3 Вариант

1. Функции менеджмента.

2. Характеристики внешней среды.

3. Этапы процесса контроля.

4. Стиль управления. Классификация стилей управления.

5. Выполнить тест:

Вопрос № 1 Какому типу производства свойственен малый ассортимент выпускаемых изделий? А) единичный

Б) серийный

В) непрерывный

Г) массовый Вопрос № 2 Факторы, влияющие на стратегический выбор: А) правила Б) тактика В) фактор времени Г) процедуры

Вопрос № 3 Четко выраженная причина существования организации: А) миссия

Б) цель

В) необходимость

Г) стратегия

Вопрос № 4 Стратегическое планирование - это... А) ознакомление с условиями работы, объяснение обстановки, вариантов решения той или иной задачи Б) набор действий и решений, процесс выбора целей для организации В) определение организационных структур управляющей и управляемой систем, их задач, функций и полномочий

Г) общий, всесторонний план достижения целей

Вопрос № 5 Какой из подходов к управлению рассматривает организацию как непрерывную серию взаимосвязанных управленческих функций? А) ситуационный Б) процессный В) системный

Г) подход с позиции выделения различных школ управления

Вопрос № 6 В рамках какой стратегии рассматриваются альтернативные варианты использования стратегий? А) стратегии роста Б) стратегии сочетания В) стратегии сокращения

Г) стратегия ограниченного роста

тижения целей

сторонний комплексный план управления

000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000Вопрос № 7 Какая из стратегий будет применима в зрелых областях промышленности, когда организация в основном удовлетворена своим положением? А) стратегии сочетания Б) стратегии ограниченного роста В) стратегия роста

Г) стратегии сокращения

Вопрос № 8 Какая стратегия осуществляется путем ежегодного повышения уровня краткосрочных и долгосрочных целей? А) стратегии сочетания Б) стратегии ограниченного роста

В) стратегии сокращения

Г) стратегии роста Вопрос № 9 Для какой стратегии характерно установление целей на уровне достигнутых, скорректированных с учетом инфляции? А) стратегии сокращения Б) стратегии ограниченного роста В) стратегии роста

Г) стратегии сочетания

Вопрос № 10 Какой из стратегических альтернатив будут придерживаться крупные фирмы, активно действующие в нескольких отраслях? А) стратегии ограниченного роста Б) стратегии сочетания В) стратегии роста

Г) стратегии сокращения

Вопрос № 11 Какой из принципов управления определяется тем, что работник должен получать полномочия только от одного начальника и быть ответственным только перед этим человеком? А) единство направления Б) централизация В) единоначалие Г) соответствия Вопрос № 12 Обязательство выполнить имеющиеся задачи и отвечать за их удовлетворительное разрешение: А) власть Б) делегирование В) организация Г) ответственность Вопрос № 13 Что представляет собой общее руководство для действий и решений, которые облегчают достижение целей? А) тактика Б) политика В) стратегия

Г) процедуры

Вопрос № 14 Какой из принципов управления Анри Фаоля определяется как ряд лиц, стоящих на руководящих должностях? А) централизация Б) скалярная цель В) корпоративный дух

Г) децентрализация

Вопрос № 15 Ограниченное право, присущее данной должности, право использовать ресурсы организации: А) власть Б) полномочия В) ответственность

Г) обязанность

Вопрос № 16 Передача задач и полномочий лицу: А) должность Б) ответственность В) делегирование

Г) власть

Вопрос № 17 При помощи чего осуществляется реализация стратегического плана? А) бюджета Б) тактики, политики, процедур, правил

В) управления по целям

Г) политики