18 Вариант

1. Основные типы структур управления, их достоинства и недостатки.

2. Смысл и эволюция понятия мотивации.

3. Управление неформальной организацией.

4. Общение как основная форма человеческого бытия.

5. Выполнить тест:

Вопрос № 1 Рациональные решения - это: А) обоснование оптимизации Б) тщательная оценка В) спонтанно принятые решения

Г) выбор на ощущении

Вопрос № 2Трансакция - это: А) единица подражания Б) единица времени

В) единица сообщения

Г) единица общения Вопрос № 3 Отправитель - это: А) лицо, которому предназначена информация и которое интерпретирует ее Б) средство передачи информации В) лицо, генерирующее идеи, собирающее информацию и передающее ее

Г) собственно информации

Вопрос № 4 Основатель трансакционного анализа: А) Олег Виханский Б) Эрик Берн В) Дейл Карнеги

Г) Минцберг Вопрос № 5 Экспертная власть заключается в том, что: А) исполнитель имеет возможность удовлетворить насущную потребность или доставить удовольствие Б) исполнитель имеет возможность наказывать, таким образом, что помешает удовлетворению какой-то насущной потребности или может вызвать какие-либо неприятности В) исполнитель верит, что влияющий обладает специальными знаниями, которые позволят удовлетворить потребность

Г) исполнитель выполняет распоряжения руководителя, потому что хочет ему подражать

Вопрос № 6 При власти, основанной на принуждении, исполнитель верит, что влияющий: А) исполнитель верит, что влияющий обладает специальными знаниями, которые позволят удовлетворить потребность Б) имеет возможность наказывать, таким образом, что помешает удовлетворению какой-то насущной потребности или может вызвать какие-либо неприятности В) имеет возможность удовлетворить насущную потребность или доставить удовольствие

Г) исполнитель выполняет распоряжения руководителя, потому что хочет ему подражать

Вопрос № 7 Эталонная власть заключается в том, что: А) исполнитель верит, что влияющий обладает специальными знаниями, которые позволят удовлетворить потребность Б) имеет возможность наказывать, таким образом, что помешает удовлетворению какой-то насущной потребности или может вызвать какие-либо неприятности В) характеристики или свойства руководителя настолько привлекательны, что подчиненный хочет быть таким же

Г) имеет возможность удовлетворить насущную потребность или доставить удовольствие

Вопрос № 8 На стадии подготовки управленческого решения проводятся: А) оценка альтернатив Б) экономический анализ ситуации на микро и макроуровне В) психологический анализ

Г) анализ стратегических альтернатив

Вопрос № 9 Инертные решения - это: А) психологический процесс Б) спонтанно принятые решения

В) выбор на ощущении

Г) результат осторожного поиска Вопрос № 10 Канал - это: А) средство передачи информации Б) лицо, генерирующее идеи, собирающее информацию и передающее ее

В) собственно информации

Г) обмен информацией между двумя или более людьми

Вопрос № 11 Формы власти: А) экспертная власть Б) незаконная власть В) власть, основанная на дружеских симпатиях Г) формальная власть

Вопрос № 12 Характеристики эффективного контроля: А) простота Б) взаимосвязанность В) целостность Г) подвижность Вопрос № 13 Чтобы деловая беседа стала успешной и эффективной, необходимо: А) углубиться в суть дела, вплоть до мелочей Б) опираться только на фактические данные В) везде использовать слово "Я" Г) высказываться немногословно и не по существу Вопрос № 14 Свойства эффективного контроля: А) независимость Б) сложность В) своевременность

Г) взаимосвязанность Вопрос № 15 Вид контроля, осуществляемый по завершении контролируемой деятельности или истечении заранее определенного срока выполнения работы: А) заключительный Б) текущий В) предварительный

Г) перспективный

Вопрос № 16 Общая продолжительность делового совещания не должна превышать: А) 180 минут Б) 90 минут В) 30 минут

Г) 60 минут Вопрос № 17 ид контроля, производимого непосредственно в ходе проведения работ: А) заключительный Б) текущий В) предварительный

Г) перспективный