- •Учебно-методический комплекс
- •I. Введение
- •1.1. Цель курса - сформировать у студентов базовые теоретические знания и основные практические навыки в области стратегического управления предприятиями и организациями.
- •1.3. Междисциплинарные связи
- •1.4. Требования к уровню освоения курса
- •Самостоятельная работа студента
- •1.5. Требования гос
- •II. Распределение часов по темам курса
- •Часть 1. Общие проблемы стратегического менеджмента.
- •Тема 1. Общая характеристика стратегического менеджмента
- •Тема 2. Предприятие как объект стратегического менеджмента
- •Тема 3. Содержание и структура стратегического управления
- •Тема 4. Виды и характеристика стратегий организации
- •Тема 5. Методические основы разработки конкурентоспособных стратегических управленческих решений
- •Тема 6. Формирование миссии и целей организации
- •Тема 7. Методы анализа конкурентных преимуществ организации
- •Тема 8. Формирование стратегии организации
- •Тема 9. Организация выполнения стратегии фирмы.
- •Тема 10. Стратегический контроль
- •8 Семестр. Часть II. Специальные проблемы в стратегическом менеджменте
- •Тема 11. Сервисные компоненты стратегического менеджмента современных предприятий
- •Тема 12. Стратегический менеджмент и управление качеством
- •Тема 13. Стратегический менеджмент: социальные и этические параметры
- •Тема 14. Операции и стратегический менеджмент
- •Тема 15. Инвестиционные стратегии предприятия
- •Тема 16. Стратегии совершенствования управления персоналом
- •Тема 17. Функция финансов и стратегический менеджмент
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 18. Стратегический менеджмент международных операций
- •Вопросы для самопроверки
- •Вопрос 1. Стратегические проблемы развития производства состоят в:
- •Вопрос 10. Какие типы организационных структур в наибольшей степени соответствуют решению стратегических задач (расположите в порядке возрастания соответствия)?
- •Вопрос 11. Ситуационный анализ-это:
- •Вопрос 12. Анализ отрасли означает:
- •Вопрос 13. В чем состоит наиболее важное отличие стратегического контроля по сравнению с текущим контролем?
- •Вопрос 14. Проектирование систем управления для стратегического менеджмента означает:
- •Список рекомендуемой литературы
- •1. Основная литература
- •2. Дополнительная литература
Список рекомендуемой литературы
1. Основная литература
Аакер Д.А. Стратегическое рыночное управление. Бизнес-стратегии для успешного бизнеса. 6-е межд. изд. СПб. Питер. – 2002.
Виханский О. С. Стратегическое управление. М.:Гардарики, 2002.-296 с.
Томпсон А.А., мл., Стрикленд III А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Учебник для вузов. - М.: ИНФРА-М, 2000.-412 с.
Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. М.: Дело. 2007. –448 с.
2. Дополнительная литература
Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб.: Питерком, 1996.-416 с.
Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика. 1989. -519с.
Боумен К. Основы стратегического менеджмента. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ,
Ефремов В. С. Стратегия бизнеса: концепции, методы, планирование. -М.:Финпресс, 1998. - 192 с.
Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. - М. Русская деловая литература, 1998-768с.
Кэмбел Д., Стоунхаус Дж., Хьюстон Б. Стратегический менеджмент. Учебник. М: ООО «Изд-во Проспект», 2003 - 336 с.
Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. - СПб.: Наука, 1996.
Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. - М.: ИНФРА-М, Новосибирск: Сибирское соглашение, 1999. -288 с.
Миктуэйт Дж., Вулдридж А. Магия менеджмента/ Пер.с англ. М: ООО «Изд-во ACT», ООО «Транзит-книга». 2004. - 414 с.
Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. - СПб.: ПИТЕР, 2000. - 336 с.
Минцберг Г., Куинн Дж. Б., Гошал С. Стратегический процесс. -СПб.: ПИТЕР, 2001. - 688 с.
О'Шоннесси Дж. Конкурентный маркетинг: стратегический подход. - СПб.: ПИТЕР, 2001. - 864 с.
Попов С. А. Стратегическое управление: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 4. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 304 с.
Портер М. Международная конкуренция. - М.: Международные отношения, 1993. -896 с.
Российский менеджмент: Учебные конкретные ситуации. Кн. 2 «Общий и стратегический менеджмент. Маркетинг. Финансовый менеджмент. Организационное поведение и управление персоналом». - М.: ГУУ, 1998
Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. - М.: ИНФРА-М, 1998. - 669 с.
Управление организацией: Энциклопедический словарь / Под ред. А. Г. Поршнева, А. Я. Кибанова, В. Н. Гунина.- М.: ИНФРА-М, 2001. - 822 с.
Фатхудинов Р.А. Конкурентноспособность: экономическая стратегия управления. М. Инфра 2000.
Шанк Дж. К., Говиндараджан В. Стратегическое управление затратами: Новые методы увеличения конкурентоспособности. - СПб.: ЗАО «Бизнес Микро», 1999. - 288 с.
Юданов А. Ю. Конкуренция: теория и практика. Учебно-практическое пособие. - М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем», издательство «ГНОМ-ПРЕСС», 1998. - 384 с.
