Методические рекомендации по выполнению контрольной работы по дисциплине «Стратегическое управление»

Стратегический менеджмент как концепция управления фирмой позволяет взглянуть на организацию как на единое целое, объяснить с общесистемных позиций, почему некоторые фирмы развиваются и процветают, а иные переживают стагнацию или им грозит банкротство, т. е. почему происходит постоянное перераспределение ролей основных участников рынка.

Стратегическое управление является интегрирующим курсом, который объединяет различные разделы и дисциплины теории фирмы: менеджмент, маркетинг, экономику фирмы, финансовый менеджмент, информационные технологии. Как научная дисциплина стратегический менеджмент постоянно развивается.

В целом стратегическое управление это теория и практика обеспечения стратегической конкурентоспособности и эффективности решений путем разработки стратегии организации при возложении ответственности за эту работу на ее руководителей.

В ходе изучения дисциплины «Стратегическое управление» студент должен выполнить контрольную работу, в соответствии с Государственным образовательным стандартом специальности.

Целями выполнения контрольной работы являются:

- приобретение навыков самостоятельной работы с литературой (учебной,

научной, научно-исследовательской) по направлению заданной тематики;

- закрепление теоретического материала пройденного курса «Стратегическое управление».

Контрольная работа по дисциплине «Стратегическое управление» является одной из основополагающих начал написания дипломной работы.

Данные методические указания предназначены для студентов всех форм обучения.

В задачи выполнения контрольной работы входят:

• поиск информации для освещения содержания работы;

• написание работы на основе информации, полученной студентам на лекционных и практических занятиях и в процессе самостоятельной работы с литературой;

- формулирование выводов и предложений.

Контрольная работа выполняется по вариантам (согласно последней цифре порядкового номера списка группы) и включает 2 задания.

Задание № 1 является общим для всех вариантов, но предполагает индивидуальный подход к его выполнению (задание выполняется на примере реального предприятия АР Крым).

Задание № 2 выполняется в соответствии с вариантом.

Контрольная работа должна содержать:

1. Титульный лист;

2. Содержание;

3. Введение (1-2 стр.);

4. Основную часть (2 выполненных задания);

5. Список использованных источников (5- 10 источников);

6. Приложения (при необходимости).

Запрещается оформление в качестве контрольной работы сканированного или ксерокопированного материала. Задания к контрольной работе

Задание 1. На основе краткой характеристики предприятия и его деятельности (наименование предприятия, место расположения, основные виды деятельности, характеристика предоставляемых услуг или производимой продукции, покупатели, уровень конкуренции):

1.1. Определите (обозначьте) миссию предприятия.

1.2. Определите (обозначьте) финансовые и стратегические цели предприятия (по 5-6 целей).

1.3. Определите (обозначьте) ключевые факторы успеха (КФУ) (3-5 факторов).

1.4. Проведите pest – анализ.

1.5. Проведите SWOT – анализ.

1.6. Определите целесообразные для предприятия корпоративные и деловые (конкурентные) стратегии.

1.7. Постройте матрицу McKincey.

Задание 2. Проанализируйте портфель предприятия методом БКГ и дайте свой диагноз его состояния, используя данные, приведенные в таблице. Предложите стратегии для каждого вида продукции/стратегической единицы бизнеса (СЕБ). Обоснуйте свой выбор.