
- •Курсова робота
- •1.Стисла характеристика ремонтного господарства підприємства
- •2 Організація технічного обслуговування і ремонту обладнання цеху. Складання плана графіка ремонту основного обладнання
- •3 Оперативний графік
- •Розрахунок штату ремонтного персоналу для проведення капітального ремонту металургійного обладнання
- •5 Розрахунок фонду оплати праці ремонтного персоналу на капітальний ремонт
- •6 Складання кошторису на капітальний ремонт обладнання
- •Завдання
- •Початкові данні
Державний вищий навчальний заклад «Дніпропетровський індустріальний коледж» (повне найменування вищого навчального закладу) ______________________________________________________________________________________ (повна назва циклової комісії) |
Курсова робота
з ____________________________________________________________________________________ (назва дисципліни) на тему: ______________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________ |
Студента
(ки) _________курсу
__________________групи
___________________________________________________
(прізвище
та ініціали) напряму
підготовки
______________________________
___________________________________________________
спеціальності
_____________________________________
___________________________________________________
___________________________________________________
Керівник
_________________________________________
___________________________________________________
___________________________________________________
(посада, прізвище та ініціали)
Оцінка
____________________________________________
Комісія
з захисту курсових проектів (робіт)
_______________________
(підпис)
___________________________
(прізвище
та ініціали)
_______________________
(підпис)
___________________________
(прізвище
та ініціали)
________________________
(підпис)
___________________________
(прізвище
та ініціали)
м.
Дніпропетровськ - 20_____ рік |
ЗМІСТ
Вступ 2
Стисла характеристика ремонтного господарства підприємства 3
Організація технічного обслуговування і ремонту обладнання цеху. Складання плана графіка ремонту основного обладнання 9
Оперативний графік 16
Розрахунок штату ремонтного персоналу для проведення капітального ремонту металургійного обладнання 14
Розрахунок фонду оплати праці ремонтного персоналу на капітальний ремонт 18
Складання кошторису на капітальний ремонт обладнання
23
Висновок
29
Література
30
Вступ
Економіка – це господарська діяльність підприємства, а також сукупність відносин, що складаються в системі виробництва, розділу, обміну та споживання. Як будь-яка галузь, металургія тісно зв’язана з єкономікою. Металургія - є фундаментом індустріального розвитку усіх країн світу. Від неї залежить розвиток промисловості, машинобудування, будівництва, усіх видів транспорту і сільського господарства. Чорна металургія є галуззю спеціалізації України в загальному поділі праці. В Україні видобувається 74% марганцевої руди, 46% залізної, виробництво сталі -35%, прокату-34%, сталевих труб-33%. Продукція чорної металургії має і сьогодні велике значення в зонішній торгівлі, і є основною галуззю в Україні. На кожному металургійному підприемстві є своя ремонтна служба. Основною проблемою ремонтних служб являється простій обладнення в ремонтах. Вирішення цієї проблеми призводить до зменшення парку обладнення (або до збільшення випуску продукції), підвищення коефіціента її використання. Час простою обладнення скоротиться при вузловому або послідовно-вузловому методах ремонту. При вузловому методі окремі вузли заміняються запасними частинами: заздалегіть відремонтованими або новими. Найважливіше завдання – домогтися , щоб усі підприємства, що експлуатують обладнення, а також спеціалізовані ремонтні підприємства були забезпечені запасними частинами. Всі види ремонту виконуються за рахунок ремонтного фонду.
Основними напрямками вдосконалення ремонтного господарства та підвищення ефективності його функціонування можуть бути:
В області організації виробництва – розвиток спеціалізації та кооперування у випуску основної продукції, в організації ремонтного господарства.
В області планування відтворення Основного Виробничого Фонду – застосування наукових підходів та методів менеджменту.
В області організації робіт – дотримання принципів раціональної організації виробництва.
В галузі проектування та виготовлення запасних частин – уніфікація і стандартизація елементів запасних частин, застосування систем автоматичного проектування на основі класифікації та кодування.