- М.:
«Приор-издат», 2005.
