Подсистема «управление кадрами».

Подсистема предназначена для реализации функций:

- оперативного планирования и учёта личного состава;

- учёта и функционального анализа движения кадров;

- повышения квалификации кадров.

Подсистема имеет двухсторонние связи со всеми подсистемами управления ресурсами.

Выходные данные используются в подсистеме БУ и АХД при учёте труда и расчёте заработной платы.

Подсистема «бухгалтерский учёт и анализ хозяйственной деятельности».

Подсистема служит для повышения оперативности и достоверности учетной информации, расширения и усиление аналитических и контрольных функций учета. В подсистеме объединены оперативный, бухгалтерский и управленческие виды учёта благодаря общему использованию плана счетов.

В подсистеме автоматизируются задачи:

- учёта основных средств;

- учёт труда и расчёта заработной платы;

- учёта основного производства, материалов, затрат на производство;

- учёта готовой продукции;

- сводного учёта и составление отчётности;

- финансовые расчеты.

В процессе обработки информации данная подсистема получает информацию из подсистем управление ресурсами для собственного учёта операций, ПР, ТЭП для анализа хозяйственной деятельности предприятия, а также осуществляет информационное обеспечение подсистем ПР, ТПП, ТЭП.

Обеспечивающие подсистемы ис

Обеспечивающие подсистемы являются общими для всей ИС независимо от конкретных функциональных подсистем, в которых применяются те или иные виды обеспечения.

Состав обеспечивающих подсистем не зависит от выбранной предметной области.

В состав обеспечивающих подсистем входят:

- организационное обеспечение (ОО);

- правовое обеспечение (ПРО);

- техническое обеспечение (ТО);

- математическое обеспечение (МО);

- программное обеспечение (ПО);

- информационное обеспечение (ИО);

- лингвистическое обеспечение (ЛО);

- технологическое обеспечение (ТО).

Подсистема «организационное обеспечение».

В составе организационного обеспечения можно выделить четыре группы компонентов.

Первая группа включает методические материалы, регламентирующие процесс создания и функционирования системы;

• общеотраслевые руководящие методические материалы по созда-

нию ИС;

- типовые проектные решения;

• методические материалы по организации и проведению предпроектного обследования на предприятии;

- методические материалы по вопросам создания и внедрения проектной документации.

Второй группой в структуре организационного обеспечения ИС является совокупность средств, необходимых для эффективного проектирования и функционирования ИС (комплексы задач управления, включая типовые пакеты прикладных программ, типовые структуры управления предприятием, унифицированные системы документов, общесистемные и отраслевые классификаторы).

Третьей группой подсистемы организационного обеспечения является техническая документация, получаемая в процессе обследования, проектирования и внедрения системы:

-технико-экономическое обоснование;

- техническое задание;

- технический и рабочий проекты и документы, оформляющие поэтапную сдачу системы в эксплуатацию.

Четвёртой группой подсистемы организационного обеспечения является организационно-штатная структура проекта, определяющая, в частности, состав главных конструкторов системы и специалистов по функциональным подсистемам управления.