Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Strategichny_analiz.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
  1. Стратегічний аналіз інвестицій 191

    1. Складові аналізу інвестиційної привабливості підприємства 191

    2. Види інвестицій... 193 

    3. Сутність та види грошових потоків. Теперішня та майбутня вартість ануїтету 194

    4. Принципи та показники (критерії) оцінки ефективності інвестиційних рішень 196

    5. Аналіз ризиків інвестиційних рішень 200

Питання для самоперевірки 205

ЗАВДАННЯ ДЛЯ ПРАКТИЧНИХ ЗАНЯТЬ 207

  1. Стратегічний аналіз, його місце в управлінні економікою підприємства 208

  2. Аналіз досягнутих результатів діяльності підприємства 210

  3. Нормативи стратегічного аналізу 212

  4. Класифікація та економічне оцінювання виробничих одиниць 214

  5. Аналіз розподілу виробничих ресурсів у галузі виробництва 217

  6. Розроблення та економічне обґрунтування стратегії виробничої програми 219

  7. Розроблення та економічне обґрунтування стратегії фінансової програми 221

  8. Стратегічний аналіз структури капіталу підприємства 223

  9. Стратегічний аналіз фінансових показників діяльності підприємства 225

  10. Стратегічний аналіз інвестицій227

Методичні вказівки до самостійного вивчення дисципліни 231

Тести для перевірки рівня знань 238

Методичні вказівки і завдання до виконання контрольної роботи 249

Завдання до виконання контрольної роботи 251

Контрольні питання з теорії дисципліни 274

Критерії оцінювання 276

Проміжний контроль 278

Приклад завдання для модульного контролю 280

Тематика рефератів 280

Основні терміни дисципліни «Стратегічний аналіз» 282

Рекомендована література 288

Основна 288

Додаткова 289

Додатки 291

ВСТУП

Економічну стратегію підприємства визначають як генеральну програму дій, що формулює головні цілі та основні шляхи їх досягнення таким чином, що підприємство отримує єдиний напрям руху. Стратегія виявляє пріоритетні напрями розвитку та ресурси для досягнення основної мети, зміцнення позицій підприємства на ринку, зростання ефективності діяльності, досягнення інших цілей.

В розробленні стратегії підприємства чільне місце займає стратегічний аналіз. Проведення стратегічного аналізу дає змогу дослідити умови і показники діяльності суб’єкта господарювання та, використовуючи створену в ході аналізу базу даних, визначити стратегію розвитку підприємства.

Дисципліна «Стратегічний аналіз» є нормативною для підготовки магістрів за фахом «Облік і аудит».

Мета курсу - засвоєння студентами належних теоретичних знань та набуття практичних навичок з методики та техніки проведення аналітичних досліджень для обґрунтування стратегічних управлінських рішень, виявлення резервів підвищення ефективності виробництва.

Основні завдання навчальної дисципліни:

• вивчення сутності, напрямів і ролі стратегічного аналізу на підприємстві, методів аналізу виробничої програми, фінансової програми та інвестицій, набуття навичок аналізу та оцінювання потенціалу підприємства як чинника стратегії розвитку;

• ознайомлення студентів з аналітичними методами дослідження середовища підприємства (організації);

• опанування ними основ стратегічної оцінки виробничої діяльності;

• вироблення в студентів навичок прогнозної оцінки структури капіталу;

• набуття вмінь прогнозувати показники діяльності підприємства;

• оволодіння методикою стратегічного аналізу інвестиційних рішень.

Предметом дисципліни “Стратегічний аналіз” є поточна та перспективна виробнича і фінансово-господарська діяльність підприємства (суб’єкту господарювання), виражена в показниках його історичної (ретроспективної) та прогнозної звітності.

Навчальна дисципліна “Стратегічний аналіз” ґрунтується на знаннях з теорії та практики економічного аналізу, мікроекономіки менеджменту, фінансів, статистики, фінансового та управлінського обліку. Вивчення дисципліни «Стратегічний аналіз» базується на методах мікроекономічного аналізу, вивчення зовнішнього і внутрішнього середовища, управлінського аналізу ефективності використання виробничих ресурсів, визначення конкурентоспроможності продукції та підприємства, оцінки конкурентних переваг, прогнозування результативності господарської (операційної, фінансової, інвестиційної) діяльності суб’єкта господарювання та структури капіталу підприємства.

Вивчення дисципліни допоможе майбутнім магістрам з обліку і аудиту орієнтуватися в ринкових умови господарювання та використовувати знання для розробки стратегічних програм.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]