Зміст

Вступ 3

1. Введення 5

2. Резюме 5

3. Опис галузі 5

4. Опис ділового ризику 7

5. Цілі бізнесу 8

6. Маркетинговий план 9

7. Прогноз обсягу продажів 10

8. План виробництва 10

9. Здійснення операцій 11

10. Структура компанії 11

11. Програма розвитку та дослідження 12

12. Оцінка ризику 12

13. Загальний огляд 13

14. План дій 13

15. Фінансовий прогноз 14

16. Фінансування і перетворення в капітал 21

17. Оперування позикою 21

18. Посилання 21

Висновок 22

Література 24

Вступ

Виникнення будь-якої підприємницької ідеї ставить багато різно­манітних запитань: хто виступає як конкретні споживачі, яким є ринок продукту підприємства, які кошти необхідні для реалізації проекту, чи виправдовує себе проект економічно тощо. Задля отри­мання відповідей на ці запитання й складається бізнес-план.

Без бізнес-плану не можна управляти виробничою діяльністю. Добре розроблений план замінює техніко-економічне обґрунтування виробництва.

Бізнес-план створює можливість оцінити життєздатність підприємства в умовах конкуренції, дає орієнтири для першочерговий діяльності, служить аргументом для одержання фінансової підтримки від зовнішніх інвесторів.

Специфіка бізнес-плану полягає в тому, що це комп­лексний документ, який відображає всі основні аспекти підприємниць­кого проекту. В ньому розглядається широке коло проблем, на які може натрапити підприємець і визначаються способи їх розв'язан­ня.

Мета розроблення бізнес-плану – це планування господарської діяльності підприємства на найближчий і віддалений періоди відповідно до потреб ринку і можливостей отримання необхідних ресурсів.

Питанням складання бізнес-планів займалися дуже багато учених-економістів: В. З. Черняк, А. В. Черня, И. В. Давиденко, В.Р. Кучеренко, В. А. Карпов, О. С. Маркітан, М. Ю. Куденко, С. М. Осипенко, І. Є. Веремейчик. Водночас, багато аспектів цієї проблеми з огляду на особливості розвитку сучасної економіки потребують більш повного та предметного дослідження. 

Бізнес-план охоплює як зовнішні, так і внутрішні цілі. Основна зовнішня ціль полягає в тому, щоб запевнити майбутніх партнерів і кредиторів в успіху справи. Головна внутрішня ціль бізнес-плану - бути основою управління підприємницькою діяльністю. Конкретні цілі розкривають зміст і особливості планових заходів, особливості самого підприємства, специфіку його діяльності.

Для входження в ринок нового підприємства йому потрібні дослідження стану самого ринку і конкретної ринкової ситуації, а для того, щоб обґрунтувати необхідність реконструкції діючого підприємства останньому, крім того, слід використати об’єктивні оцінки досягнутих результатів діяльності підприємства.

У даній курсовій роботі буде розкрито бізнес-план сауни «Престиж».

Представлена курсова робота містить такі основні розділи:

1.Короткий опис проекту

2.Коротка характеристика компанії та її загальна стратегія

3.Маркетинговий аналіз (аналіз сектору ринку, потреб споживачів, конкурентів)

4.Маркетингова стратегія (послуги, ціна, місце розташування, просування, реклама, інші заходи по просуванню на ринок)

1 Введення а) Найменування компанії – “prestige comfort ”

адреса: м. Хмельницький, вул.Зарічанська,10/4, тел.33-44-55

б) Власник –Щербатюк Вадим Володимирович, тел. 55-44-33

в) Сфера діяльності компанії – надання послуг у сфері побутового обслуговування .

г) Позика необхідна на термін 1 рік у сумі 30000 гривень для закупівлі обладнання, будівля,комплекс сауна – нагрівач, басейн, побутова техніка, меблі, інвентар.

2 Резюме

Проект передбачає відкриття лазні , що надає повний цикл послуг для відпочинку приватних клієнтів з цілодобовим режимом роботи.

За формою власності майно підприємства приватне. Сауна буде завантажена на протязі всього року . Сезонності в попиті на послуги сауни будуть спостерігатися, так як вона буде працювати для мешканців міста Хмельницького. Вона має головна відмінність від конкурентів в розташуванні і комфортності.

Всі приміщення сауни оздоблені евроматеріалами . У душовій кімнаті знаходяться дві душові кабіни. У кімнаті відпочинку встановлені стіл , десять крісел , холодильник , музичний центр , електричний чайник , шаховий стіл , шафа для посуду , шафа для білизни , масляний радіатор. У масажної кімнаті стоїть масажна кушетка , крісло , вішалка , У роздягальні встановлені дві шафи , два м'яких крісла , дзеркало. У технічній кімнаті знаходяться фільтруючий пристрій, електричний пульт для включення і контролю температурного режиму сауни.

3.Опис галузі

Побутове обслуговування Побутові послуги - платні послуги, що надаються фізичним особам.

Побутове обслуговування населення - частина сфери обслуговування,

де населенню виявляються невиробничі та виробничі послуги. Побутове обслуговування характеризується суспільно-організованими способами і формами задоволення безпосередніх матеріальних і духовних потреб людей поза їх професійної та суспільно-політичної діяльності.

За підсумками опитувань населення попит на послуги лазень найменш задоволений: близько половини опитаних вважають, що лазень в горо дах НЕ вистачає. Необхідно прискорити проведення конкурсів і створити для інвесторів найбільш сприятливі умови з урахуванням обтяжень із соціального профілю діяльності лазень. Висновки і пропозиції: - Для розвитку послуг лазень необхідно активне залучення як бюджетних коштів, так і коштів приватних інвесторів; - Для малозабезпечених категорій населення по даному виду послуг необхідна пряма адресна допомога через систему акредитованих підприємств; - Необхідно підвищувати рівень обслуговування населення, забезпечувати співвідношення ціни та якості пропонованих послуг, у тому числі через запровадження системи добровільної сертифікації побутових послуг.

Конкуренти.

До конкурентів належать інші сауни та бані міста Хмельницький.

У місті Хмельницький є досить велика кількість бань і саун тому і цього проекта буде багато конкурентів , але враховуючи що ми відкриваємо сауну в районі «Виставка» , то конкурент у цьому районі у нас один «сауна Макс» , яка знаходиться за адресою Зарічанська 14/5.

Слабкі та сильні сторони конкурентів.

Приватні сауни не мають контрастного басейну , немає затишній кімнати відпочинку , потрібно приносити з собою рушник , простирадла , немає барів , але можна приносити з собою їжу і спиртні напої , можна відпочивати своєю компанією , немає безкоштовної автостоянки , не у всіх саунах є телевізор , музичний центр , фен.

Ціни .

Середня вартість однієї години в приватних саунах коливається у розмірі 100-150 грн. Тому щоб привабити більшу кількість відвідувачів встановимо мінімальну ціну на відпочинок у сауні – 100грн. за годину.

Ступінь конкуренції .

Сауна розрахована на забезпечення клієнтів , які є основними споживачами послуг. Вони цінують комфортні умови. У найближчих районах немає саун подібного проектуванння . Таким чином , ця сауна не матиме конкурентів у даний час .

Сауна в основному призначена для клієнтів , які цінують зручності , якість і готові за це платити. Безперечними перевагами її є:

− екологічно чистий район ;

− безкоштовна стоянка ;

− великий басейн ,

− наявність телевізора ,

− музичного центру ,

− фена ,

− холодильника.

− комфортна кімната відпочинку.