- •Конспект лекцій
- •Модуль 1 Теоретичні основи будівельного виробництва
- •§2. Особливості організації виробництва в будівництві
- •§3. Дбн а.3.1-5-2009 «Управління, організація і технологія. Організація будівельного виробництва»
- •§4. Взаємозв’язок курсу «Організація будівельного виробництва» з іншими дисциплінами підготовки менеджерів в будівництві
- •§2. Види будівельних організацій в Україні
- •§3. Організаційна структура управління будівельною організацією
- •Модуль 2 Передбудівельна стадія виробництва
- •§2. Загальна організаційно-технічна підготовка будівельного виробництва
- •2. Участь у тендерних торгах за одержання замовлення на будівництво
- •3. Укладання контракту, вибір партнерів по його виконанню
- •4. Укладання контрактів з субпідрядниками
- •5. Пошук постачальників матеріалів, конструкцій, виробів і устаткування
- •6. Укладання з ними договорів на постачання, організація поставок на будову
- •7. Забезпечення будівництва проектно-кошторисною документацією
- •Вирішення питань авторського нагляду
- •Визначення необхідності організації пожежної охорони
- •Відведення в натурі майданчика (траси) для будівництва;
- •§3. Підготовка до будівництва об’єкта
- •§4. Підготовка будівельно-монтажної організації (бмо) до роботи
- •§5. Підготовка виробничих процесів і роботи бригад
- •§2. Проект організації будівництва (поб)
- •§3. Проект виконання робіт (пвр)
- •§2. Організація, структура і аналіз робочого часу
- •§3. Розрахунок потреби трудових ресурсів
- •§4. Охорона праці
- •§5. Нормативна база та відповідальність за порушення правил охорони праці
- •Модуль 3 Ресурсне забезпечення і ефективність будівельного виробництва
- •§4 Якість управління матеріально-технічними ресурсами.
- •§2. Організація матеріально-технічного забезпечення будівництва
- •§3. Визначення потреби в матеріально-технічних ресурсах
- •§4 Якість управління матеріально-технічними ресурсами
- •§2. Розрахунок вартості експлуатації будівельних машин і механізмів
- •§3. Склад та розміщення машин і механізмів
- •§ 2. Організаційні питання створення системи якості на підприємстві
- •§3. Система управління якістю – засіб реалізації політики діяльності фірми та її ефективності
- •§3.1. Документування системи управління якістю
- •§3.2. Впровадження і корегування суя за результатами перевірки
- •§4. Контроль якості
- •Модуль 4 Планування будівельного виробництва
- •§2. Елементи сітьового планування
- •§3. Правила побудови сітьового графіка
- •§3.1. Визначення критичного шляху
- •§4. Розрахунок планових параметрів сітьового графіка
- •§5. Аналіз і оптимізація сітьових графіків
- •Висновки за дисципліною
- •Список використаної літератури
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ
ДОНБАСЬКА НАЦІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ БУДІВНИЦТВА І АРХІТЕКТУРИ
Інститут економіки, менеджменту і права в будівництві
Кафедра менеджменту організацій
Конспект лекцій
з дисципліни «ОРГАНІЗАЦІЯ ВИРОБНИЦТВА В БУДІВНИЦТВІ»
для фахівців галузі знань 0306 „Менеджмент і адміністрування”
напряму підготовки 030601 «Менеджмент»
для спеціальності 6.030601 «Менеджмент організацій і адміністрування»
(за видами економічної діяльності)
№ коду 3107
Склав:
К.держ.упр., доц. ПУШКАРЬОВА Н.О.
ас. МАКУЩЕНКО М.П.
ЗАТВЕРДЖЕНО
на засіданні кафедри менеджменту організацій
протокол № 7 від 15.02.2013 р.
зав. каф., к.т.н., доц. Іванов М.Ф.
Макіївка 2013
ЗМІСТ
|
|
Стор. |
|
ВСТУП……………………………………………………………………………….. |
4 |
|
Модуль 1. Теоретичні основи будівельного виробництва.................................... |
6 |
1. |
ТЕМА 1. Основи організації будівельного виробництва....................................... |
6 |
1.1. |
Сутність курсу «Організація будівельного виробництва»: предмет, об’єкт, мета, основні поняття................................................................................................ |
6 |
1.2. |
Особливості організації виробництва в будівництві.............................................. |
9 |
1.3. |
ДБН А.3.1-5-2009 «Управління, організація і технологія. Організація будівельного виробництва»...................................................................................... |
13 |
1.4. |
Взаємозв’язок курсу «Організація будівельного виробництва» з іншими дисциплінами підготовки менеджерів в будівництві............................................. |
16 |
2. |
ТЕМА 2. Особливості управління організаціями інвестиційно-будівельного комплексу ………………………………………………………………………….. |
17 |
2.1. |
Структура управління будівельною галуззю.......................................................... |
17 |
2.2. |
Види будівельних організацій в Україні................................................................. |
19 |
2.3. |
Організаційна структура управління будівельною організацією......................... |
21 |
2.4. |
Виробнича структура підприємства........................................................................ |
25 |
|
Модуль 2. Передбудівельна стадія виробництва……………………………… |
27 |
3. |
ТЕМА 3. Підготовка будівельного виробництва.................................................... |
27 |
3.1. |
Сутність і види підготовки будівельного виробництва......................................... |
27 |
3.2. |
Загальна організаційно-технічна підготовка будівельного виробництва............ |
28 |
3.3. |
Підготовка до будівництва об’єкта.......................................................................... |
33 |
3.4. |
Підготовка будівельно-монтажної організації (БМО) до роботи......................... |
35 |
3.5. |
Підготовка виробничих процесів і роботи бригад………………………………. |
36 |
4. |
ТЕМА 4. Проектно-технологічна документація (ПТД) з організації будівництва та виконання робіт............................................................................... |
37 |
4.1. |
Основні поняття.......................................................................................................... |
37 |
4.2. |
Проект організації будівництва (ПОБ)..................................................................... |
39 |
4.3. |
Проект виконання робіт (ПВР)................................................................................. |
42 |
5. |
ТЕМА 5. Організація і охорона праці....................................................................... |
44 |
5.1. |
Основи організації праці в будівництві..................................................................... |
44 |
5.2. |
Організація, структура і аналіз робочого часу......................................................... |
46 |
5.3. |
Розрахунок потреби трудових ресурсів.................................................................... |
49 |
5.4. |
Охорона праці.............................................................................................................. |
53 |
5.5. |
Нормативна база та відповідальність за порушення правил охорони праці............................................................................................................................ |
54 |
|
Модуль 3. Ресурсне забезпечення і ефективність будівельного виробництва |
55 |
6. |
ТЕМА 6. Матеріально-технічне забезпечення........................................................ |
55 |
6.1 |
Матеріально-технічні ресурси будівництва............................................................ |
55 |
6.2. |
Організація матеріально-технічного забезпечення будівництва.......................... |
57 |
6.3. |
Визначення потреби в матеріально-технічних ресурсах....................................... |
59 |
6.4. |
Якість управління матеріально-технічними ресурсами......................................... |
63 |
7. |
ТЕМА 7. Механізація і транспорт............................................................................ |
66 |
7.1. |
Механізація будівельного виробництва …………………………………………. |
67 |
7.2. |
Розрахунок вартості експлуатації будівельних машин і механізмів …………… |
68 |
7.3. |
Склад та розміщення машин і механізмів……………………………………..…. |
69 |
8. |
ТЕМА 8. Поняття якості в будівництві................................................................... |
70 |
8.1. |
Якість - основа ефективності будівельного виробництва………………………. |
70 |
8.2. |
Організаційні питання забезпечення якості на підприємстві………………………………………………….…………………….. |
73 |
8.3. |
Система управління якістю ……………………………………………………….. |
77 |
8.3.1. |
Документування системи управління якістю……………………………………. |
80 |
8.3.2. |
Впровадження і корегування СУЯ за результатами перевірки…………….…… |
84 |
8.4. |
Контроль якості ……………………………………………………………………. |
85 |
|
Модуль 4. Планування будівельного виробництва.............................................. |
91 |
9. |
ТЕМА 9. Сітьові моделі планування …………………………………………….. |
91 |
9.1. |
Сутність сітьового планування …………………………………………………… |
91 |
9.2. |
Елементи сітьового планування ………………………………………………….. |
92 |
9.3. |
Правила побудови сітьового графіка …………………………………………….. |
94 |
9.3.1.. |
Визначення критичного шляху …………………………………………………… |
96 |
9.4. |
Розрахунок планових параметрів сітьового графіка …………………………… |
97 |
9.5. |
Аналіз і оптимізація сітьових графіків…………………………………………… |
100 |
|
ВИСНОВКИ ЗА ДИСЦИПЛІНОЮ……………………………………………...... |
103 |
|
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ…………………………………....… |
104 |
ВСТУП
«Організація виробництва в будівництві» належить до блоку дисциплін, що забезпечують професійну підготовку бакалаврів за спеціальністю «Менеджмент організацій і адміністрування». Дисципліна в процесі вивчення охоплює всі основні складові виробничої діяльності будівельного підприємства, тобто систему взаємопов’язаних елементів: працю, знаряддя праці, предмети праці, продукти праці, координацію їх руху по операціях і робочих місцях, завдяки чому досягається рівномірна, ритмічна робота та високі техніко-економічні результати.
Мета дисципліни - оволодіння основними принципами та методами організації будівельного виробництва, надбання необхідного практичного досвіду і на цій основі досягнення високих результатів в виробничо-господарській діяльності підприємства.
Завдання навчальної дисципліни:
- ознайомлення студентів із теорією та сучасною практикою організації виробництва;
- набуття студентами вміння аналізувати процеси, що відбуваються у виробництві;
- закріплення навичок самостійного виконання техніко-економічних розрахунків та обґрунтування параметрів раціональної організації виробничих систем;
- розвиток дослідницьких та організаторських здібностей у студентів у процесі підготовки організаційних проектів виробництва та їх реалізації.
Предмет дисципліни - пізнання та свідоме використання сучасних закономірностей, зв’язків і відносин між елементами виробничої системи, що відображають сутність і зміст організації процесів проектування, освоєння та виготовлення продукції на підприємстві, тобто вивчення методів і засобів найбільш раціональної організації будівельного виробництва.
Об’єктом дисципліни є будівельне підприємство, яке розглядається в курсі як виробнича система. Окремі підходи і методи, що розглядаються в дисципліні, можуть бути використані для інших виробничих підприємств будівельної галузі та інших галузей народного господарства.
Об’єктами організації виробництва на будівельному підприємстві є виробничі системи різних рівнів, до яких входять люди та підпорядковані їм засоби праці, їх технічна й соціальна єдність, обумовлена технологією виготовлення будівельної продукції чи надання будівельно-монтажних послуг.
Завдання організації виробництва:
поглиблення спеціалізації;
вдосконалення форм організації виробництва;
швидка (гнучка) переорієнтація виробництва на інші види продукції;
забезпечення безперервності і ритмічності виробничого процесу;
вдосконалення організації праці і виробництва в просторі і часі;
створення логістичної системи.
По вивченню дисципліни фахівці-менеджери повинні знати:
вирішення завдань, які виникають в виробничо-господарській діяльності підприємства при виборі раціональних варіантів організаційно-планових рішень, які забезпечують ефективність виробництва;
вміти організовувати роботу виробничого підрозділу;
оволодіти методами аналізу виробничо-господарської діяльності, раціональної організації виробничого процесу;
знаходити і використовувати внутрішні виробничі резерви;
застосовувати організацію, нормування і оплату праці для підвищення ефективності;
реагувати на зміну попиту.