- •Колоквіум 1
- •Що таке менеджмент?
- •Види менеджменту.
- •Принципи менеджменту.
- •Механізми впливу на людей (3 основні інструменти, які використовує менеджмент).
- •Назвіть групи ролей за Мінцбергом.
- •Хто входить до міжособових ролей?
- •Хто входить до інформаційних ролей?
- •Хто входить до заключних ролей?
- •Як класифікують управлінських працівників за посадою?
- •Загальні закони менеджменту.
- •Загальні закономірності менеджменту.
- •Нова управлінська парадигма.
- •Завдання планування.
- •Принципи планування.
- •Етапи стратегічного планування.
- •Етапи оперативного планування.
- •Тема. Планування як функція менеджменту.
- •Особливості тактичного і оперативного планування
- •Концепція управління за цілями
- •Тема. Організація як функція менеджменту.
- •3 Питання.
- •2 Питання.
- •4. Питання.
- •Типи організаційних структур
- •Лінійна організаційна структура
- •Функціональна («шахтна») організаційна структура
- •Лінійно-функціональна структура управління
- •Дивізійна організаційна структура з продуктовою спеціалізацією
- •Проектно-цільова структура
- •Матрична організаційна структура
Назвіть групи ролей за Мінцбергом.
Міжособові, інформаційні та заключні ролі.
Хто входить до міжособових ролей?
Міжособові ролі: 1. номінальний керівник (символ юридичної влади, що наділяється правом представляти дану організацію, підписувати необхідні документи і приймати відвідувачів);
2. лідер (формальний – за посадою і неформальний,
який визнається колективом);
3. посередник (служить ланкою в горизонтальному і
вертикальному обміні інформацією).
Хто входить до інформаційних ролей?
Інформаційні ролі: 1.нервовий центр (збирає усі види несистематизованої інформації);
2.розповсюджувач (пропонує відібрану інформацію підлеглим);
3.представник (пропонує відібрану інформацію зовнішньому світові).
Хто входить до заключних ролей?
Заключні ролі: 1. підприємець (проектує і вносить зміни усередині організації);
2.ліквідатор порушень (приймає коригуючи заходи у нестандартних ситуаціях);
3.розпорядник ресурсів (приймає рішення, пов’язані із розподілом ресурсів);
4.укладач угод (бере участь у переговорах для захисту інтересів організації).
Як класифікують управлінських працівників за функціональною роллю?
- керівники;
- спеціалісти;
- службовці;
- молодший обслуговуючий персонал;
Як класифікують управлінських працівників за видами діяльності?
- працівники розумової праці («білі комірці»);
- працівники фізичної праці («сині комірці»);
Як класифікують управлінських працівників за галуззю діяльності?
- промисловість;
- с/г;
- будівництво;
- торгівля і інше;
Як класифікують управлінських працівників за кваліфікаційними категоріями?
- спеціалісти 1 категорії;
- 2 категорії;
- 3 категорії;
- без категорії.
Як класифікують управлінських працівників за посадою?
- директор;
- начальник цеху;
- завідуючий відділом;
- економіст;
- бухгалтер;
- дизайнер;
- програміст;
- секретар та інші;
