- •Учебно-методический комплекс
- •I. Введение
- •1.1. Цель курса - сформировать у студентов базовые теоретические знания и основные практические навыки в области стратегического управления предприятиями и организациями.
- •1.3. Междисциплинарные связи
- •1.4. Требования к уровню освоения курса
- •Самостоятельная работа студента
- •1.5. Требования гос
- •II. Распределение часов по темам курса
- •Часть 1. Общие проблемы стратегического менеджмента.
- •Тема 1. Общая характеристика стратегического менеджмента
- •Тема 2. Предприятие как объект стратегического менеджмента
- •Тема 3. Содержание и структура стратегического управления
- •Тема 4. Виды и характеристика стратегий организации
- •Тема 5. Методические основы разработки конкурентоспособных стратегических управленческих решений
- •Тема 6. Формирование миссии и целей организации
- •Тема 7. Методы анализа конкурентных преимуществ организации
- •Тема 8. Формирование стратегии организации
- •Тема 9. Организация выполнения стратегии фирмы.
- •Тема 10. Стратегический контроль
- •8 Семестр. Часть II. Специальные проблемы в стратегическом менеджменте
- •Тема 11. Сервисные компоненты стратегического менеджмента современных предприятий
- •Тема 12. Стратегический менеджмент и управление качеством
- •Тема 13. Стратегический менеджмент: социальные и этические параметры
- •Тема 14. Операции и стратегический менеджмент
- •Тема 15. Инвестиционные стратегии предприятия
- •Тема 16. Стратегии совершенствования управления персоналом
- •Тема 17. Функция финансов и стратегический менеджмент
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 18. Стратегический менеджмент международных операций
- •Вопросы для самопроверки
- •Вопрос 1. Стратегические проблемы развития производства состоят в:
- •Вопрос 10. Какие типы организационных структур в наибольшей степени соответствуют решению стратегических задач (расположите в порядке возрастания соответствия)?
- •Вопрос 11. Ситуационный анализ-это:
- •Вопрос 12. Анализ отрасли означает:
- •Вопрос 13. В чем состоит наиболее важное отличие стратегического контроля по сравнению с текущим контролем?
- •Вопрос 14. Проектирование систем управления для стратегического менеджмента означает:
- •Список рекомендуемой литературы
- •1. Основная литература
- •2. Дополнительная литература
1.5. Требования гос
В соответствии с Государственным образовательным стандартом в рамках дисциплины «стратегический менеджмент» (код СД.01) обеспечивается изложение следующего круга вопросов: «стратегические проблемы развития производства и структура отраслей экономики; стратегия предприятия, стратегическое управление; стратегический маркетинг; ситуационный анализ; формирование стратегических целей и стратегии предприятия; стратегия и техническая политика предприятия; стратегия внешнеэкономической деятельности; стратегия и организационная структура и культура предприятия; стратегический потенциал организации; проектирование систем управления».
II. Распределение часов по темам курса
Наименование разделов и тем |
Всего часов |
в том числе |
||
лекции |
семина-ры |
самост. работа |
||
Часть 1. Общие проблемы стратегического менеджмента (7 семестр) |
|
|
|
|
Тема 1. Общая характеристика стратегического менеджмента |
4 |
2 |
2 |
|
Тема 2. Предприятие как объект стратегического менеджмента |
4 |
2 |
2 |
|
Тема 3. Содержание и структура стратегического управления |
8 |
4 |
4 |
|
Тема 4. Виды и характеристика стратегий организации |
12 |
6 |
6 |
|
Тема 5. Методические основы разработки конкурентоспособных стратегических управленческих решений |
8
|
4 |
4 |
|
Тема 6. Формирование миссии и целей организации |
4 |
2 |
2 |
|
Тема 7. Методы анализа конкурентных преимуществ организации |
8 |
4 |
4 |
|
Тема 8. Формирование стратегии организации |
12 |
6 |
6 |
|
Тема 9. Организация выполнения стратегии фирмы. |
12 |
6 |
6 |
|
Тема 10. Стратегический контроль |
4 |
2 |
2 |
|
Итого, за 7 семестр |
76 |
38 |
38 |
|
Часть II. Специальные проблемы в стратегическом менеджменте (8 семестр) |
|
|
|
|
Тема 11. Сервисные компоненты стратегического менеджмента современных предприятий |
8 |
4 |
4 |
|
Тема 12. Стратегический менеджмент и управление качеством. |
8 |
4 |
4 |
|
Тема 13. Стратегический менеджмент: социальные и этические параметры |
8 |
4 |
4 |
|
Тема 14. Операции и стратегический менеджмент |
8 |
4 |
4 |
|
Тема 15. Инвестиционные стратегии предприятия |
8 |
4 |
4 |
|
Тема 16. Стратегии совершенствования управления персоналом |
8 |
4 |
4 |
|
Тема 17. Функция финансов и стратегический менеджмент |
8 |
4 |
4 |
|
Тема 18. Стратегический менеджмент международных операций |
8 |
4 |
4 |
|
|
|
|
|
|
Итого, за 8 семестр |
72 |
36 |
36 |
|