- •Тема 5. Загальні засади організації діяльності об'єднань підприємств Лекція 1. Організація діяльності об'єднань підприємств
- •1. Суть та зміст організації діяльності об'єднання підприємств
- •2. Характеристика напрямів діяльності об'єднання підприємств.
- •Тема 6. Департаменталізація виробничо-інноваційної діяльності об'єднань підприємств Лекція 1. Організація виробничої діяльності об'єднань підприємств
- •1. Генеральний директор об'єднання. Директор з виробництва
- •2. Виробничо-диспетчерський відділ. Начальник виробничо-диспетчерського відділу
- •3. Відділ матеріально-технічного постачання. Начальник відділу матеріально-технічного постачання
- •4. Відділ організації праці. Керівник відділу організації праці
- •5. Служба з охорони праці та техніки безпеки (тб). Спеціаліст з охорони праці та тб
- •Лекція 2. Організація інноваційної діяльності об'єднань підприємств
- •1. Директор з технічних питань
- •2. Відділ головного технолога. Головний технолог підприємства
- •3. Відділ головного конструктора. Головний конструктор підприємства
- •4. Відділ головного механіка підприємства. Головний механік підприємства
- •5. Інструментальний відділ. Начальник інструментального відділу
- •6. Відділ капітального будівництва. Заступник директора по капітальному будівництву
- •Тема 7. Департаменталізація комерційно-маркетингової діяльності об'єднань підприємств Лекція 1. Організація комерційно-маркетингової діяльності об'єднань підприємств
- •1. Директор з комерційних питань. Заступник директора з комерційних питань
- •2. Відділ збуту. Керівник бюро оперативного управління відділу збуту
- •3. Відділ зовнішньої торгівлі. Начальник відділу зовнішньої торгівлі
- •Тема 8. Департаменталізація фінансово-економічної роботи об'єднань підприємств Лекція 1. Організація фінансово-економічної роботи об'єднань підприємств
- •1. Директор з питань економіки та фінансів. Заступник директора з питань економіки та фінансів
- •2. Планово-економічний відділ. Начальник планово-економічного відділу. Спеціалісти відділу
- •3. Фінансовий відділ. Керівник фінансового відділу. Спеціаліст з фінансової роботи
- •4. Бухгалтерія підприємства. Головний бухгалтер. Спеціалісти бухгалтерського відділу
- •Тема 9. Департаменталізація кадрової діяльності об'єднань підприємств Лекція 1. Організація кадрової діяльності об'єднань підприємств
- •1. Директор з кадрових питань та побуту
- •2. Відділ кадрів. Начальник відділу кадрів. Інспектор з кадрів
- •3. Відділ технічного навчання і підготовки кадрів. Начальник відділу технічного навчання і підготовки кадрів
Лекція 2. Організація інноваційної діяльності об'єднань підприємств
Директор з технічних питань.
Відділ головного технолога. Головний технолог підприємства.
Відділ головного конструктора. Головний конструктор підприємства.
Відділ головного механіка підприємства. Головний механік підприємства.
Інструментальний відділ. Начальник інструментального відділу.
Відділ капітального будівництва. Заступник директора по капітальному будівництву.
1. Директор з технічних питань
Директор з технічних питань забезпечує організацію технічного розвитку об'єднання підприємств, забезпечує розвиток науково-технічного прогресу, а також вдосконалення роботи технічних служб. Він є заступником директора підприємства і разом з ним несе відповідальність за результати виробничої діяльності підприємства. На посаду технічного директора призначаються особи з вищою технічною освітою і стажем роботи по спеціальності на керівних посадах не менше 5 років.
В обов'язки директора з технічних питань входить: керівництво технічними службами об'єднання підприємств; забезпечення виробництва конкурентноспроможної продукції; забезпечення систематичного підвищення ефективності виробництва, продуктивності праці, дотримання режиму економії матеріальних ресурсів і отримання високих техніко-економічних показників у діяльності підприємства; організація і координація робіт всіх служб по розробленні плану організаційного і технічного розвитку підприємства; організація і розробка спільно із заступником директора з економіки заходів по створенню і покращанню нормативної бази планування діяльності підприємства і нормуванню праці, витрат сировини і матеріалів, оборотних засобів і товарно-матеріальних цінностей, а також за рахунок впровадження прогресивних технологічних процесів і режимів роботи обладнання заходів по зниженні трудомісткості; аналіз і використання інформації про науково-технічні досягнення і передовий досвід; здійснення необхідних заходів з охорони праці, техніки безпеки; здійснення заходів по охороні навколишнього середовища; організація підвищення кваліфікації спеціалістів і службовців підприємства; укладання договорів з науково-дослідними організаціями, вищими навчальними закладами про співробітництво; систематичне вдосконалення техніки і технології виробництва і забезпечення безперебійної роботи обладнання.
Директор з технічних питань наділений наступними правами: заміщувати директора об'єднання на час його відсутності; представляти підприємство в інших організаціях і установах, здійснювати господарські операції і укладати договори без довіреності, а також видавати довіреності працівникам; перевіряти і направляти діяльність всіх структурних підрозділів у сфері технічної підготовки виробництва; заслуховувати звіти керівників структурних підрозділів по питаннях виконання ними планів і завдань по технічній підготовці виробництва, планів організаційно-технічного розвитку; вимагати від керівників всіх служб і цехів надання матеріалів для проведення аналітичної роботи по всіх напрямках виробничо-господарської діяльності; затверджувати положення і інструкції з питань, що входять в його компетенцію, а також плани підпорядкованих йому підрозділів і звіти про їх виконання; призупиняти виробництво в цехах у випадку грубих порушень технологічної дисципліни і правил техніки безпеки.
Технічний директор несе відповідальність за якість і своєчасність виконання покладених на нього обов'язків.
