Содержание Оглавление

_{Содержание} 2

ВВЕДЕНИЕ 3

1. Организационная и экономическая характеристика 5

1.1 Организационная характеристика 5

1.2 Экономическая характеристика 11

2 Оценка финансового состояния 19

2.1 Анализ ликвидности баланса и платежеспособности предприятия 19

2.2 Анализ динамики, состава и структуры источников капитала 24

3 Мероприятия, направленные на улучшение финансового состояния. 29

3.1 Создание мельницы 29

3.2 Разработка системы повышения качества зерновых культур 34

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 40

Введение

Одним из важнейших условий успешного управления финансами предприятия является анализ его финансового состояния. Финансовое состояние - комплексное понятие, которое характеризуется системой показателей, отражающих наличие, размещение и использование финансовых ресурсов предприятия, это характеристика его финансовой конкурентоспособности (то есть платежеспособности и кредитоспособности), выполнения обязательств перед государством и другими хозяйствующими субъектами. В целом финансовое состояние предприятия по сути дела отражает конечные результаты его деятельности. Сегодня особенно актуально исследование вопросов, касающихся финансовой деятельности. Актуальность обусловлена тем, что многие организации в нашей стране находятся на грани банкротства, причиной этого могла быть несвоевременная или неправильная оценка их деятельности. Поэтому необходимо тщательно изучать финансовое состояние, так как в целом благополучие любого хозяйствующего субъекта зависит от конечных результатов его деятельности. Объектом исследования является Закрытое Акционерное Общество «Коноваловское», которое занимается выращиванием, переработкой, хранением и реализацией сельскохозяйственной продукции, оптовой торговлей зерном, продажей элитных семян зерновых культур. Предметом исследования является финансовая деятельность ЗАО «Коноваловское».

Цель данной работы – разработать мероприятия направленные на улучшение финансового состояния ЗАО «Коноваловское».

Для этого необходимо решить ряд задач:

• дать организационно-экономическую характеристику предприятия;

• проанализировать финансовое состояние исследуемого объекта;

• разработать мероприятия по улучшению финансового состояния ЗАО «Коноваловское»

При проведении данного анализа были использованы следующие приемы и методы:

• монографический;

• абстрактно-логический;

• экономико-статистический.

Источниками информации для проведения анализа являлись такие документы, как:

• Бухгалтерский Баланс предприятия (форма № 1 по ОКУД);

• отчет о финансовых результатах (форма № 2 по ОКУД);

• устав предприятия;

• первичная документация;

• коллективный договор.

Кроме этого использовались различные нормативно-правовые документы и научно-методическая литература. Период исследования - 2011-2013 гг.

1. Организационная и экономическая характеристика

1.1 Организационная характеристика

Акционерное общество - «Коноваловское», является закрытым акционерным обществом. Общество создано путем реорганизации в форме преобразования товарищества с ограниченной ответственностью «Коноваловское», зарегистрированного постановлением администрации Макушинского района от 31.12.92г №553. К Обществу переходят права и обязанности ТОО «Коноваловское» в соответствии с передаточным актом. Общество является самостоятельным субъектом, осуществляющим хозяйственную деятельность в соответствии с законодательством РФ и в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли и действующим на принципах самофинансирования, хозяйственного расчета и самоуправления.

Место нахождения Общества: Российская Федерация, Курганская область, Макушинский район, с. Коновалово, ул. Молодежная, № 4. Почтовый адрес Общества: 641615, Курганская область, Макушинский район, с. Коновалово. Полное фирменное наименование Общества: Закрытое акционерное общество «Коноваловское».

Учредительным документом данного Общества является устав, утвержденный его руководителем. В уставе Общества указано: полное и сокращенное наименование Общества, сведения о месте нахождения Общества, состав органов Общества, сведения о размере уставного капитала Общества, права и обязанности участников, а также выход участника из Общества.

Общество является юридическим лицом и строит свою деятельность в соответствии с Уставом и действующим законодательством РФ.

ЗАО «Коноваловское» организует свою деятельность на основании ГКРФ, НКРФ Федерального закона «Об акционерных обществах», Устава организации и действующего законодательства.

Целью Общества является извлечение прибыли. Форма собственности данного Общества - частная.

ЗАО «Коноваловское» имеет гражданские права и несет обязанности необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами.

Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные не имущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде [1].

Основными видами деятельности является: выращивание, переработка, хранение и реализация сельскохозяйственной продукции, оптовая торговля зерном, продажа элитных семян зерновых культур.

Согласно информационному письму об учете ЕГРПО коды ОКВЭД:

- выращивание зерновых и зернобобовых культур;

- оптовая торговля;

- транспортная обработка грузов и хранение.

Высшим органом управления ЗАО «Коноваловское» является общее годовое собрания акционеров (проводится ежегодно не ранее чем через три месяца и не позднее чем шесть месяцев после окончания финансового года).

На сегодняшний день партнерами ЗАО «Коноваловское» являются такие компании как: ОАО «Энергосбыт» - поставщик электроэнергии, ИП Сафронова О.А., г.Курган, ИП Шоличев А.Ю., г.Курган, ОАО «Уральская промышленная компания», г.Курган, ООО «Агроразвитие Плюс», г.Курган, ООО «Шининвест» - поставщик автозапчастей, г.Челябинск.

Основными поставщиками являются: ООО Торговый дом «Шинторг» г.Курган, ОАО «НК» «Роснефть-Курганнефтепродукт» - ГСМ, ОАО «Тюменьагромаш» - запчасти, основные средства; ОАО «Кургансельмаш», ООО «Байкал», ООО «Планта» г. Тюмень - гербециды, удобрения; ООО «Уралтранс» Челябинск - ГСМ.

Основными покупателями являются: ОАО «Макушинский элеватор», а также ООО «Южное», Ростовская область, ООО «Мостовка», Тюменская область и ООО «Колос», Свердловская область, ООО «Увельская крупяная компания», ОАО «Горка» - Макушинская пекарня. Покупателями также являются работники данной организации.

Основными факторами, влияющими на рынок сырья и продукции являются цены конкурентов, насыщенность производимой продукцией, обеспеченность сырьем. Основными рисками являются низкая цена реализации зерновых культур.

Данное предприятие не имеет прямой зависимости от отдельных поставщиков и покупателей продукции. Основными факторами, влияющими на рынок сырья и продукции, являются цены конкурентов насыщенность производимой продукции, обеспеченность сырьем.

Основными рисками на данном этапе являются не стабильная цена реализации зерновых культур, и ростом цен на энергоносители, ГСМ.

Руководитель и специалисты субъекта постоянно участвуют в проведении выставок и дней поля семеновода. На базе ЗАО «Коноваловское» постоянно проводятся выездные семинары по внедрению современных технологий в области полеводства.

ЗАО «Коноваловское» состоит из двух производственных участков. Первый расположен в селе Коновалово, второй - в деревне Привольное.

Первый производственный участок составляет административно - управленческий персонал, машинно-тракторная мастерская, столовая, зерносклад №1.

Второй производственный участок включает зерносклад №2. Тракторно-полеводческая бригада, строительный отдел, гараж, кузница, энергохозяйство.

Важным этапом разработки структуры управления предприятием является формирование системы должностей, зависящих от характера, состава и объема работ.

Руководство деятельностью ЗАО «Коноваловское» осуществляет генеральный директор. Генеральному директору подчинены главный бухгалтер, инспектор отдела кадров, старший энергетик, бригадир тракторно-полеводческой бригады, заведующие машинно-тракторной мастерской, зерноскладами, столовой.

Текущее руководство организацией осуществляется директором, действующим на основании Учредительных документов Устава и коллективного договора. В прямом его подчинении находятся главный агроном, Зам по производству (главный инженер), главный бухгалтер, инженер по Т.Б., инспектор о/к, а также все главные специалисты. Директор подчиняется общему собранию акционеров.

Ответственность за организацию бухгалтерского учета несет руководитель. В его полномочия входит создание необходимых условий для правильного ведения бухгалтерского и налогового учета, выполнения всеми подразделениями и службами, работниками организации обязанностей предусмотренных уставом и коллективным договором.

За соблюдением общих методических принципов бухгалтерского учета несет ответственность главный бухгалтер, он руководит деятельностью бухгалтерии, устанавливает служебные обязанности для работников, обеспечивает правильную и организацию бухгалтерского учета.

Рассмотреть более детально организационную структуру предприятия можно на рисунке 1

ЗАО «Коноваловское»

Общее собрание

Председатель

Генеральный директор

Бухгалтерия

Зерносклад

МТМ

Энергохозяйство

Отдел кадров

Столовая

Инспектор отдела кадров

Главный бухгалтер,

бухгалтер, бухгалтер-кассир

Рабочие, сторож

Заведующие зерновыми складами

Сторож, рабочие

Заведующий столовой

Повара, уборщицы

Старший энергетик, энергетик

Рисунок

Рисунок 1 - Организационная структура предприятия

Для осуществления производственной деятельности каждому предприятию необходимо не только наличие производственных и финансовых ресурсов, но также необходимо наличие качественных трудовых ресурсов (рабочий персонал). От уровня образования и квалификации последних зависит большинство производственных достижений.

Таблица 1 - Качественные характеристики работников

№ п/п	Показатель	2011 г.		2012 г.		2013г.		Отклонение 2011 г. от 2013
		кол-во, чел.	уд. вес, %	кол - во, чел.	уд. вес, %	кол - во, чел.	уд. вес, %	кол - во, чел.	уд. вес, %
	А	1	2	3	4	5	6	7	8
	Группы работников по возрасту, лет:
1	до 30 лет	13	22,04	13	26,2	13	23,64	х	+1,6
2	30 - 40	12	20,34	13	20,0	11	20,00	-1	-0,34
3	40 – 50	23	38,98	23	35,4	21	38,18	-2	-0,8
4	50 – 60	11	18,64	13	18,4	10	18,18	-1	-0,46
5	Группы работников по уровню образования:
5	Высшее	5	8,47	6	8,2	6	10,91	+1	+2,44
6	Сред-спец	37	62,71	44	72,1	38	69,09	+1	+6,38
7	Начально-профессиональное	17	28,82	12	19,7	11	20,00	-6	-8,82
	Группы работников по стажу, лет:
8	1 - 5	11	18,64	9	14,52	8	14,56	-3	-4,08
9	5 – 10	10	16,95	11	17,74	9	16,36	-1	-0,59
10	10 – 20	22	37,29	25	40,32	23	41,82	+1	+4,53
11	свыше 20	16	27,12	17	27,42	15	27,26	-1	+0,14
12	Среднегодовая численность	59	х	62	х	55	х	-4	х

Анализируя данные таблицы 1 можно говорить о том, что на конец 2013 г., в организации трудится 55 чел.,что на 4 человека меньше , чем в 2011году. Причем 38,18 % рабочих в возрасте от 40 до 50 лет. Рассматривая уровень образования работников, можем сделать вывод, что большинство из них имеет средне специальное образование, их количество возросло на 1 человека, удельный вес, который приходится на данную группу работников возрос в 2013 году на 6,38% по сравнению с 2011 годом, где удельный вес составлял 62,71% .

Большая часть работников в 2013 году , а именно 41,82 % имеют стаж работы 10-20 лет, удельный вес этой группы работников в 2013 году по сравнению с 2011 годом возрос на 4,53%. Достаточное количество опытных работников со стажем свыше 20 лет, несмотря на то, что их количество снизилось на одного человека, данная группа достигает значительно большого удельного веса и в 2011 году и в 2013 году, а именно 27,12% и 27,26 % соответственно.

Организация имеет достаточное количество трудовых ресурсов, за которыми необходим контроль. В хозяйстве налажена система внутреннего контроля, возложенная на инспектора о/к, специалистов и работников бухгалтерии. Ответственность за организацию бухгалтерского учета несет руководитель.

В его полномочия входит создание необходимых условий для правильного ведения бухгалтерского и налогового учета, выполнения всеми подразделениями и службами, работниками организации обязанностей предусмотренных уставом и коллективным договором.

За соблюдением общих методических принципов бухгалтерского учета несет ответственность главный бухгалтер, он руководит деятельностью бухгалтерии, устанавливает служебные обязанности для работников, обеспечивает правильную и организацию бухгалтерского учета.