- •Тема 6. Особливості організації будівельного виробництва при реконструкції будівель і споруд
- •6.1. Основні поняття і визначення
- •6.2. Види реконструкції
- •6.3. Характеристика умов виробництва при реконструкції будівель і споруд.
- •6.4. Особливості будівельного проектування реконструкції будівель і споруд
- •6.5. Особливості підготовки будівельного виробництва при реконструкції будівель і споруд
- •6.6. Особливості календарного планування реконструкції будівель і споруд
- •6.7. Параметри оцінки якості календарних планів реконструкції об'єктів
- •3. Середня вироблення робітників у день:
- •4. Коефіцієнт нерівномірності руху робочих:
6.6. Особливості календарного планування реконструкції будівель і споруд
Календарне планування реконструкції діючих підприємств і цивільних будинків здійснюється в такий послідовності:
1) визначається черговість реконструкції цехів (для промислових підприємств) або цивільних об'єктів;
2) виявляється перелік робіт, які необхідно виконати при їх реконструкції;
3) розбиваються реконструйовані будівлі на окремі захватки (фронти робіт);
4) великі роботи розбиваються на окремі процеси організації окремих приватних і спеціалізованих потоків;
5) визначається метод реконструкції: з зупинкою або без зупинки виробничого процесу;
6) встановлюються терміни виконання робіт;
7) призначають відповідний чисельний склад ланок, бригад, засобів механізації, оснащення, інвентарю з урахуванням заданих термінів виконання робіт;
8) розраховують параметри приватних і спеціалізованих потоків;
9) будують графіки роботи окремих потоків і прив'язують їх до календаря, а також до змінному часу в годинах;
10) розробляють календарний графік виконання робіт реконструкції об'єкту;
11) розробляють відомості об'ємів робіт, а також відомості потреби в технічних і трудових ресурсах.
Черговість реконструкції цехів встановлюється дирекцією підприємства з міркування найменшого скорочення обсягу випускаємої підприємством продукції.
При вирішенні черговості реконструкції визначається можливість і оцінюється економічна ефективність наступних варіантів реконструкції:
* почергова зупинка виробництва на реконструюючих ділянках;
* зменшення змін роботи в цехах (дільницях);
* повна зупинка виробництва.
При встановленні числа і меж ділянок (захваток) для організації поточного ведення робіт враховується наступне:
1) розміри ділянок і захваток повинні бути достатніми для розміщення на них з урахуванням необхідної техніки безпеки виконання робіт ланок і бригад;
2) при збільшенні розмірів ділянок подовжується тривалість виконання робіт, а, отже, тривалість зупинки виробництва на ділянках;
3) якщо в ході реконструкції виконуються роботи по заміні елементів каркаса будівлі (колон, підкранових балок, ферм і ін.), необхідно, щоб розмір ділянки представляв частина будівлі з елементами, що забезпечують його просторову твердість і стійкість.
Графіки роботи потоків при реконструкції характеризуються ряд особливостей:
1) обсяги робіт на різних роботи (без зупинки, з частковою зупинкою, з повною зупинкою виробництва, а також вказується, де і коли починаються і закінчуються зупинки виробництва);
2) у графіках робіт здійснюється вв'язування робіт з реконструкції з роботами діючого підприємства, тобто показується, як виробляються роботи (без зупинки, із частковою зупинкою, з повною зупинкою виробництва, а також вказується, де й коли починаються й закінчуються зупинки виробництва);
3) у графіках відбиває спільну роботу бригад різної підлеглості.
Нижче наведено зразкові графіки виконання робіт будівельних потоків по реконструкції промислових цехів.
Рис 6.1. Графік реконструкції цеху з частковою
Зупинкою виробництва
Рис 6.2.Графік реконструкції з частковою зупинкою виробництва(зменшення кількості змін в період реконструкції ділянок цехів)
Рис 6.3.Графік потоку при реконструкції цеху з повною зупинкою виробництва на період реконструкції
