Управленческие решения по предпринимательской деятельности

Планирование

1. В каком направлении необходимо развивать деятельность предприятия?

2. Какими должны быть цели, связанные с выпуском продукции, производством работ, оказанием услуг?

3. Какие стратегию и тактику следует выбрать для достижения поставленных целей?

4. Какие изменения происходят на рынке, в обществе, и как они могут сказаться на предпринимательской деятельности предприятия?

Организация деятельности

1. Каким образом необходимо организовать работу предприятия для выполнения производственной программы?

2. Как целесообразно укрупнить блоки выполняемых работ по выпуску продукции?

3. Как скоординировать функционирование выделенных блоков для скорейшего и гармоничного достижения целей управления предпринимательской деятельностью?

4. Следует ли изменять структуру предприятия с учетом изменений во внешнем окружении?

Мотивация

1. Каким образом заинтересовать работников предприятия в увеличении выпуска изделий?

2. В какой мере можно повысить производительность труда и удовлетворенность работой, связанной с производством продукции?

Контроль

1. Какими показателями следует измерять результаты работы персонала, задействованного в производственном процессе?

2. С какой частотой необходимо оценивать эти показатели?

3. В какой степени достигнуты цели по объему и качеству выпущенных изделий?

4. Если эта степень недостаточна, то чем обусловлено такое положение дел, и какие коррективы необходимо внести в производственную программу предприятия?

О перативные решения

Стратегические решения

Содержание управленческого решения

Метод принятия решения

Капитальные инвестиции

Ассортимент и структура продукции, работ

Метод «директ-костинг»

Финансовые инвестиции

Объем производства и реализации продукции, работ, услуг

Анализ точки безубыточности

Обновление продукции

Способ выполнения работ (подрядный или хозяйственный)

Метод «директ-костинг»

Реструктуризация бизнеса

Целесообразность выполнения дополнительного заказа

Метод «директ-костинг»

Ценообразование

Маркетинг, посекционное распределение затрат