Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
заочники- менеджмент.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
270.34 Кб
Скачать

10 Вариант

  1. Внутренние переменные организации.

  2. Стратегические альтернативы.

  3. Коммуникации, виды коммуникации

  4. Мероприятия по подготовке к деловому совещанию.

  5. Выполнить тест:

Вопрос № 1 В управленческой практике экономические методы управления чаще всего выступают в таких формах, как: А) инструктирование Б) регламентирование

В) нормирование

Г) финансирование Вопрос № 2 Преграды в организационных коммуникациях: А) удовлетворительная структура организации Б) информационные перегрузки В) экстралингвистика

Г) такесика

Вопрос № 3 Основные ошибки, допускаемые при проведении совещаний: А) ограничение времени на доклады и выступления Б) отсутствие перерывов В) регламентирование продолжительности совещания

Г) соблюдение этических норм

Вопрос № 4 Стимулирование к деятельности, процесс побуждения себя и других к работе, воздействия на поведение человека для достижения личных, коллективных и общественных целей является: А) властью Б) контролем

В) планированием

Г) мотивацией Вопрос № 5 Система групповой психиатрии, в которой взаимодействие индивидов анализируется с точки зрения трех основных состояний "Я" является: А) анализом стратегических альтернатив Б) средой прямого воздействия на организацию В) трансакционным анализом

Г) управленческим обследованием сильных и слабых сторон организации

Вопрос № 6 Невербальные средства общения: А) семантика Б) информационные перегрузки В) восприятие

Г) плохая обратная связь

Вопрос № 7 По периодичности различают совещания: А) периодические Б) нерегулярные В) оперативные Г) расширенные Вопрос № 8 По назначению различают совещания: А) подводящие итоги Б) научные В) регулярные Г) административные

Вопрос № 9 Совокупность приемов поведения руководителя по отношению к подчиненным является: А) руководством Б) балансом власти В) властью Г) влиянием Вопрос № 10 Поведение одного человека, которое вносит изменения в образ мыслей и действия другого человека является: А) лидерством Б) балансом власти В) властью Г) влиянием

Вопрос № 11 Возможность оказывать определенное воздействие на поведение людей с помощью авторитета или права распоряжаться чем-либо является: А) лидерством Б) балансом власти В) властью Г) стили лидерства

Вопрос № 12 Форма организованного, целенаправленного взаимодействия руководителя с коллективом путем обмена мнениями: А) совещания Б) деловые взаимодействия В) стиль поведения

Г) переговоры

Вопрос № 13 Лица, выполняющие вспомогательные функции, например, работу по подготовке и оформлению документации, занимающиеся хозяйственной деятельностью, являются: А) специалистами Б) руководителями

В) служащими

Г) исполнителями Вопрос № 14 Взаимоотношения и взаимоподчиненность подразделений предприятия можно охарактеризовать как: А) структуру управления Б) партнерство В) деловые отношения

Г) деловые взаимодействия Вопрос № 15 Лица, выполняющие основные функции предприятия и занятые анализом информации и подготовки решений по экономике, финансам, научно-техническим и инженерным заданием являются: А) исполнителями Б) специалистами В) руководителями

Г) служащими

Вопрос № 16 Лица, выполняющие главную функцию предприятия и осуществляющие общее руководство предприятием, его службами и подразделениями являются: А) исполнителями Б) специалистами В) руководителями

Г) служащими. Вопрос № 17 К примерам мотивации относят: А) возраст, пол, национальность субъекта Б) должность субъекта

В) компетентность Г) место в иерархической структуре