- •□ Диагностика проблемы
- •□ Школа научного менеджмента
- •□ Школа человеческих отношений
- •1. Школа человеческих отношений
- •3. Школа научного менеджмента
- •Установите соответствие между школами управления и временем их возникновения
- •Расположите школы менеджмента по времени возникновения от более ранних к современным
- •□ Количественная школа менеджмента
- •Критерии оценки экзамена
Установите соответствие между школами управления и временем их возникновения
1. Школа научного менеджмента 2. Административная школа
3. Школа человеческих отношений 4. Количественная школа менеджмента
□ 1950 С. □ 1885
□ 1920 Д. □ 1930
Расположите школы менеджмента по времени возникновения от более ранних к современным
□ школа научного менеджмента Д. □ школа человеческих отношений
□ школа административного менеджмента Е. □ поведенческие науки
□ Количественная школа менеджмента
Компания «ДревСнаб», занимающаяся производством изделий из древесины, два года назад претерпела реорганизацию: были реализованы неиспользуемые единицы оборудования, складские помещения; построено здание нового цеха, все производственные цеха оснащены новым высокотехнологичным оборудованием. Однако к настоящему моменту компания так и не вышла из зоны убыточной деятельности, при этом спрос со стороны клиентов компании явно превышал производственные возможности «ДревСнаб». Руководство компании заказало проведение экономической диагностики деятельности консалтинговому агентству «КонсАлт». По итогам проведения диагностики был разработан проект перехода компании «ДревСнаб» от организации производственной деятельности в 1 смену к полноценной загрузке производственных фондов в 2 смены. Такой переход позволял компании в ближайшие сроки выйти на получение прибыли, обеспечить выполнение всех имеющихся заказов и соблюсти все обязательства по погашению кредитов, взятых на цели перевооружения производства. По данным проекта затраты на переход с односменного производства на двухсменное составят 6 млн рублей. Произведенная оптимизация позволит увеличить производственную мощность в 2,5 раза, в результате чего объем производства может быть увеличен в 1,75 раза, производительность труда вырастет в 1,3 раза, и в первом отчетном периоде организация по прогнозным расчетам должна выйти на прибыль в 1,2 млн рублей. Экономическая эффективность управленческого решения руководства компании «ДревСнаб» равна _____%.
Преподаватель __________Н.А. Иванова 18.09.2014 г. |
Утверждаю: Зав. кафедрой __________ Т.А. Дозорова |
ФГБОУ ВПО «Ульяновская ГСХА им. П. А. Столыпина»
|
ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ №_18________ По дисциплине __Управление организацией____ Направление ____Экономическая безопасность_ Факультет____ Экономический_______________ Курс _____3_________________________________ Кафедра _«Экономика, организация и управление на предприятии» |
Назовите и опишите этапы планирования трудовых ресурсов. Каковы основные подходы к классификации персонала?
Дайте определение управленческому решению. Раскройте суть методов принятия управленческих решений. Эффективность управленческих решений.
Установите соответствие между школами управления и их представителями
1. Школа человеческих отношений
2. Административная школа управления
3. Школа научного менеджмента
4. Школа поведенческих наук
□ Ф. Герцберг С. □ М. Фоллет
□ Д. Муни Д. □ Л. Гилбрет
Установите соответствие между школами управления и их представителями
1. Школа научного менеджмента
2. Административная школа управления
3. Школа человеческих отношений
4. Школа поведенческих наук
□ Элтон Мейо С. □ Фредерик Тейлор
□ Анри Файоль Д. □ Дуглас МакГрегор
Создание благоприятного психологического климата в коллективе – это характеристика следующих школ менеджмента
□ школы научного управления
□ административной школы
□ школы поведенческих наук
□ школы человеческих отношений
Прибыль от реализации по итогам года в организации составила 150 тыс. руб., себестоимость реализованной продукции 1500 тыс. руб., в том числе затраты на услуги сторонних организаций составили 300 тыс. руб., материальные затраты составили 600 тыс. руб. Уровень эффективности производственной деятельности в организации равен (в процентах) …
Преподаватель __________Н.А. Иванова 18.09.2014 г. |
Утверждаю: Зав. кафедрой __________ Т.А. Дозорова |
ФГБОУ ВПО «Ульяновская ГСХА им. П. А. Столыпина»
|
ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ №_19________ По дисциплине __Управление организацией____ Направление ____Экономическая безопасность_ Факультет____ Экономический_______________ Курс _____3_________________________________ Кафедра _«Экономика, организация и управление на предприятии» |
Охарактеризуйте основные понятия коммуникации. Каковы основные элементы и этапы процесса коммуникаций в организации.
Дайте определения понятию «конфликт». Назовите основные типы конфликтов. Что представляют собой структурные методы управления конфликтом?
Установите соответствие между наименованием роли менеджера в организации и ее характеристикой.
1. Предприниматель 3. Устранитель нарушений
2. Ведущий переговоры
отвечает за представительство организации на всех значимых переговорах
отвечает за корректировочные действия, когда организация оказывается перед необходимостью серьезных изменений вследствие нарушений выполнения стратегических и текущих программ действий
отвечает за мотивацию подчиненных и набор, подготовку кадров и сопутствующие этим задачам вопросы
изыскивает возможности улучшения, совершенствования деятельности как внутри самой организации, так и за ее пределами и контролирует разработку определенных проектов
Установите соответствие между наименованием роли менеджера в организации и ее характеристикой.
Роль лидера 3. Роль связующего звена
2. Роль приемника информации
отвечает за мотивацию подчиненных и набор, подготовку кадров и сопутствующие этим задачам вопросы
постоянно собирает разнообразные сведения специализированного для своей работы характера, поступающие как из внешней среды, так и изнутри организации
обеспечивает работу саморазвивающейся сети внешних контактов и источников информации
передает информацию для внешних контактов организации по проблемам данной отрасли, относительно планов и политики действий, а также результатов работы организации
Главным признаком организации считается...
○ объединение коллектива людей С. ○ наличие цели
○ разделение труда Д.○ наличие зарегистрированного Устава
В результате замены старого оборудования на новое, на приобретение которого было потрачено 500 тыс. рублей, прибыль организации выросла на 100 тыс. рублей. Кроме того, реализация старого оборудования принесла 30 тыс. рублей прибыли. Таким образом, эффективность реализованного управленческого решения составила (в процентах) …
Преподаватель __________Н.А. Иванова 18.09.2014 г. |
Утверждаю: Зав. кафедрой __________ Т.А. Дозорова |
ФГБОУ ВПО «Ульяновская ГСХА им. П. А. Столыпина»
|
ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ №_20________ По дисциплине __Управление организацией____ Направление ____Экономическая безопасность_ Факультет____ Экономический_______________ Курс _____3_________________________________ Кафедра _«Экономика, организация и управление на предприятии» |
Дайте характеристику коммуникационных сетей. Каковы основные проблемы межличностных коммуникаций в организации?
Дайте определение понятию «самоменеджмент». Каковы основные этапы развития самоменеджмента. Фазы работоспособности руководителя и их характеристика.
Соотнесите представленные показатели с составляющими формулы расчета общей эффективности работы организации по модели: Эффективность = Результат / Затраты
1. Эффективность 2. Результат
3. Затраты
□ выручка
□ производительность труда
□ численность персонала
Установите соответствие вида эффективности деятельности организации и его содержания
1. Рыночная эффективность
2. Стратегическая эффективность
3. Тактическая эффективность
□ достижения целей организации
□ рост удовлетворения запросов потребителей по сравнению с альтернативными способами их удовлетворения
□ экономичность способов преобразования ресурсов в результате деятельности организации
Установите соответствие типа показателей эффективности и их характеристики
1. Показатели фондового рынка
2. Показатели доходности собственного капитала
3. Показатели доходности совокупных активов
4. Показатели доходности инвестиций
□ Отражают общую величину доходов акционеров предприятия
□ Отражают результаты инвестиций предприятия
□ Отражают зависимость стоимости предприятий от изменения котировок на фондовом рынке
□ Отражают эффективность текущей деятельности предприятия
Если по итогам года чистая прибыль предприятия составила 250 тыс. руб., затраты на управление составили 900 тыс. руб., а себестоимость продукции 1500 тыс. руб., то коэффициент общей экономической эффективности равен:
Преподаватель __________Н.А. Иванова 18.09.2014 г. |
Утверждаю: Зав. кафедрой __________ Т.А. Дозорова |
ФГБОУ ВПО «Ульяновская ГСХА им. П. А. Столыпина»
|
ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ №_21________ По дисциплине __Управление организацией____ Направление ____Экономическая безопасность_ Факультет____ Экономический_______________ Курс _____3_________________________________ Кафедра _«Экономика, организация и управление на предприятии» |
Перечислите основные причины развития конфликтных. Каковы межличностные способы управления конфликтом? Назовите последовательность действий руководителя при разрешении конфликтных ситуаций.
Что является основными преградами в организационных коммуникациях? Каковы рекомендуемые способы совершенствования коммуникаций в организации?
Установите соответствие вида эффективности деятельности организации и показателей, которыми она могла бы быть оценена
1. внутренняя эффективность
2. внешняя эффективность
3. общая эффективность
□ производительность труда
□ ускорение складского документооборота в результате внедрения АСУП
□ рентабельность продаж на новом сегменте рынка
Установите соответствие вида эффективности деятельности организации и его содержания
1. Рыночная эффективность
2. Стратегическая эффективность
3. Тактическая эффективность
□ достижения целей организации
□ рост удовлетворения запросов потребителей по сравнению с альтернативными способами их удовлетворения
□ экономичность способов преобразования ресурсов в результате деятельности организации
Установите соответствие типа показателей эффективности и их характеристики
1. Показатели фондового рынка
2. Показатели доходности собственного капитала
3. Показатели доходности совокупных активов
4. Показатели доходности инвестиций
□ Отражают общую величину доходов акционеров предприятия
□ Отражают результаты инвестиций предприятия
□ Отражают зависимость стоимости предприятий от изменения котировок на фондовом рынке
□ Отражают эффективность текущей деятельности предприятия
Если по итогам года чистая прибыль предприятия составила 450 тыс. руб., затраты на управление составили 800 тыс. руб., а себестоимость продукции 2500 тыс. руб., то коэффициент общей экономической эффективности равен:
Преподаватель __________Н.А. Иванова 18.09.2014 г. |
Утверждаю: Зав. кафедрой __________ Т.А. Дозорова |
