- •Вопросы и задания для домашней контрольной работы
- •1 Вариант
- •2 Вариант
- •Выполнить тест:
- •3 Вариант
- •Выполнить тест:
- •4 Вариант
- •Выполнить тест:
- •5 Вариант
- •Выполнить тест:
- •6 Вариант
- •Выполнить тест:
- •7 Вариант
- •Выполнить тест:
- •8 Вариант
- •Выполнить тест:
- •9 Вариант
- •Выполнить тест:
- •10 Вариант
- •Выполнить тест:
- •11 Вариант
- •Выполнить тест:
- •12 Вариант
- •Выполнить тест:
- •13 Вариант
- •Выполнить тест:
- •14 Вариант
- •Выполнить тест:
- •15 Вариант
- •Выполнить тест:
- •16 Вариант
- •Выполнить тест:
- •17 Вариант
- •Выполнить тест:
- •18 Вариант
- •Выполнить тест:
- •19 Вариант
- •Выполнить тест:
- •20 Вариант
- •Выполнить тест:
- •Перечень вопросов и типовых практических заданий к зачету
- •Сущность менеджмента.
- •Внешняя среда в бизнесе: факторы прямого воздействия.
- •Лидер, лидерство. Подходы к лидерству.
- •Список рекомендуемых источников
13 Вариант
Задача, характеристика задачи.
Этап стратегического планирования: управление реализацией стратегии.
Управленческие решения, типы и требования предъявляемые к ним.
Приемы и принципы ведения деловой беседы.
Выполнить тест:
Вопрос № 1 Какому типу производства свойственен малый ассортимент выпускаемых изделий? А) единичный
Б) серийный
В) непрерывный
Г) массовый Вопрос № 2 Факторы, влияющие на стратегический выбор: А) правила Б) тактика В) фактор времени Г) процедуры
Вопрос № 3 Четко выраженная причина существования организации: А) миссия
Б) цель
В) необходимость
Г) стратегия
Вопрос № 4 Стратегическое планирование - это... А) ознакомление с условиями работы, объяснение обстановки, вариантов решения той или иной задачи Б) набор действий и решений, процесс выбора целей для организации В) определение организационных структур управляющей и управляемой систем, их задач, функций и полномочий
Г) общий, всесторонний план достижения целей
Вопрос № 5 Какой из подходов к управлению рассматривает организацию как непрерывную серию взаимосвязанных управленческих функций? А) ситуационный Б) процессный В) системный
Г) подход с позиции выделения различных школ управления
Вопрос № 6 В рамках какой стратегии рассматриваются альтернативные варианты использования стратегий? А) стратегии роста Б) стратегии сочетания В) стратегии сокращения
Г) стратегия ограниченного ростатижения целей
сторонний комплексный план управления
Г) стратегии сокращения
Вопрос № 8 Какая стратегия осуществляется путем ежегодного повышения уровня краткосрочных и долгосрочных целей? А) стратегии сочетания Б) стратегии ограниченного роста
В) стратегии сокращения
Г) стратегии роста
Вопрос № 9 Для какой стратегии характерно установление целей на уровне достигнутых, скорректированных с учетом инфляции? А) стратегии сокращения Б) стратегии ограниченного роста В) стратегии роста
Г) стратегии сочетания
Вопрос № 10 Какой из стратегических альтернатив будут придерживаться крупные фирмы, активно действующие в нескольких отраслях? А) стратегии ограниченного роста Б) стратегии сочетания В) стратегии роста
Г) стратегии сокращения
Вопрос № 11 Какой из принципов управления определяется тем, что работник должен получать полномочия только от одного начальника и быть ответственным только перед этим человеком? А) единство направления Б) централизация В) единоначалие Г) соответствия Вопрос № 12 Обязательство выполнить имеющиеся задачи и отвечать за их удовлетворительное разрешение: А) власть Б) делегирование В) организация Г) ответственность
Вопрос № 13 Что представляет собой общее руководство для действий и решений, которые облегчают достижение целей? А) тактика Б) политика В) стратегия
Г) процедуры
Вопрос № 14 Какой из принципов управления Анри Фаоля определяется как ряд лиц, стоящих на руководящих должностях? А) централизация Б) скалярная цель В) корпоративный дух
Г) децентрализация
Вопрос № 15 Ограниченное право, присущее данной должности, право использовать ресурсы организации: А) власть Б) полномочия В) ответственность
Г) обязанность
Вопрос № 16 Передача задач и полномочий лицу: А) должность Б) ответственность В) делегирование
Г) власть
Вопрос № 17 При помощи чего осуществляется реализация стратегического плана? А) бюджета Б) тактики, политики, процедур, правил
В) управления по целям
Г) политики
