
- •1 Введення а) Найменування компанії – “prestige comfort ”
- •2 Резюме
- •3.Опис галузі
- •4. Опис ділового ризику
- •Г) Сауна “prestige comfort ” буде розташована у мікро – районі «Виставка»
- •5 Цілі бізнесу
- •6.Маркетинговий план
- •7. Прогноз обсягу продажів
- •8 План виробництва
- •9. Здійснення операцій
- •10. Структура компанії
- •11. Програма розвитку та дослідження
- •12 Оцінка ризику
- •13 Загальний огляд
- •14 План дій
- •15 Фінансовий прогноз
- •17 Оперування позикою
- •18 Посилання
11. Програма розвитку та дослідження
Поліпшення надання послуг може відбуватись лише після певного періоду роботи сауни. Після року роботи можна вдосконалити парилку,зробити її більшою та зручнішою, а також встановити басейн який буде більший за попередній. Якщо кількість відвідувачів сауни збільшуватиметься то можна буде впроваджувати нові технології, послуги з масажу то тоді прибуток буде на багато більше. Також можетна буде відкрити невеликий бар.
12 Оцінка ризику
Конкуренти намагатимуться вплинути на діяльність сауни ціновою політикою на послуги у власних саунах, а також поліпшенням обслуговування та введенням знижок для клієнтів.
б) До критичних зовнішніх факторів можуть належати поява нових конкурентів, зміна у попиті, в результаті зміни структури доходів населення, а також несприятливі тенденції в економіці.
в) До критичних внутрішніх факторів можуть належати недоотримання очікуваного доходу, різноманітні труднощі(звільнився з роботи ключовий працівник сауни).
г) У разі виникнення ризикової ситуації необхідно адекватно оцінити ризик і не ризикувати всім капіталом сауни.
13 Загальний огляд
Зовніші відносини у сауни з споживачами послуг, органами державної влади.
Основна подія для сауни взяття позики для початку бізнесу, за розрахунками позика повернеться через рік.
14 План дій
а) Основними діями щодо досягнення цілей будуть:
- створення сайту;
- застосування реклами;
- залучення споживачів послуг шляхом надання знижок на послуги сауни;
- співпраця з більшою кількістю постачальників;
- завоювання ширшого ринку збуту послуг;
- залучення додаткового капіталу (якщо знадобиться необхідність в цьому)
15 Фінансовий прогноз
а) баланс:
Таблиця 1. Баланс
Дата 14.12.2013
Назва компанії “PRESTIGE COMFORT ”
КАПІТАЛ |
|
Оборотний капітал |
|
Гроші та банківські рахунки |
30 000 |
Надходження |
- |
Запаси |
10 000 |
Сплачена оренда |
- |
Інший оборотний капітал |
- |
УСЬОГО ОБОРОТНОГО КАПІТАЛУ |
40 000 |
Основний капітал |
|
Земля і будівлі |
- |
Меблі та обладнання |
- |
Автомобілі |
- |
Вдосконалення орендованого обладнання |
- |
Інше майно |
- |
УСЬОГО ПОСТІЙНОГО КАПІТАЛУ |
40 000 |
ВСЬОГО КАПІТАЛУ |
40 000 |
ОБОВ’ЯЗКИ |
|
Поточні зобов’язання (борги, що підлягають поверненню протягом наступних 12 місяців) |
|
Банківські позики |
30 000 |
Інші позики |
- |
Рахунки, що підлягають оплаті |
- |
Поточна частина довгострокової позики |
- |
Інші поточні зобов’язання |
- |
УСЬОГО ПОТОЧНИХ ЗОБОВ’ЯЗАНЬ |
30 000 |
Довгострокові позики |
|
Заставні |
- |
Позики у партнерів або акціонерів |
- |
Інші позики, що носять довгостроковий характер |
- |
Довгострокового боргу ВСЬОГО |
- |
ЗОБОВ’ЯЗАНЬ ВСЬОГО |
30 000 |
ВЛАСНИЙ КАПІТАЛ |
10 000 |
ВЛАСНИЙ КАПІТАЛ І ЗОБОВ’ЯЗАННЯ |
40 000 |
б) прогноз доходів і витрат (прибутків і збитків):
Таблиця 2. Прогноз доходів та витрат
(“PRESTIGE COMFORT ”)
На період з 01.01.2015
по 01.02.2015
Передбачувані доходи |
||
ПРОДАЖУ |
10 000 |
|
ВСЬОГО ПРОДАЖУ |
10 000 |
|
ІНШИЙ ДОХІД |
- |
|
ВСЬОГО ДОХОДІВ |
10 000 |
|
Передбачувані витрати |
||
Витрати, пов’язані з продажами |
- |
|
Комісійні та оклади |
- |
|
Відрядження |
- |
|
Реклама |
300 |
|
Транспортні витрати |
- |
|
Інші |
- |
|
ВСЬОГО ВИТРАТ ПОВ’ЯЗАНИХ З ПРОДАЖЕМ |
300 |
|
Адміністративні витрати |
||
Оклад групи управління (або частка засновника/партнера) |
- |
|
Оклад працівників офісу |
1 000 |
|
Гонорари фахівцям |
- |
|
Офісні витрати |
- |
|
Телефон |
- |
|
Оренда |
1 500 |
|
Банківські відсотки |
- |
|
Запаси |
- |
|
Неповоротні борги |
- |
|
ВСЬОГО АДМІНІСТРАТИВНИХ ВИТРАТ |
2 500 |
|
ВСЬОГО ВИТРАТ |
2 800 |
|
ФАКТИЧНИЙ ПРИБУТОК (ВТРАТИ) |
7 800 |
|
Додати: інші доходи |
- |
|
Відняти: податки |
700 |
|
ЧИСТИЙ ПРИБУТОК (ВТРАТИ) |
7 100 |
в) прогноз грошового потоку:
Таблиця 3. Прогноз грошового потоку
Березень Теор. |
Січень |
Лютий |
|
||||
Факт. |
Факт. |
Теор. |
Факт. |
|
|
||
3520 |
3520 |
30000 |
3820 |
3820 |
|
|
|
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
|
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
|
3520 |
3520 |
30000 |
3820 |
3820 |
|
|
|
4000 |
4300 |
5000 |
2000 |
2500 |
|
|
|
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
|
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
|
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
|
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
|
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
|
- |
- |
10000 |
- |
- |
|
|
|
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
|
ВСЬОГО ГРОШЕЙ І ДОХОДУ |
43000 |
45000 |
5820 |
6320 |
7520 |
7820 |
|
Витрати за місяць |
|||||||
Оренда |
1500 |
1500 |
1500 |
1500 |
1500 |
1500 |
|
Комунальні послуги |
- |
- |
- |
- |
|
|
|
Телефон |
- |
- |
- |
- |
|
|
|
Поштові витрати |
- |
- |
- |
- |
|
|
|
Офісні меблі та обладнання |
- |
- |
- |
- |
|
|
|
Бланки |
- |
- |
- |
- |
|
|
|
Страховки |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
|
Консультації |
- |
- |
- |
- |
|
|
|
Доставки |
- |
- |
- |
- |
|
|
|
Секретарські послуги |
- |
- |
- |
- |
|
|
|
Бухгалтерські і юридичні послуги |
- |
- |
- |
- |
|
|
|
Реклама та промоушн |
300 |
300 |
- |
- |
- |
- |
|
Ліцензії та патенти |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Мита і збори |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Книги та довідкові матеріали |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Відрядження всередині міста |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Пенсійні внески |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Виплата позики |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Інші грошові витрати |
2000 |
2000 |
2000 |
2000 |
2000 |
2000 |
|
ВСЬОГО ВИТРАТ |
3820 |
3820 |
3520 |
3520 |
3520 |
3520 |
|
Надлишок (дефіцит) грошей на кінець місяця |
39180 |
41180 |
2300 |
2800 |
4000 |
4300 |
|
Сукупна величина грошей, накопичуваних за місяць |
39180 |
41180 |
2300 |
2800 |
4000 |
4300 |
г) викладення по грошах
Таблиця 4. Підрахунок стартового капіталу
За статтями |
Оцінені місячні виплати |
|
Оцінений стартовий капітал |
Оклад власника (керівника) |
- |
х2 |
- |
Інші оклади |
- |
х3 |
- |
Оренда |
1500 |
х3 |
4500 |
Реклама |
300 |
х3 |
900 |
Витрати на постачання |
- |
х3 |
- |
Телефон |
- |
х3 |
- |
Інші комунальні послуги |
- |
х3 |
- |
Страхування |
20 |
х3 |
60 |
Податки |
700 |
х3 |
2 100 |
Відсотки |
- |
х4 |
- |
Ремонт |
- |
х3 |
- |
Гонорари фахівцям |
- |
х3 |
- |
Інше |
- |
х3 |
- |
Купівля обладнання та комплектуючих матеріалів |
|
- |
|
Оздоблення і перепланування |
4 000 |
||
Установка устаткування і комплектуючих |
- |
||
Інвентаризація |
- |
||
Ліцензії та патенти |
- |
||
Монтаж комунальних мереж |
- |
||
Попередня реклама і промоушн |
- |
||
Фінансовий резерв для непередбачуваних витрат |
- |
||
ВСЬОГО |
11 560 |
д) аналіз рентабельності
Рентабельність починається тоді, коли сукупні річні витрати стають рівні сукупному річному доходу.
У даному пункті було розраховано:
сукупні витрати, що розраховуються за формулою:
Всукуп = Взмін.+Впост.
постійні витрати (зп., оренда,послуги юриста, реклама, страховка);
змінні витрати (витрати, які змінюються залежно від кількості пропонованих послуг або розпочатої маркетингової і рекламної діяльності);
прибуток річний(за основу було взято дохід за березень 2014 року).
Розрахунок:
постійні витрати:
Впост = 1000 + 1500+ 300 + 20 = 2 820(грн.)
змінні витрати:
Взмін = 4 000(грн.)
сукупні витрати за місяць :
Всукуп.міс. = 4000 + 2820 = 6 820(грн.)
супні витрати за рік;
Всукуп.річ. = 6 820 ˣ 12 = 81840(грн.)
прибуток річний:
Пріч. = 39180 ˣ 12 = 470160(грн.)
З розрахунків видно, що сукупний річний дохід значно перевищує сукупні річні витрати, а отже підприємство є рентабельним.
16 Фінансування та перетворення в капітал
а) Сума позики становить 30000 гривень,
Строк погашення кредиту 1 рік,
Дата видачі кредиту 1 грудня 2013 року
б) мета позики
Метою взятя позики є оренда приміщення для того що б відкрити сауну,а також закупити певне обладнання для функціонування сауни.
в) Частка власника в бізнесі становить 10000гривень.