Уровни факторов деловой активности оао «Аннинское»

Показатель	Обозначение	Ед.измерения	Величина
Изменение объема выручки от продаж продукции за счет факторов:	∆В	Тыс.руб	-26325
Изменения фондоотдачи основных средств	∆В(f)	Тыс.руб.	-46664,8
Изменения материалоотдачи	∆В(µ)	Тыс.руб.	-54386,5
Изменения производительности труда	∆В(n)	Тыс.руб.	9129
Относительная экономия: численности персонала	∆Ро.т.	человек	0
Затрат на оплату труда	∆Зо.т.	Тыс.руб.	0
Материальных затрат	∆Мо.т.	Тыс.руб.	-7223
Основных средств	∆ОФо.т.	Тыс.руб.	-28768
Совокупный показатель относительной экономии	∆Rcoв	Тыс.руб.	-6635

Заключение

Анализируемое предприятие – ОАО «Аннинское» – является предприятием агропромышленного комплекса. Предприятие занимается мясным и молочным скотоводством.

Общая оценка финансового состояния предприятия основывается на целой системе показателей, характеризующих структуру источников формирования капитала и его размещения, равновесие между активами предприятия и источниками их формирования, эффективность и интенсивность использования капитала, платежеспособность и кредитоспособность предприятия, его инвестиционную привлекательность и т.д.

Проведенные расчеты, а так же данные аналитических таблиц показывают, что отчетный год для предприятия завершился повышением экономического результата на – чистая прибыль повысилась на 2424000 рублей . Основным экономическим источником формирования рассматриваемой прибыли явилась прибыль от продаж, ее значимость повысилась на 9140 000 рублей.

Основные средства в отчетном году выросли незначительно, меньше чем на 1 %. Дебиторская задолженность понизилась в 2012 году на 11839000 руб. рубля, что является положительным фактором в укреплении финансового состояния предприятия, так как происходит привлечение денежных средств .

Оценка капитала вложенного в имущество предприятия «Аннинское» показала, что величина собственного капитала практически не уменьшилась. Однако,основной прирост используемого капитала в отчетном году был осуществлен за счет собственных средств .Наблюдается уменьшение кредиторской задолженности за счет уменьшения долгов перед бюджетными и внебюджетными фондами, что способствует укреплению независимости предприятия.

На основании проведенного анализа можно предложить мероприятия для улучшения его функционирования предприятия:

1. Снижение затрат на производство продукции, в том числе:

- рациональное использование производственных мощностей, исключение внеплановых простоев техники, простоев между операциями производственного процесса;

2. Более эффективное использование уже имеющихся ресурсов, в том числе наладить своевременное обслуживание, диагностику и ремонт техники, что позволит вовремя выявлять неполадки и избегать серьезных поломок и дорогостоящего ремонта, и как следствие вынужденного простоя техники. Восстановление поврежденных узлов и деталей, так как ремонт обходится намного дешевле покупки новых.

3. Уделять немало внимания обучению кадров во всех сферах деятельности организации, что позволит повысить общий уровень производственной грамотности и как следствие качества производимой продукции и ее реализации.

4.Необходимо повышать конкурентоспособность выпускаемой продукции, обновляя производственный потенциал, т.е. внедряя новые технологии, оборудование.

8