
- •Тема 1. Підприємство як суб’єкт господарювання
- •Основні цілі і функції виробничого підприємства.
- •Середовище господарювання підприємства.
- •Класифікація підприємств та характеристика їх видів.
- •Класифікація підприємств
- •Інтеграційні форми підприємств та організацій.
- •5. Сутність виробничої та загальної структури підприємства.
- •Питання для самоконтролю:
- •Тема 2. Основи підприємницької діяльності
- •1.Сутність, значення та організаційно-правові форми здійснення.
- •2.Порівняльна характеристика організаційно-правових форм підприємницької діяльності.
- •3.Типологія, середовище та активізація підприємництва.
- •4. Договірні взаємовідносини в бізнесі.
- •Класифікація підприємницьких договорів за сферами діяльності
- •5.Характеристика партнерських зв’язків.
- •Підприємницькі зв’язки, підкріплені угодами
- •Співробітництво партнерів у підприємницькій діяльності
- •Питання для самоконтролю:
- •Тема 3. Управління підприємствами
- •1.Сутність і функції процесу управління.
- •Функції управління
- •2. Методи управління діяльністю підприємств. Поняття та основа класифікації методів управління
- •Змістова характеристика окремих методів управління
- •3. Організаційні структури управління підприємствами. Загальна характеристика організаційної структури управління
- •Типи організаційних структур управління
- •4. Вищі органи державного управління підприємствами та організаціями. Система державного управління суб’єктами господарювання
- •Організація та взаємодія центральних органів виконавчої влади
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 4. Основні фонди підриємства.
- •1. Поняття, класифікація і оцінка основних фондів (оф).
- •2. Знос основних фондів.
- •3. Амортизація необоротних активів підприємства.
- •Метод прискореного зменшення балансового залишку
- •4. Показники використання основних фондів.
- •Питання для самоконтролю:
- •Тема 5. Оборотні кошти підприємства
- •Поняття оборотних фондів та оборотних коштів.
- •Показники використання оборотних коштів.
- •Нормування оборотних коштів.
- •1. Поняття оборотних фондів та оборотних коштів
- •2. Показники використання оборотних коштів.
- •3. Нормування оборотних коштів.
- •Питання для самоконтролю:
- •Тема 6. Використання нематеріальних активів на підприємстві.
- •Сутність нематеріальних активів.
- •2. Нематеріальні ресурси та їх класифікація.
- •3. Групи нематеріальних активів.
- •4. Захист прав використання нематеріальних активів.
- •Питання для самоконтролю:
- •Тема 7. Персонал підприємства
- •1. Поняття, класифікація та структура персоналу.
- •2. Визначення чисельності окремих категорій працівників.
- •3. Кадрова політика й система управління персоналом. Сучасна кадрова політика підприємства
- •Система управління персоналом на підприємстві
- •4. Оцінка персоналу як важливий елемент системи управління трудовим колективом.
- •Комплексна оцінка персоналу
- •Особливості комплексної оцінки керівників і спеціалістів
- •5. Зарубіжний досвід формування та ефективного використання трудового потенціалу фірми.
- •Питання для самоперевірки:
- •Тема 8. Продуктивність, мотивація та оплата праці.
- •1. Продуктивність праці, як економічна категорія. Методи вимірювання та показники рівня продуктивності праці.
- •2. Розрахунки можливого зростання продуктивності праці, фактори впливу
- •3. Мотивація діяльності робітників
- •II економічні (непрямі):
- •4. Поняття і види заробітної плати. Функції і шляхи росту заробітної плати.
- •5. Тарифна система як основа організації оплати праці
- •Питання для самоконтролю:
- •Тема 9: інвестиції та інвестиційна діяльність
- •1. Визначення поняття “інвестиції”.
- •2. Класифікація інвестицій.
- •2. За регіональною належністю інвесторів
- •3. За матеріально-речовою формою цінностей
- •4. За об’єктами інвестування
- •5. За структурою
- •3. Інвестиційний ринок.
- •Інвестиційний ринок
- •4. Інвестиційний клімат держави.
- •5. Світовий досвід державного стимулювання інвестиційної діяльності
- •Питання для самоконтролю:
- •Тема 10. Іноваційні процеси на підприємстві.
- •1. Інновації та їх класифікація
- •2. Стадії інноваційного процесу
- •3. Оцінка економічної ефективності інновацій
- •1. Інновації та їх класифікація.
- •2. Стадії інноваційного процесу.
- •3. Оцінка економічної ефективності інновацій.
- •Питання для самоконтролю:
5. Сутність виробничої та загальної структури підприємства.
Підприємство як відкрита система своє існування і розвиток засновує на взаємодії з зовнішнім середовищем. При цьому умовою успішного існування системи є певна відповідність між середовищем та системою. Пристосуватися до змін у середовищі система може різними шляхами. Можна змінити кількість або якість елементів, з яких складається система або поміняти зв'язки між елементами, щоб досягти нового синергічного ефекту. Спосіб поєднання елементів системи являє собою її структуру.
Структура підприємства — це його внутрішній устрій, який характеризує склад підрозділів та систему зв'язків, підпорядкованості та взаємодії між ними. При цьому розрізняють поняття виробничої, загальної структур підприємства та організаційної структури управління.
Сукупність виробничих підрозділів утворює виробничу структуру підприємства. Існує декілька принципів класифікації виробничих структур.
1. В залежності від підрозділу, діяльність якого покладено в основу виробничої структури, розрізняють цехову, безцехову, корпусну та комбінатську структури.
За цехової виробничої структури основним виробничим підрозділом є цех, тобто адміністративне відокремлена частина підприємства, у якій виконується певний комплекс робіт у відповідності з внутрішньозаводською спеціалізацією. За характером своєї діяльності цехи поділяються на основні, допоміжні, обслуговуючі, побічні, експериментальні, підсобні.
Основні цехи виготовляють продукцію, що визначає профіль та спеціалізацію підприємства і призначена для реалізації на сторону.
Допоміжні цехи виготовляють продукцію, що використовується для забезпечення власних потреб підприємства.
Обслуговуючі цехи та господарства виконують роботи, які забезпечують необхідні умови для нормального перебігу основних та допоміжних виробничих процесів (ремонтні, інструментальні, транспортні, складські).
Побічні цехи – виконують притиральні роботи після відпрацювання основного виробництва - утилізація відходів, переробка та виготовлення продукції з відходів основного виробництва.
У структурі деяких підприємств існують експериментальні (дослідні) цехи, які займаються підготовкою та випробуванням нових виробів, розробкою нових технологій, проведенням різноманітних експериментальних робіт.
Підсобні цехи виконують роботи підсобного характеру – виробництво тари, тепличне господарство).
На невеликих підприємствах з відносно простими виробничими процесами застосовується безцехова виробнича структура. Основою її побудови є виробнича дільниця, де виконуються технологічно однорідні роботи або виготовляється однотипна продукція.
Корпусна виробнича структура характерна для великих підприємств, коли декілька однотипних цехів можуть бути об'єднані у корпус. У цьому випадку корпус стає основним структурним підрозділом підприємства.
На підприємствах, де здійснюються багатостадійні процеси виробництва, характерною ознакою яких є послідовність процесів переробки сировини (металургійна, хімічна, текстильна промисловість), використовується комбінатська виробнича структура. Її основу становлять підрозділи, які виготовляють завершену частку готового виробу (чавун, сталь, прокат).
2. За формою спеціалізації основних цехів розрізняють технологічну, предметну та змішану виробничі структури. Ознакою технологічної структури є спеціалізація цехів підприємства на виконанні певної частки технологічного процесу або окремої стадії виробничого процесу (ливарні, термічні, механообробні, складальні цехи машинобудівного підприємства). Технологічна структура використовується переважно на підприємствах одиничного та дрібносерійного виробництва з різноманітною та нестійкою номенклатурою продукції.
Ознакою предметної структури є спеціалізація цехів на виготовленні певного виробу або групи однотипних виробів, вузлів, деталей з використанням різноманітних технологічних процесів та операцій (цех кузовів, задніх мостів, двигунів на автомобільному заводі). Предметна структура виробництва поширена на підприємствах великосерійого та масового виробництва з обмеженою номенклатурою та значними обсягами продукції. Проте на практиці — обмаль підприємств, де всі цехи спеціалізовані лише технологічно або лише предметно. Переважна більшість підприємств використовує змішану виробничу структуру, за якої частина цехів спеціалізована технологічно, а решта — предметно.
3. В залежності від наявності основних та допоміжних процесів розрізняють підприємства з комплексною та спеціалізованою структурою виробництва. Підприємства з комплексною виробничою структурою мають всю сукупність основних та допоміжних цехів, а з спеціалізованою структурою — лише їх частину.
Формування виробничої структури здійснюється під впливом багатьох факторів: виробничий профіль підприємства; обсяги виробництва продукції; рівень спеціалізації; місце знаходження підприємства та ін.
Загальну структуру утворює сукупність всіх виробничих, невиробничих та управлінських підрозділів підприємства.