- •Российский государственный торгово-экономический университет (ргтэу) челябинский институт (филиал) Кафедра менеджмента и мировой экономики
- •080105 «Финансы и кредит»,
- •Челябинск 2011
- •Инновационные технологии, применяемые в преподавании курса «Менеджмент»
- •Рабочая учебная программа дисциплины
- •Цель, задачи и предмет дисциплины:
- •2. Требования к уровню освоения дисциплины
- •060400 Финансы и кредит
- •080109 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»
- •3. Объем дисциплины
- •3.1. Объем дисциплины и виды учебной работы Форма обучения - очная (год приема - 2007)
- •080105 «Финансы и кредит»
- •3.2. Распределение часов по темам и видам учебной работы Форма обучения - очная
- •080105 «Финансы и кредит»
- •Форма обучения - очная
- •080102 «Мировая экономика»
- •Форма обучения - заочная / спо
- •080105 «Финансы и кредит»
- •Форма обучения - заочная / спо
- •080109 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»
- •4. Содержание дисциплины
- •Тема 1. Введение в менеджмент
- •Тема 2. Особенности современной российской экономики и
- •Тема 3. Опыт менеджмента за рубежом
- •Тема 4.Функции менеджмента
- •Тема 5. Цели и задачи управления предприятием. Внутренняя и внешняя среда предприятия
- •Тема 6. Процесс принятия управленческих решений
- •Тема 7. Информационное обеспечение менеджмента.
- •Тема 8. Стратегический менеджмент
- •Тема 9. Система мотивации труда
- •5. Темы практических и /или семинарских занятий, тематических дискуссий и деловых игр
- •Тема 3. Цели и задачи управления предприятием. Внутренняя и внешняя среда предприятия
- •Тема 10. Управление экономическими отношениями предприятия
- •Тема 11. Особенности международного менеджмента
- •6. Задания для самостоятельной работы студентов
- •7. Тематика контрольных работ
- •Методические указания по выполнению контрольной работы
- •8. Вопросы
- •9. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •9.1 Литература Основная
- •Электронные ресурсы
- •9.2 Методическое обеспечение дисциплины
- •9.2.1.Методические указания по изучению теоретического курса
- •Тема 1. Введение в менеджмент
- •Тема 2. Особенности современной российской экономики и
- •Тема 3. Опыт менеджмента за рубежом
- •Тема 4. Функции менеджмента
- •Тема 5. Цели и задачи управления предприятием. Внутренняя и внешняя среда предприятия
- •Тема 6. Процесс принятия управленческих решений
- •Тема 7. Информационное обеспечение менеджмента
- •Тема 8. Стратегический менеджмент
- •Тема 9. Система мотивации труда
- •Тема 10. Менеджер и его деятельность
- •Тема 11. Контроль и контроллинг
- •Тема 12. Инновационная программа менеджера
- •Тема 13. Управление рисками
- •Тема 14. Управление персоналом
- •Тема 15. Управление конфликтами
- •Тема 16. Управление экономическими отношениями
- •Тема 17. Психология менеджмента
- •Тема 18.Особенности международного менеджмента
- •9.3. Материально-техническое и информационное обеспечение дисциплины
- •Тестовые задания
- •Менеджмент
8. Вопросы
для подготовки к экзамену по дисциплине «Менеджмент»
Содержание понятий «менеджмент» и «управление».
Категории менеджмента – объект и субъект управления, внутренняя и внешняя среда, прямые и обратные связи, закономерности и принципы управления.
Тенденции развития менеджмента.
Закономерности и принципы менеджмента.
Требования к профессиональной деятельности менеджера.
Содержание и взаимосвязь общих функций менеджмента.
Школы менеджмента.
Методы и принципы планирования.
Виды, компоненты планирования и типы планов.
Прогнозирование как составная часть планирования.
Общая характеристика цели деятельности.
Организация как функция менеджмента.
Сущность алгоритма целеполагания.
Принципы делегирования полномочий.
Виды коммуникаций в организации.
Понятие, причины конфликта и стратегии их разрешения.
Элементы и этапы процесса коммуникации.
Основные типы организационных структур, их характерные черты.
Приемы эффективной коммуникации.
Профессиональные качества менеджера.
Самоменеджмент и имидж руководителя.
Формы власти и влияния.
Критерии и преимущества управления по целям.
Формы процесса деловой коммуникации.
Модель коллектива, действующего эффективно.
Технология первого делового контакта.
Специфические, частные функции менеджмента.
Содержание «дерева цели» – как метода планирования.
Мотивация как функция менеджмента.
Процессуальные теории мотивации.
Содержательные теории мотивации.
Виды управленческих решений и требования к ним.
Процесс принятия управленческого решения.
Организация выполнения управленческого решения.
Структура как основа функционирования системы, процесс создания структуры.
Сущность делегирования и децентрализации полномочий.
Содержание матрицы деятельности.
Личный план деятельности менеджера.
Система информационного обеспечения управления.
Виды контроля, характеристика эффективного контроля.
Стратегии преодоления конфликтов.
Оперативные методы разработки альтернатив.
Особенности развития менеджмента в России.
Понятие и структура организационной культуры.
Характеристика американской модели менеджмента.
Сущность японской модели менеджмента.
Сравнительный анализ японской и американской модели менеджмента.
Характеристика западноевропейской модели менеджмента.
Административные (организационно-распорядительные) методы менеджмента.
Экономические методы менеджмента.
Социально-психологические методы менеджмента.
Лидерство и стиль управления
Формальное и неформальное управление.
Управление изменениями в организации.
Формирование рыночного механизма в России.
Эволюция концепций менеджмента.
Концепции управления персоналом.
Методы поддержания организационной культуры.
Управление инновациями.
Эффективность менеджмента.
