МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ

ПО ВИКОНННЮ КОНТРОЛЬНОЇ РОБОТИ

з дисципліни «Маркетинговий менеджмент»

на тему «Розробка маркетингової програми» для студентів ІЗДН

ЗМІСТ

ВСТУП 1

1. ВАРІАНТИ ТЕМ 1

2. ТЕМИ КОНТРОЛЬНОЇ РОБОТИ 2

3. АНАЛІЗ МАРКЕТИНГОВОГО СЕРЕДОВИЩА підприємства 2

4. ВИБІР та обґрунтування СТРАТЕГІЇ маркетингу 3

5. МАРКЕТИНГОВА ПРОГРАМА 3

6. ПРАВИЛА ОФОРМЛЕННЯ КОНТРОЛЬНОЇ РОБОТИ 4

7. ЛІТЕРАТУРА 6

ВСТУП

Контрольна робота є необхідним етапом процесу опанування дисципліни “Маркетинговий менеджмент” і має на меті:

• систематизацію, закріплення та поширення теоретичних і практичних знань з дисципліни, їх застосування при вирішенні конкретних задач;

• розвиток навиків ведення самостійної роботи та опанування методикою експериментування при рішенні проблем та питань, що розробляються у контрольній роботі;

• з’ясування здатності студента орієнтуватися в сучасних економічних умовах і зважати на них при рішенні конкретних задач.

Сутність контрольної роботи полягає у розробці маркетингової програми підприємства. Підприємство обирається за варіантом (табл. 1). Робота складається з окремих розділів, що стосується маркетингового менеджменту організації. Контрольна робота має практичне значення, тому що розробка маркетингової програми підприємства проводиться з урахуванням реальних умов.

1. Варіанти тем

Для виконання контрольної роботи необхідно обрати варіант теми в залежності від останньої цифри залікової книжки та першої букви прізвища студента. Варіанти тем наведено в таблиці 1.

Таблиця 1.

Варіанти тем для виконання контрольної роботи

Остання цифра з/к Перша буква прізвища	0	1	2	3	4	5	6	7	8	9
А-В	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Г-Є	10	9	8	7	6	5	4	3	2	1
Ж-І	2	3	4	5	6	7	8	9	10	2
Л-М	3	4	5	6	7	8	9	10	1	2
Н-П	4	5	6	7	8	9	10	1	2	3
Р-Т	5	6	7	8	9	10	1	2	3	4
У-Х	6	7	8	9	10	1	2	3	4	5
Ц-Ш	7	8	9	10	1	2	3	4	5	6
Щ-Я	8	9	10	1	2	3	4	5	6	7

2. Теми контрольної роботи

Тема контрольної роботи обирається у відповідності до варіанту від 1 до 10 з наведеного нижче переліку:

1. Ресторан „N”.

2. Збутова фірма з спеціалізацією по просуванню на ринок бутової техніки.

3. Салон краси „N”.

4. Розважальний заклад „N”.

5. Збутова фірма з спеціалізацією по просуванню на ринок товарів харчової промисловості.

6. Готелі та підприємства сфери гостинності.

7. Підприємство на якому працює студент.

8. Туристичне агентство „N”.

9. Авіаційна компанія „N”.

10. Фінансова установа „N”.

3. Аналіз маркетингового середовища підприємства

Визначити і описати вид діяльності, якою займається або планує зайнятися підприємство. Вид діяльності (торгівля, виробництво, надання різних послуг та ін.) не повинен суперечити чинному законодавству України. При розробці розділу доцільно обмежитися одним видом діяльності або двома, якщо вони є етапами єдиного процесу. Наприклад, виробництво та реалізація продукту.

Описати продукцію, яку випускає чи планує випускати компанія. Визначити, які потреби споживачів вона задовольнятиме.

Визначити основні конкуренті переваги та недоліки обраної компанії, беручи до уваги розташування компанії, виробниче устаткування, характеристику персоналу, ринкові позиції, фінансовий стан.

Визначити основних конкурентів та проаналізувати їх ринкові позиції – продукція, обсяги виробництва, ринкові долі, основні маркетингові стратегії, які включають стратегії цінотворення, розподілення і просування.

Провести порівняльний аналіз продукції компанії і конкурентів у співвідношенні «ціна – якість». Визначити і порівняти ринкові позиції компанії і основних конкурентів і надати висновки.

Провести аналіз споживачів, визначивши основні цільові сегменти за одним або більше критеріями сегментування ринку: географічним, демографічним, психографічним, поведінковим. Надати характеристику цільовим сегментам споживачів.

Визначити і проаналізувати компанії постачальників – їх кількість, рівень впливу на ринок, де функціонує обране підприємство. Обираючи постачальників, крім загальної їх характеристики треба звернути увагу на сировину та матеріали, що потрібні для виробництва. Ці ресурси повинні розглядатись не тільки з точки зору їх доступності, а й з точки зору їх вартості, терміну поставок, витрат на перевезення.

Розглянути, які схеми розподілення існують на ринку і визначити, яку схему використовує компанія, якщо вона вже функціонує на ринку, або надати рекомендації щодо вибору найбільш ефективної схеми.

Розглянути, які засоби просування є найбільш популярними на ринку. Визначити, які з них використовує компанія, або надати рекомендації щодо вибору найбільш дієвих.

Питання, на які необхідно дати відповіді відповісти при розробці розділу:

1. На якому ринку функціонує або планує функціонувати компанія?

2. Які переваги або недоліки в розташуванні компанії?

3. Яке обладнання використовується для забезпечення виробничого процесу?

4. Як використовуються новітні технології?

5. Який персонал забезпечує діяльність підприємства? Вік? Освіта? Досвід? Рівень кваліфікації?

6. Чи проводиться навчання персоналу? Яке і яким чином?

7. Які обсяги виробництва і реалізації продукції?

8. Хто є основними конкурентами компанії?

9. Які ринкові позиції конкурентів у порівнянні з ринковою позицією компанії, що розглядається?

10. Які компанія має конкурентні переваги?

11. Які потреби споживачів задовольняє продукція компанії?

12. Хто є споживачами компанії? На які сегменти вони розділяються? Який розмір сегментів?

13. Які компанії є основними постачальниками?

14. За якою схемою і по яких каналах дистрибуції здійснюється рух продуктів від виробника до кінцевих споживачів?

15. З яких заходів складається комплекс маркетингових комунікація для просування продукції компанії?