- •Конспект лекцій з курсу "Фінансовий менеджмент"
- •1. Мета і завдання курсу
- •2. Зміст тем курсу
- •3. Методичні поради до самостійного вивчення курсу Тема 1. Сутність, цілі та завдання фінансового менеджменту
- •1. Сутність, мета і завдання фінансового менеджменту.
- •2. Становлення та розвиток фінансового менеджменту як науки.
- •Тема 2. Управління прибутками та витратами
- •2. Класифікація систем калькулювання собівартості, що використовуються в країнах з ринковою економікою.
- •3. Точка беззбитковості. Поведінка витрат.
- •4. Управління прибутком від різних видів діяльності.
- •5. Політика максимізації прибутку підприємства. Операційний важіль.
- •Тема 3. Управління оборотними активами
- •1. Особливості оборотних активів.
- •2. Характер участі оборотних активів в операційному циклі підприємства.
- •3. Політика управління оборотними активами.
- •4. Управління запасами.
- •5. Управління дебіторською заборгованістю.
- •Основні завдання управління дебіторською заборгованістю
- •6. Управління грошовими активами.
- •Тема 4. Управління грошовими коштами
- •1. Сутність грошових коштів та їх класифікація.
- •2. Управління грошовими коштами.
- •Тема 5. Управління капіталом
- •1. Сутність і класифікація капіталу підприємства.
- •2. Принципи формування капіталу підприємства.
- •3. Етапи управління власними джерелами капіталу або ресурсами.
- •4. Етапи управління залученими фінансовими ресурсами.
- •Тема 6. Управління фінансовими ризиками
- •1. Сутність і класифікація фінансових ризиків.
- •2. Управління фінансовими ризиками.
- •Тема 7. Управління інвестиціями
- •1. Види інвестицій.
- •2. Управління реальними інвестиціями.
- •3. Управління фінансовими інвестиціями.
- •Тема 8. Банкрутство та антикризове управління
- •1. Суть і види банкрутства.
- •2. Процедура банкрутства.
- •3. Функції фінансового менеджменту під час здійснення ліквідаційних процедур.
- •4. Фактори кризового стану підприємства.
- •5. Антикризове управління.
- •4. Тематика рефератів
- •5. Термінологічний словник
- •6. Перелік рекомендованої літератури
- •Додаток 1
- •Додаток 2
- •1. Фінансові результати
- •Додаток 3
- •Додаток 4
- •I. Нематеріальні активи
- •II. Основні засоби
- •III. Капітальні інвестиції
- •V. Доходи і витрати
- •VI. Грошові кошти
- •VII. Забезпечення
- •VIII. Запаси
- •IX. Дебіторська заборгованість
- •X. Нестачі і втрати від псування цінностей
4. Управління запасами.
Для цілей бухгалтерського обліку запаси включають:
сировину, основні й допоміжні матеріали, комплектуючі вироби та інші матеріальні цінності, що призначені для виробництва продукції, виконання робіт, надання послуг, обслуговування виробництва й адміністративних потреб;
незавершене виробництво у вигляді не закінчених обробкою і складанням деталей, вузлів, виробів та незакінчених технологічних процесів. Незавершене виробництво на підприємствах, що виконують роботи та надають послуги, складається з витрат на виконання незакінчених робіт (послуг), щодо яких підприємством ще не визнано доходу;
готову продукцію, що виготовлена на підприємстві, призначена для продажу і відповідає технічним та якісним характеристикам, передбаченим договором або іншим нормативно-правовим актом;
товари у вигляді матеріальних цінностей, що придбані (отримані) та утримуються підприємством з метою подальшого продажу;
малоцінні та швидкозношувані предмети, що використовуються протягом не більше одного року або нормального операційного циклу, якщо він більше одного року;
молодняк тварин і тварини на відгодівлі, продукцію сільського і лісового господарства.
Згідно ПСБО № 9 “Запаси”, до складу первісної вартості запасів відносяться:
суми, що сплачуються згідно з договором постачальнику (продавцю) за вирахуванням непрямих податків;
суми ввізного мита;
суми непрямих податків, у зв’язку з придбанням запасів, які не відшкодовуються підприємству;
транспортно-заготівельні витрати, тобто затрати на заготівлю запасів; оплата тарифів за вантажно-розвантажувальні роботи; транспортних запасів всіма видами транспорту до місця їх використання, включаючи витрати зі страхування ризиків, транспортування запасів;
інші витрати, що пов’язані з придбанням запасів і доведенням їх до стану, в якому вони придатні для використання у запланованих цілях.
Етапи управління запасами включають в себе:
1. Аналіз запасів ТМЦ у попередньому періоді.
2. Оптимізація розміру основних груп поточних запасів.
3. Система контролю за рухом запасів на підприємстві.
4. Реальне відображення у фінансовому обліку вартості запасів в умовах інфляції.
5. Управління дебіторською заборгованістю.
Дебіторська заборгованість - сума заборгованості дебіторів підприємству на певну дату.
Довгострокова дебіторська заборгованість - сума дебіторської заборгованості, яка не виникає в ході нормального операційного циклу та буде погашена після дванадцяти місяців з дати балансу.
Поточна дебіторська заборгованість - сума дебіторської заборгованості, яка виникає в ході нормального операційного циклу або буде погашена протягом дванадцяти місяців з дати балансу.
Існують такі види дебіторської заборгованості:
довгострокова дебіторська заборгованість;
дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги;
дебіторська заборгованість за розрахунками: з бюджетом, за виданими авансами, з нарахованих доходів, із внутрішніх розрахунків;
інша поточна дебіторська заборгованість.
При управлінні дебіторською заборгованістю вирішуються такі завдання:
