4. Усі відповіді правильні.

. У чому полягає сутність повноважень?

5. У встановленні пріоритетів в системі управління.

6. У передачі повноважень від вищого до нижчого рівня управління.

7. У обмеженому праві користуватися ресурсами підприємства за для бажаного результату.

8. У передачі відповідальності на нижчий рівень управління за для бажаного результату.

. Яке із нижче наведених тлумачень, найбільш характеризує поняття «бізнес-план» для підприємства?

1. Це комплексний документ, що регламентує виробничу, господарську, комерційну діяльність.

2. Це, запрограмований результат, заради якого здійснюються певні дії з метою одержання прибутку.

3. Це забезпечення досягнення цілей організації, шляхом горизонтального поділу праці.

4. Усі відповіді правильні.

. Прогнозування, планування, організація, мотивація, прийняття рішення, контроль - це:

1. Завдання менеджменту;

2. Функції менеджменту;

3. Методи менеджменту;

4. Стратегія бізнесу.

. Ціль для організації – це:

1. Майбутній стан підприємства, відправний пункт при розробці планів.

2. Спосіб існування організації, за для кращого результату.

3. Засіб мотивації і контролю працівників.

4. Місія.

. Які бувають цілі за тривалістю періоду досягнення?

1. Кількісні, якісні.

2. Довго-, середньо-, короткотермінові.

3. Стратегічні, тактичні, оперативні.

4. Організаційні, технологічні.

. З якою мето для підприємства розробляють SWOT-аналіз?

1. З метою визначення сильних сторін підприємства.

2. З метою визначення слабких сторін підприємства

3. За для дослідження сильних і слабких сторін підприємства.

4. За для визначення можливостей підприємства.

. До якої групи цілей управління належить формування потреб населення?

1. Соціальні цілі.

2. Економічні цілі.

3. Політичні цілі.

4. Науково-технічні цілі.

. З чого починається менеджмент в діяльності підприємства?

1. З правильної постановки цілей.

2. З раціонального розподілу ресурсів.

3. Із стимулювання персоналу.

4. Із розробки завдань.

. Яке із визначень найкраще характеризує поняття «організація»?

1. Це конкретизований у просторі і часі зміст мети менеджменту.

2. Це специфічне соціальне утворення, систематично орієнтоване на виробництво товарів або послуг.

3. Це стимул для певної поведінки групи людей.

4. Це обмін інформацією в процесі управління

. Які етапи життєвого циклу організації ви знаєте?

5. Етап зародження, впровадження , стабільність, занепад, старіння.

6. Етап зародження, зростання, стабільності, занепаду.

7. Етап виникнення, впровадження на ринок, зростання, старіння.

8. Етап виникнення, впровадження на ринок, зростання, зрілість, старіння.

. Який перелік факторів непрямої дії зовнішнього середовища в нижченаведених варіантах є правильним?

1. Економічні фактори, ринок робочої сили,конкуренти, постачальники, органи держ.влади, профспілки, партії.

2. Конкуренти, науково-технічні чинники, органи держ.влади, профспілки, партії.

3. Економічні фактори, правові, політичні, соціально-культурні, науково-технічні.

4. Усі відповіді правильні.

. Яка категорія внутрішнього середовища визначається як певний орієнтир і бажаний результат, яких організація прагне досягти?

1. Завдання.

2. Функції.

3. Методи.

4. Цілі.

. Що таке внутрішнє середовище організації?

1. Платоспроможність населення, МТБ, інформація, ресурси.

2. Персонал, техніка, технологія, інформація, ресурси.

3. Ресурси, МТБ, структура, інформація.

4. Постачальники, споживачі, ресурси, інформація.

. Які основні ознаки функціонального управління?

1. Розподіл функцій управління.

2. Підпорядкованість кожного працівника тільки одному керівнику.

3. Створення при лінійному керівнику штату фахівців.

4. Усі відповіді правильні.

. Які типи горизонтального поділу праці існують в системі управління?

1. Технічний, технологічний, управлінський

2. Функціональний, технологічний, професійний.

3. Технічний, управлінський, інституційний.

4. Інституційний, професійний, управлінський.

. У чому полягає суть делегування повноважень?

9. У встановленні пріоритетів в системі управління.

10. У передачі повноважень від вищого до нижчого рівня управління.

11. У обмеженому праві користуватися ресурсами підприємства за для бажаного результату.

12. У передачі відповідальності на нижчий рівень управління за для бажаного результату.

. Що таке бізнес-план для підприємства?

1. Це, запрограмований результат, заради якого здійснюються певні дії з метою одержання прибутку.

2. Це забезпечення досягнення цілей організації, шляхом горизонтального поділу праці.

3. Це комплексний документ, що регламентує виробничу, господарську, комерційну діяльність.

4. Усі відповіді правильні.

.. Які бувають цілі за періодом виконання?

1. Довго-, середньо-, короткотермінові.

2. Організаційні, технологічні, соціальні, економічні.

3. Автократичні, демократичні.

4. Аналогові, соціальні.

.Які вимоги ставлять до розробки цілей?

1. Реальність, чіткість, гнучкість,кількісна та якісна визначеність.

2. Багато множинність, гнучкість, ясність.

3. Соціально-психологічність, евристичність, інноваційність .

4. Усі відповіді правильні.

. Яка основна ціль організації та причини її існування?

1. Завдання.

2. Стратегія.

3. Місія.

4. Процедура.

. До основних ролей які виконує менеджер в організації відносять:

5. Міжособистісні ролі.

6. Інформаційні ролі.

7. Ролі пов’язані з прийняттям рішень.

8. Усі відповіді правильні.