Функциональные подсистемы ис
Функциональные подсистемы ИС представляют собой комплекс экономических задач с высокой степенью информационных обменов (связей) между задачами.
При этом под задачей будем понимать некоторый процесс обработки информации с чётко определённым множеством входной и выходной информации.
Состав функциональных подсистем во многом определён особенностями экономической системой, её отраслевой принадлежностью, формой собственности, размером, характером деятельности предприятия.
Функциональные подсистемы ИС могут строиться по различным принципам:
- предметному;
- функциональному;
- проблемному;
- смешанному (предметно-функциональному).
Так с учётом предметной направленности использования ИС в хозяйственных процессах промышленных предприятий выделяются подсистемы, соответствующие управлению отдельными ресурсами:
- управление сбытом готовой продукции;
- управление производством;
- управление материально-техническим снабжением;
- управление финансами;
- управление персоналом.
При этом в подсистемах рассматривается решение задач на всех уровнях управления, обеспечивая интеграцию информационных потоков по вертикали.
На практике чаще всего применяется смешанный предметно-функциональный подход, согласно которому построение функциональной структуры ИС – это разделение её на подсистемы по характеру хозяйственной деятельности.
Используя этот подход, можно выделить следующий типовой набор функциональных подсистем:
Функциональный принцип.
- перспективное развитие;
- технико-экономическое планирование;
- бухгалтерский учет и анализ хозяйственной деятельности.
Предметный принцип (управления ресурсами).
- техническая подготовка производства (ТПП);
- управление основным производством (УОП.);
- управление вспомогательным производством (УВП);
- управление качеством продукции (УКП);
- управление материально-техническим снабжением (УМТС);
- управление реализацией и сбытом готовой продукции (УС);
- управление кадрами (УК).
Подсистемы, построенные по функциональному принципу, охватывают все виды хозяйственной деятельности предприятия (производство, снабжение, сбыт, персонал, финансы).
Подсистемы, построенные по предметному принципу, относятся в основном к оперативному уровню управления ресурсами.
На рисунке 1.1 представлена структура подсистем ИС выделенных по функционально-предметному принципу.
Перспективное развитие.(ПР)
Технико – экономическое планирование.(ТЭП)
Техническая подготовка производства.(ТПП)
Управление сбытом готовой прод.(УС)
Управление основным производством(УОП)
Управление матер. техн. снабжением(УМТС)
Управление качеством продукции(УКП)
Управление вспомогательным производс.(УВП)
Управление кадрами (УК)
Бухгалтерский учёт и анализ хозяйственной деятельности(БУ и АХД)
Рис. 1.1. Структура функциональных подсистем И.И.С., выделенных по функционально – предметному принципу.