2 Пректно - технологічна частина

2.1 Встановлення виробничої потужності підприємства

В сучасних лісозаготівельних підприємствах 55 - 60% загальної кількості виробничих трудовитрат приходиться на нижні склади. Термін дії нижніх складів на одному місці вираховується десятками років, а в безперервно діючих підприємствах він не обмежений. Через склад на протязі року проходить знач­на частина деревини. Такий великий об'єм продукції, що переробляється, а та­кож довгий термін дії дозволяє зводити на нижніх складах капітальні примі­щення, використовувати високопродуктивне спеціалізоване обладнання.

На нижній склад підприємства, що проектується, потрапляє в рік 78,4 тис. м³ деревини. Лісоматеріали доставляються на нижній склад автолісовозами по автомобільній дорозі в стовбурах та півстовбурах. Середній об'єм стовбура становить 0,62 м³ – для лісоматеріалів, що поступають від суцільних рубань го­ловного користування, 0,45 м³ для лісоматеріалів, що поступають від вибіркових рубань головного користування і приблизно – 0,23 м³ для лісоматеріалів, що по­ступають від інших видів рубань.

2.2 Основні принципи, які закладаються у виробничий процес підприємства, що проектується

При проектуванні виробничого процесу головної потокової лінії нижньо­го складу необхідно передбачити застосування високопродуктивного нового обладнання, яке дозволило б виконувати виробничу програму із мінімальними витратами, максимально механізувати і автоматизувати виконання всіх опера­цій, забезпечити дотримання стандартів на ту чи іншу продукцію. Необхідно намагатися зменшити до мінімуму транспортні операції. Раціонально викорис­товувати сировину, робити упор на комплексну переробку деревинної сирови­ни.

Обладнання, яке передбачається використати повинно відповідати техні­чним вимогам, забезпечувати безпечну експлуатацію та дотримання відповідної якості виготовлення певних видів продукції. Обов'язково, необхідно враху­вати питання охорони праці та протипожежної безпеки.

2.3 Об'єм виробництва і режим роботи

На нижньому складі передбачається виконувати роботи в одну зміну. Тривалість робочої зміни - 8 годин, тривалість робочого тижня - 5 днів.

Кількість робочих днів у році може бути визначена за формулою:

А= 365 - (В + С + Н), днів, (2.1)

де В - кількість вихідних днів;

С - кількість святкових днів;

Н- кількість невиходів на роботу.

А =365 - (104+6+10) =245, днів

Добове завдання на нижньому складі визначається за формулою:

де річний об’єм деревини, який вивозиться на нижній склад, ;

Змінне завдання роботи нижнього складу визначимо за формулою:

де кількість змін, приймемо

Розрахунок запасу по сировині приведемо в таблиці 2.1

Таблиця 2.1 - Розрахунок запасу по сировині

№	Назва опера­ції	Кількість робочих днів уроці	Річний об'єм вироби. тис.м3	Добове за­вдай. м3/добу	Змінне завдання м3/зм
1	Розвантжен- ня	245	78,4	320	320
2	Розкряжван- ня	245	78,4	320	320
3	Сортування	245	78,4	320	320
4	Штабелвання	245	78,4	320	320

Відомість розрахунку по сировині та сортиментній продукції приведено в таблиці 2.2

Таблиця 2.2 - Відомість розрахунку по сировині та сортиментній продукції

№	Назва сортименту	% виходу	Об’єм, тис.м3
1	Пиловник	54,0	42,34
2	Будівельний ліс	10,4	8,15
3	Фанерний кряж	2,9	2,569
4	Баланси	1,4	1,1
5	Тех. сировина	10,9	8,55
Всього ділової		79,6	62,41
6	Дрова	20,4	15,99
	Разом	100,0	78,400