
- •2 Розрахункова частина
- •2.1 Організація планових ремонтів.
- •2.2 Розрахунок трудомісткості ремонтів та то
- •2.3 Організація чисельності електроремонтного персоналу цеху
- •2.4 Планування річного фонду заробітної плати
- •2.5 Розрахунок обсягу капіталовкладень
- •2.6 Розрахунок витрат матеріалів для експлуатації та
- •2.7 Складання кошторису витрат на утримання та
- •2.8 Техніко-економічні показники
- •Перелік рекомендованої літератури
2.3 Організація чисельності електроремонтного персоналу цеху
Визначення оптимальної чисельності персоналу є найважливішим елементом управління трудовими ресурсами на підприємстві. Кількість працюючих та їх якісний склад впливають на результати всіх видів діяльності металургійного підприємства і визначають продуктивність праці. Визначення планової чисельності персоналу залежить від специфіки металургійного підприємства (обсягів виробництва, типу, форм власності тощо), а також від зовнішніх факторів (ринкової кон'юнктури, регіональних особливостей, рівня економічного розвитку країни).
Розрахунок кількості працюючих необхідний не тільки для планування роботи і фонду заробітної плати, але також для зіставлення з існуючими трудовими ресурсами і визначення необхідності в кадрах.
Чисельність ремонтного персоналу електроремонтної служби цеху, яка займається технічним обслуговуванням та ремонтом електрообладнання знаходимо на основі дійсного річного фонду часу одного робітника за формулою:
Чр = Аріч / (Фріч * Кн), (2.4)
де Аріч - річний обсяг ремонтних робіт по цеху за даними підприємства, чол.*год;
Кн - коефіцієнт виконання норм за даними цеху,
Фріч - дійсний річний фонд часу одного робітника.
Для розрахунку чисельності ремонтного персоналу електромонтерів необхідно знати дійсний річний фонд часу одного робітника який розраховується на основі балансу робочого часу підприємства.
Фріч = (365 - Двих - Дсв - Двід - Дпов) * 8 - 6, (2.5)
Фріч = (366 - Двих - Дсв - Двід - Дпов) * 8 - 6, (2.6)
де, 365; 366 - календарні дні;
Двих - число вихідних днів за рік, Двих = 104 дні;
Дсв - число святкових днів за рік, Дсв = 10 днів;
Двід - число днів основної та допоміжної відпустки за даними підприємства;
Дпов - число днів неявок на роботу з поважних причин;
8 - тривалість зміни, год.;
6 - скорочені години праці в передсвяткові дні, год.
Фріч = (365 – 104 – 10 – 25 - 5) * 8 – 6 = 1762 годин.
Таким чином, чисельність ремонтного персоналу цеху складає:
Чр = 21320 / (1762 * 1,1) = 13 чол.
Згідно з даними розрахунку складаємо штатний розклад електроремонтного персоналу цеху.
Таблиця 2.4 – Штатний розклад ремонтного персоналу труболиварного цеху на 2013 рік
Найменування професії |
Тарифний розряд |
Годинна тарифна ставка, грн. |
Система оплати праці |
Основна відпустка, дні |
Розмір премії, % |
Кількість штатних одиниць за планом, чол. |
Всього штат по списку, чол. |
Електромонтер технічного обслуговування та ремонту ЕО |
6 |
9,52 |
ПП |
24 |
30 |
5 |
5 |
Електромонтер технічного обслуговування та ремонту ЕО |
5 |
7,26 |
ПП |
24 |
30 |
4 |
4 |
Електромонтер технічного обслуговування та ремонту ЕО |
4 |
5,44 |
ПП |
24 |
30 |
4 |
4 |
Всього: |
|
|
|
|
|
13 |
13 |