Розділ V. Організація і охорона праці в розсаднику

5.1. Організація праці

Головним плановим показником у розсадниках є обсяг виробництва стандартного садивного матеріалу. Планове завдання розподіляють за видами (сіянці, саджанці, живці), типами (з відкритою або закритою кореневою системою) садивного матеріалу та за способом його виробництва (у відкритому або закритому ґрунті). Особливе значення має розподіл планового випуску садивного матеріалу за породами. Він мусить повною мірою відповідати місцевим ґрунтово-кліматичним умовам, потребам садово-паркового будівництва і забезпечувати створення високо декоративних і біологічно стійких зелених насаджень. У разі потреби щорічно уточнюють план випуску садивного матеріалу в розрізі порід залежно від вимог зони, яку обслуговує розсадник.

З метою правильної організації праці, раціонального використання трудових ресурсів і своєчасного виконання всіх агротехнічних заходів здійснюють технічне проектування робіт по вирощуванню садивного матеріалу. Його проводять у розрізі окремих продуктивних частин розсадника з включенням усіх агротехнічних заходів відповідно до прийнятої технології вирощування садивного матеріалу. При проектуванні робіт враховують діючі нормативно-довідкові матеріали, технічні інструкції, останні досягнення передового досвіду та науки. У плані агротехнічних заходів, окрім найменування робіт, вказують обсяг, норми виробітку, потребу у робочих, тракторах і машинах для виконання кожної операції та строки їх виконання протягом року. План агротехнічних заходів, залежно від структури підприємства, складають інженер (майстер) розсадника або інженер по лісових культурах (лісничий) лісгоспу і затверджує директор розсадника або головний спеціаліст в строк до 1 січня року виконання робіт.

Дані про потребу розсадника в робочій силі (окремо за місяцями року) наведені в таблиці 5.1.

Таблиця № 5.1 Розрахунок потреби розсадника в робочій силі

№ пп	Виробниче відділення	Необхідно людино-днів за місяцями
		січень	лютий	березень	квітень	травень	Червень	липень	серпень	вересень	жовтень	листопад	грудень	усього
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15
1.	Посівне відділення	-	-	0,09	2,48	35,51	35,9	35,23	1,57	0.46	2,74	-	-	113,98
2.	Шкілка насіннєвих (живцевих) саджанців	-	153,37	0,22	10,02	118,82	204,26	88,15	73,92	167,78	0,43	-	-	816,97
3	Шкілка щеплених саджанців	-	-	69,29	515,74	248,21	268,91	79,29	128,08	445,87	-	-	-	1755,28
Усього по розсаднику		-	153,37	69,6	28,24	402,54	509,07	202,67	203,57	614,11	3,17	-	-
Потрібно робітників			8	4	2	20	25	11	11	30	1	-	-
з них: постійних		-	3	3	3	3	3	3	3	3	3	-	-
тимчасових		-	5	-	-	17	22	8	8	27	-	-	-

Організація праці у постійних розсадниках спрямована на підвищення ефективності вирощування садивного матеріалу шляхом раціонального використання трудових і матеріально-технічних ресурсів, поділу і кооперації праці, створення сприятливих соціально-побутових умов для працівників і вдосконалення технології виробництва, розвитку творчої ініціативи та матеріального стимулювання працюючих, зміцнення трудової та фінансової дисципліни.