ДОНЕЦКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

КАФЕДРА УЧЕТА, АНАЛИЗА И АУДИТА

ТЕКСТ ЛЕКЦИЙ

ПО МЕТОДАМ И МОДЕЛЯМ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В АНАЛИЗЕ И АУДИТЕ

ДЛЯ СТУДЕНТОВ СПЕЦИАЛЬНОСТИ «УЧЕТ И АУДИТ»

АВТОР – В.Н. СЕРДЮК

СОДЕРЖАНИЕ

Тема 1. Механизм принятия управленческих решений ………………………3

1.1. Понятие управленческого решения, его виды ……………………………………………….3

1.2. Этапы принятия управленческих решений …………………………………………………..4

1.3. Методы прогнозирования управленческих решений …………………………………….....7

Тема 2. Принятие оперативных управленческих решений на основе системы «директ-костинг»……………………………………………………………...11

2.1. Суть системы «директ-костинг», направления ее использования в управлении ………...11

2.2. Принятие управленческих решений об ассортименте и структуре продукции с помощью обычного и развитого метода переменных затрат ……………………………………………...15

2.3. Принятие решений об объемах выпуска продукции на основе анализа безубыточности производства ………………………………………………………………………………………16

2.4. «Директ-костинг» и определение способа выполнения работ ……………………………17

ТЕМА 3. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В ОБЛАСТИ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ ……………………19

3.1. Экономические подходы к ценообразованию в условиях рыночной экономики ………..19

3.2. Использование в ценообразовании посекционного метода распределения затрат и гибких сметных ставок ……………………………………………………………………………………22

3.3. Принятие решения о цене дополнительного заказа …………………………………….....29

ТЕМА 4. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ О КАПИТАЛЬНЫХ ИНВЕСТИЦИЯХ …………………30

4.1. Принцип временной стоимости денег ………………………………………………………30

4.2. Понятие инвестиционного процесса и его роль в экономическом развитии …………….33

4.3. Методы оценки инвестиционных проектов ………………………………………………..36

ТЕМА 5. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ О ФИНАНСОВЫХ ИНВЕСТИЦИЯХ ………………….41

5.1. Понятие и классификация финансовых инвестиций ………………………………………41

5.2. Политика управления финансовыми инвестициями ……………………………………….46

5.3. Оценка инвестиционных качеств отдельных финансовых инструментов ……………….48

5.4. Расчет эффективности финансовых инвестиций …………………………………………..53

ТЕМА 6. ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПО ОБНОВЛЕНИЮ ПРОДУКЦИИ ……………………58

6.1. Формирование системы показателей обновления продукции в условиях рынка………..58

6.2. Анализ процесса обновления как функция управления сменяемостью продукции ……..61

6.3. Оценка влияния обновления продукции на основные экономические показатели деятельности предприятия ………………………………………………………………………..64

ТЕМА 7. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ О РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ БИЗНЕСА …………………...70

7.1. Анализ перспектив развития предприятия ………………………………………………....70

7.2. Анализ входных и выходных барьеров для определенного вида бизнеса ………………..70

7.3. Анализ внутренней структуры бизнеса ……………………………………………………..70

7.4. Оценка эффективности существующей организационной структуры предприятия ……71

ТЕМА 8. АУДИТ И ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ………………………...89

8.1. Аудит релевантной информации для принятия оперативных управленческих решений .89

8.2. Аудит денежных потоков для принятия долгосрочных решений о реструктуризации бизнеса, о капитальных и финансовых инвестициях …………………………………………..92

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ………………………………………………96

Тема 1. Механизм принятия управленческих решений

1.1. Понятие управленческого решения, его виды

Управленческое решение представляет собой «результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели системы менеджмента» [50, с. 65]. Принятие решений - составная часть любой управленческой функции. В свою очередь, каждая управленческая функция связана с несколькими проблемами, требующими своего разрешения. Применительно к управлению деятельностью предприятия можно выделить следующие решения, которые необходимо претворить в жизнь (табл. 1.1).

Таблица 1.1