2.3. Порівняльний фінансовий аналіз двох проектів

Третій розділ роботи включає порівняльний фінансовий аналіз двох проектів, який передбачає розрахунок основних показників ефективності розглянутих проектів.

За кожним проектом треба розрахувати наступні показники його ефективності:

• Чисту сучасну вартість проекту (NPV);

• Внутрішню норму рентабельності(прибутковості) (IRR);

• Дисконтований термін окупності проекту(DPP).

Вказані показники необхідно проаналізувати і на основі аналізу визначити більш доцільний проект, який слід рекомендувати до реалізації.

Методично найбільш складні питання оцінки окупності проекту протягом терміну його реалізації. Об'єм грошових потоків, які виходять в результаті реалізації проекту, повинен покривати величину сумарної інвестиції з урахуванням принципу "вартості грошей в часі". Як характеристика, що вимірює тимчасову значущість грошових потоків, виступає норма прибутковості від інвестування отриманих в ході реалізації інвестиційного проекту грошових потоків.

Отже, проект приймається з погляду фінансових критеріїв, якщо сумарний грошовий потік, що генерується інвестицією, покриває її величину.

2.4. Управління впровадженням проекту за допомогою сітьових методів

Четвертий розділ роботи передбачає засвоєння придбаних знань по сітьовому плануванню і управлінню для управління реалізацією проекту .

Для цього, необхідно провести структуризацію робіт, які виконуються по проекту (кількість подій при цьому має бути не менш 50), за фазами ЖЦ обраного проекту (Додаток 11).

Далі, треба побудувати сітьовий графік і розрахувати його параметри за вибраним проектом; скласти Карту проекту комплексу робіт (КПКР) в складі Діаграми і Епюри зайнятості, та провести оптимізацію мережевого графіка по обраному критерію оптимізації (часу, чисельності, витратам), вибір якого необхідно обгрунтувати, і, нарешті, побудувати КПКР після оптимізації.

Наприкінці треба зробити висновки щодо проведених розрахунків та отриманих в курсової роботі результатів.

3. Рекомендована література

1. Батенко Л.П., Загородніх О.А., Ліщинська В.В. Управління проектами: Навч.посібник – К.: КНЕУ, 2003. – 231с.

2. Тарасюк Г.М. Управління проектами: Навч.посібник. – К.: Каравела, 2004. – 344 с.

3. Афанасьєв М.В., Гонтарєва І.В. Управління проектами: Навч.-метод.посібник. – Х.: ВД «ІНЖЕК», 2007. – 272 с.

4. Грачева М.В. Анализ проектних рисков: Уч.пособие. - М.: Финстатинформ, 1999.- 208 с.

5. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Уч.пособие для вузов. - М.: ЗАО „Издательство Экономика”, 2001.- 373 с.

6. Савчук В.П., Прилипко С.И., Величко Е.Г. Анализ и разработка инвестиционных проектов: Уч.пособие. - К.: Абсолют-В, Ольга, 1999. - 304 с.

7. Управление инвестициями: В 2-х тт../В.В. Шеремет, В.М. Павлюченко, В.Д. Шапиро и др.-М.: Высшая школа, 1998.- 642 с.

8. Васина А.А. Финансовая диагностика и оценка проектов. – СПб.: Питер. 2004. – 448 с.

9. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. - М.: Экономика, 2000. – 63 с.

10. Финансовый менеджмент. Теория и практика / Под ред. Е.С. Стояновой. - М.: Перспектива, 2002. – 656 с.

11. Управление проектами: от планирования до оценки эффективности: Практическое пособие / Под ред. Ю.Н.Лапыгина. – М.: Омега-Л, 2007. – 252 с.

12. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. – М: Финансы и статистика, 2003. – 144 с.

13. Стислий конспект лекцій з дисципліни «Управління проектами» для студентів за напрямом підготовки 030504 – Економіка підприємства, галузь знань 0305 – Економіка і підприємництво // Уклад.:Л.М.Герасимова – Одеса: ОНПУ, 20__ . – __ с. Електронна версія

14. Методичні вказівки по самостійної роботи над вивченням дисципліни «Управління проектами» для студентів денної форми навчання галузі знань 0305 – Економіка і підприємництво, напряму підготовки 030504 – Економіка підприємства // Уклад.:Л.М.Герасимова – Одеса: ОНПУ, 20__. – __ с. Електронна версія

15. Методичні вказівки до практичних занять з дисципліни «Управління проектами» для студентів денної форми навчання галузі знань 0305 – Економіка і підприємництво, напряму підготовки 030504 – Економіка підприємства // Уклад.:Л.М.Герасимова – Одеса: ОНПУ, 20__. – __ с. Електронна версія

16. Герасимова Л.М. Методичні вказівки до виконання курсової роботи з дисципліни "Управління проектами" для студентів денної форми навчання за фахом 7.050107 "Економіка підприємства" – Одеса: ОНПУ, 2008. – 16 с.

17. Методичні вказівки і контрольні завдання щодо виконання контрольних робіт з дисципліни «Управління проектами» для студентів заочної форми навчання галузі знань 0305 – Економіка і підприємництво, напряму підготовки 7.03050401 – Економіка підприємства //Уклад.:Л.М. Герасимова. – Одеса: ОНПУ, 2009 - 7 с. Електронна версія

18. Методичні вказівки для виконання курсових робіт з дисципліни «Управління проектами» для студентів заочної форми навчання галузі знань 0305 – Економіка і підприємництво, напряму підготовки 7.03050401 – Економіка підприємства //Уклад.:Л.М. Герасимова. – Одеса: ОНПУ, 2011 - 17 с. Електронна версія

Ресурси мережі Internet

Бібліотеки України

1. Національна бібліотека України ім.. В.І. Вернадського http://www.nbuv.gov.ua/

2. Національна парламентська бібліотека України http://www.nplu.kiev.ua/

3. Одеська національна наукова бібліотека ім. М. Горького http://www.odnb.odessa.ua/

4. Бібліотека економіста  http://library.if.ua/

5. Електронна бібліотека ОНПУ  http://library.opu.ua

Законодавство України

1. http://www.rada.kiev.ua/

2. http://www.nau.kiev.ua/

3. http://www.liga.kiev.ua/

4. http://www.ukrpravo.kiev.com

Інші ресурси

1. Державний комітет статистики України http://www.ukrstat.gov.ua/

2. Менеджмент від - до  http://managementzone.ru/

3. Інтернет-портал для управлінців  http://www.management.com.ua/

4. Підручники  http://pidruchniki.com.ua/

Додаток 1

Тематика курсових робіт з «Управління проектами»

1. Управління проектом реструктуризації підприємства.

2. Управління проектом оптимізації організаційної структури підприємства.

3. Управління проектом розширення чинного підприємства.

4. Управління проектом побудови нового підприємства.

5. Управління проектом побудови нового цеху.

6. Управління проектом диверсифікації підприємства.

7. Управління проектом підвищення конкурентоспромож­ності підприємства.

8. Управління проектом розширення ринків збуту продукції підприємства.

9. Управління проектом виходу підприємства на зовнішні ринки.

10. Управління проектом розширення обсягів виробництва на підприємстві.

11. Управління проектом розширення асортименту продукції.

12. Управління проектом оновлення товарного асортименту підприємства.

13. Управління проектом удосконалення виробляемої продукції.

14. Управління проектом покращення якості продукції під­приємства.

15. Управління проектом виробництва нового продукту.

16. Управління проектом надання нових послуг.

17. Управління інвестиційним проектом підприємства.

18. Управління проектом по залученню фінансових коштів.

19. Управління проектом з надання кредитів.

20. Управління інноваційним проектом підприємства.

21. Управління проектом технічного оновлення підприєм­ства (його підрозділів).

22. Управління проектом модернізації устаткування на під­приємстві (його підрозділів).

23. Управління проектом модернізації обладнання.

24. Управління проектом купівлі нового обладнання.

25. Управління проектом модернізації рухомого составу.

26. Управління проектом надбання нового рухомого составу.

27. Управління проектом модернізації портальних кранів.

28. Управління проектом купівлі нових кранів.

29. Управління проектом модернізації обладнання для виробництва железобетонних виробів.

30. Управління проектом модернізації обладнання для побудови автомобільних доріг.

31. Управління проектом побудови нової поточної лінії.

32. Управління проектом надбання нової технології.

33. Управління проектом придбання нової технологічної лінії для виробництва молочної продукції.

34. Управління проектом побудови нового цеху по виробництву молочних продуктів.

35. Управління проектом розробки лінії фасування.

36. Управління проектом виробництва готового одягу.

37. Управління проектом надбання ткані та відкриття ательє.

38. Управління проектом комбінованого способу виробництва він.

39. Управління проектом організації нової технології виробництва він.

40. Управління проектом виробництва соку.

41. Управління проектом виробництва кольорового цукру.

42. Управління проектом виробництво обладнання до аналізів.

43. Управління проектом організації виробництва щебню.

44. Управління проектом виробництва одноразового посуду.

45. Управління проектом створювання автосалону.

46. Управління проектом створювання магазину запчастин.

47. Управління проектом побудови нового діагностичного стенду.

48. Управління проектом нового пункту авто миття.

49. Управління проектом переходу до ЦСЗ.

50. Управління проектом відділення Інтернету.

51. Управління проектом оптимізації системи управління за­пасами на підприємстві.

52. Управління проектом оптимізації матеріального поста­чання на підприємстві.

53. Управління проектом оптимізації використання складсь­ких приміщень підприємства.

54. Управління проектом побудови складу.

55. Управління проектом оренди складу.

56. Управління проектом купівлі власного транспорту.

57. Управління проектом лизингу транспорту.

58. Управління проектом побудови оптової бази будівельних матеріалів.

59. Управління проектом зниження витрат підприємства (його підрозділів).

60. Управління проектом підвищення прибутковості підпри­ємства.

61. Управління проектом оптимізації цінової політики на під­приємстві.

62. Управління проектом економічної безпеки підприєм­ства.

63. Управління проектом реконструкції причалів.

64. Управління проектом автоматизації праці управлінців.

65. Управління проектом розробки мотиваційного механізму підприємства

Робота виконується за індивідуальними вихідними данимі, яки обираються кожним виконувачем.

Додаток 2