
- •Вопросы и задания для домашней контрольной работы
- •1 Вариант
- •2 Вариант
- •Выполнить тест:
- •3 Вариант
- •Выполнить тест:
- •4 Вариант
- •Выполнить тест:
- •5 Вариант
- •Выполнить тест:
- •6 Вариант
- •Выполнить тест:
- •7 Вариант
- •Выполнить тест:
- •8 Вариант
- •Выполнить тест:
- •9 Вариант
- •Выполнить тест:
- •10 Вариант
- •Выполнить тест:
- •11 Вариант
- •Выполнить тест:
- •12 Вариант
- •Выполнить тест:
- •13 Вариант
- •Выполнить тест:
- •14 Вариант
- •Выполнить тест:
- •15 Вариант
- •Выполнить тест:
- •16 Вариант
- •Выполнить тест:
- •17 Вариант
- •Выполнить тест:
- •18 Вариант
- •Выполнить тест:
- •19 Вариант
- •Выполнить тест:
- •20 Вариант
- •Выполнить тест:
- •Перечень вопросов и типовых практических заданий к зачету
- •Сущность менеджмента.
- •Внешняя среда в бизнесе: факторы прямого воздействия.
- •Лидер, лидерство. Подходы к лидерству.
- •Список рекомендуемых источников
Вопросы и задания для домашней контрольной работы
1 Вариант
Сущность менеджмента.
Внешняя среда в бизнесе: факторы прямого воздействия.
Потребности и мотивационное поведение.
Лидер, лидерство. Подходы к лидерству.
Выполнить тест:
Вопрос № 1 Признаки организации: А) зависимость от факторов внешней среды Б) наличие общей цели В) разделение труда Г) наличие одного или более людей Вопрос № 2 Характеристики организации:
А) наличие двух или более людей Б) Наличие членов группы В) наличие общей цели
Г) зависимость от факторов внешней среды
Вопрос № 3 Руководители институционального уровня заняты: А) ежедневными операциями и действиями, необходимыми для эффективной работы без срывов в производстве Б) разработкой долгосрочных планов, управлением отношений между внешней средой и организацией В) управлением и координацией внутри предприятия
Г) разработкой среднесрочных планов
Вопрос № 4 Руководители управленческого уровня заняты: А) ежедневными операциями и действиями, необходимыми для эффективной работы без срывов в производстве Б) разработкой долгосрочных планов В) формированием целей, адаптацией к переменам
Г) управлением и координацией внутри предприятия Вопрос № 5 Менеджмент - это... А) разработка долгосрочных планов, координация внутри предприятия Б) умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект и мотивы поведения других людей В) системный процесс получения и оценки объективных данных об экономических действиях и событиях
Г) координация работы всех подразделений фирмы
Вопрос № 6 Первичный официальный документ, на основании которого руководство вправе требовать от сотрудников реализации принятых решений: А) должностная инструкция Б) протокол совещания В) учредительный договор Г) устав
Вопрос № 7 Разделение труда на составляющие компоненты: А) горизонтальное Б) вертикальное
В) продольное, поперечное
Г) диагональное Вопрос № 8 Критериями для классификации типов деловых собеседников являются: А) должность Б) стаж работы В) личные отношения
Г) владение приемами общения Вопрос № 9 Если организацию рассматривать как открытую систему, то на входе мы имеем: А) услуги
Б) удовлетворенность работников В) трудовые ресурсы Г) прибыль
Вопрос № 10 Функции управления: А) научная
Б) обоснование В) планирование Г) исследование
Вопрос № 11 Вклад классической школы в науку управления: А) решение поставленной задачи
Б) процессный подход к управлению всей организацией В) разработка и применение моделей
Г) описание функций управления Вопрос № 12 Характеристики современной организации: А) упор на индивидуальную работу и рациональность Б) большое количество как коммерческих, так и некоммерческих организаций В) управленческая работа не отделяется от неуправленческой деятельности Г) малое количество людей, способных принимать важные для организации решения
Вопрос № 13 Регламент - это: А) дисциплина в зале совещаний Б) время и порядок выступления В) порядок выступления Г) время выступления каждого участника
Вопрос № 14 Организация - это система... А) закрытая
Б) внешняя В) внутренняя
Г) открытая Вопрос № 15 Вклад школы науки управления (количественный подход): А) разработка и применение моделей Б) развитие количественных методов В) применение наук о человеческом поведении
Г) развитие качественных методов
Вопрос № 16 Варианты возможного общения с "вздорным человеком": А) дать возможность другим опровергнуть его утверждения Б) не применять прямой критики В) дать возможность подвести итоги
Г) использовать скрытые трансакты
Вопрос № 17 Какой из подходов к управлению говорит о том, что руководители должны рассматривать организацию как совокупность элементов таких как люди, структура, технология, задачи, цели? А) ситуационный Б) процессный В) системный
Г) подход с позиции выделения различных школ управления