- •Одеська національна академія зв’язку ім. О.С. Попова
- •1. Загальні вказівки до виконання комплексного завдання.
- •2. Вимоги до виконання комплексного завдання.
- •Вихідні дані та вказівки для вибору варіанта.
- •Завдання 1.
- •Завдання 2.
- •Завдання 3.
- •На 01.01.98 існує не залишок грошових коштів, а дефіцит, не дивлячись на те, що на розрахунковому рахунку є 200 млн грн. На 01.01.99 також спостерігається дефіцит грошових коштів.
Завдання 2.
На основі бухгалтерської звітності свого підприємства треба:
Розрахувати власні оборотні засоби.
Визначити фінансово-експлуатаційні потреби.
Визначити потенціальний залишок/дефіцит коштів.
Розрахувати реальний залишок/дефіцит коштів.
При виявленні дефіциту, розрахувати суму необхідного короткострокового кредиту.
Власні оборотні засоби визначаються як різниця між постійними пасивами і постійними активами.
Фінансово-експлуатаційні потреби визначаються як різниця між поточними пасивами і поточними активами.
Потенційний залишок (дефіцит) коштів– різниця між власними оборотніми засобами і фінансово-експлуатаційними потребами.
Реальний залишок (дефіцит) готівки розраховується на базі наявного на сьогодняшній день потенційного залишка (дефіцита) з урахуванням короткострокових вкладень и короткострокового кредиту.
Завдання 3.
На основі бухгалтерської звітності оцінити в динаміці ймовірність банкротства за допомогою двофакторной моделі. В разі зростання ймовірності банкротства оцінити реальність відновлення платоспроможної властивості в ближчі шість місяців.
Двофакторна модель прогнозування банкротства потребує розрахунку коефіцієнта Z. Якщо цей коефіцієнт буде більше нуля –ймовірність банкротства велика. Від’ємне значення Z вказує на малу ймовірність банкротства.
Z=-0,3877+(-1,0736)*Кл+0,579*dзаем;
де Кл - коефіцієнт поточної ліквідності;
dзаем – питома вага позикових засобів в пасиві.
Оцінити можливість відновлення платоспроможності в ближчі півроку можна за допомогою спеціального коефіцієнта
Квп= Клнг/Нкл + (6/12*(Клкг-Клнг))/Нкл;
де Квп – коефіцієнт відновлення платоспроможності;
Клнг – коефіцієнт поточної ліквідності на початок року;
Клкг – коефіцієнт поточної ліквідності на кінець року;
Нкл – нормативное значение коефіцієнта поточної ліквідності.
Нормативне значення коефіцієнта поточної ліквідності дорівнює 2.
Якщо в результате обчислень поточна ліквідность дорівнює або більше 1, ймовірність платоспроможності може бути майже реальною.
ВИХІДНІ ДАНІ |
||||||||||
Таблица 1 |
||||||||||
Актив |
Варіант 1 |
Варіант 2 |
Варіант 3 |
Варіант 4 |
Варіант 5 |
|||||
|
01.01.10 |
01.01.11 |
01.01.10 |
01.01.11 |
01.01.10 |
01.01.11 |
01.01.10 |
01.01.11 |
01.01.10 |
01.01.11 |
Основні актив |
4000 |
4200 |
3600 |
5100 |
3800 |
5800 |
3400 |
5600 |
3500 |
5500 |
Запаси сировини |
300 |
500 |
600 |
800 |
100 |
200 |
400 |
600 |
700 |
900 |
Незавершене виробництво |
100 |
120 |
300 |
320 |
400 |
450 |
500 |
570 |
600 |
640 |
Запаси готової продукції |
500 |
550 |
400 |
440 |
200 |
250 |
300 |
330 |
120 |
150 |
Дебіторська заборгованність |
2000 |
1800 |
1300 |
1500 |
1600 |
2200 |
1700 |
1900 |
1600 |
1400 |
Кошти |
100 |
120 |
300 |
150 |
500 |
170 |
700 |
190 |
900 |
210 |
Короткострокові фінансові вкладення |
100 |
180 |
130 |
130 |
150 |
150 |
160 |
170 |
170 |
170 |
Інші поточні активи |
200 |
300 |
400 |
420 |
430 |
500 |
400 |
410 |
350 |
120 |
Баланс |
7300 |
7770 |
7030 |
8860 |
7180 |
9720 |
7560 |
9770 |
7940 |
9090 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Актив |
Варіант 6 |
Варіант 7 |
Варіант 8 |
Варіант 9 |
Варіант 0 |
|||||
|
01.01.10 |
01.01.11 |
01.01.10 |
01.01.11 |
01.01.10 |
01.01.11 |
01.01.10 |
01.01.11 |
01.01.10 |
01.01.11 |
Основні актив |
3900 |
5700 |
3100 |
5300 |
3300 |
5200 |
3200 |
5600 |
3700 |
5400 |
Запаси сировини |
500 |
600 |
800 |
700 |
500 |
300 |
200 |
400 |
300 |
600 |
Незавершене виробництво |
700 |
730 |
800 |
820 |
100 |
150 |
300 |
340 |
600 |
670 |
Запаси готової продукції |
400 |
410 |
600 |
670 |
300 |
320 |
400 |
480 |
700 |
740 |
Дебіторська заборгованність |
1700 |
2000 |
1500 |
1900 |
1700 |
1400 |
2100 |
2500 |
2300 |
2500 |
Кошти |
1000 |
250 |
800 |
200 |
600 |
180 |
400 |
160 |
200 |
140 |
Короткострокові фінансові вкладення |
200 |
190 |
180 |
130 |
140 |
151 |
150 |
150 |
170 |
170 |
Інші поточні активи |
180 |
130 |
200 |
220 |
230 |
250 |
240 |
270 |
230 |
300 |
Баланс |
8580 |
10010 |
7980 |
9940 |
6870 |
7951 |
6990 |
9900 |
8200 |
10520 |
-
Вихідні дані
Таблица 2
Пасив
Варіант 1
Варіант 2
Варіант 3
Варіант 4
Варіант 5
01.01.98
01.01.11
01.01.10
01.01.11
01.01.10
01.01.11
01.01.10
01.01.11
01.01.10
01.01.11
Власні засоби
3000
3100
1500
1700
2400
2720
2500
3200
2700
2900
Резерв
1100
1100
800
1000
1200
2200
1300
1300
1200
1200
Довгострокова заборгованність
2000
2000
2500
2500
2000
2300
1800
2200
1700
1900
Короткострокова заборгованність
1000
1200
1200
1300
1000
1800
1400
2100
1300
2000
Кредиторська заборгованність
200
370
1030
2360
580
700
560
970
1040
1090
Баланс
7300
7770
7030
8860
7180
9720
7560
9770
7940
9090
Пасив
Варіант 6
Варіант 7
Варіант 8
Варіант 9
Варіант 0
01.01.98
01.01.11
01.01.10
01.01.11
01.01.10
01.01.11
01.01.10
01.01.11
01.01.10
01.01.11
Власні засоби
3100
3300
2500
2600
2600
2700
2900
3000
3000
3200
Резерв
1000
1000
1100
1100
1000
1000
900
900
1000
1000
Довгострокова заборгованність
2100
2100
2000
2900
2000
2300
1200
2200
2800
3000
Короткострокова заборгованність
1600
2300
1400
2200
1000
1400
1500
2100
1000
2300
Кредиторська заборгованність
780
1310
980
1140
270
551
490
1700
400
1020
Баланс
8580
10010
7980
9940
6870
7951
6990
9900
8200
10520
Литература.
Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента – М.: Финансы и статистика, 1998.
Балабанов И.Т. Сборник задач по финансам и финансовому менеджменту – М.: Финансы и статистика, 1998.
Бланк И.А. Стратегия и тактика управления финансами – К.: МП «ИТЕМ лтд» - СПАДЕФ, 1996.
Родионова В.М., Федотова М.А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции – М.: Перспектива, 1995.
Рындин А.Г., Шамаев Г.А. Организация финансового менеджмента на предприятии – М.: Русская деловая литература, 1998.
Ткачук М.И. Финансовый менеджер – Минск: 000 «Мисанта», 1995.
Шим Д.К., Сигеп Д.Г. Финансовый менеджмент – М.: «Филинъ» , 1998.
Финансовый менеджмент под ред. проф. Поляк Г.Б. – М.: Финансы, 1998.
Основы предпринимательской деятельности: финансовый менеджмент под ред. проф. Власовой В.М. – М.: Финансы и статистика, 1999.
Практикум по финансовому менеджменту под ред. акад. АМИР Е.С., Стояновой – М.: Перспектива, 1998.
Фінансовий менеджмент: навч. посіб. [для студентів вищих навчальних закладів] / [Квач Я.П., Орлов В.М., Орлова О.В., Толкачова Г.В.]; за ред. д.е.н., проф. О.С. Редькіна. – Одеса: 2010. – 216 с.
Приклад рішення задачі №1.
Актив |
На 01.01. 1998 |
На 01.01. 1999 |
Пасив |
На 01.01. 1998 |
На 01.01. 1999 |
Основні актив |
3500 |
5900 |
Власні засоби |
2000 |
2100 |
Запаси сировини |
400 |
600 |
Резерв |
1000 |
1000 |
Незавершене виробництво |
200 |
250 |
Довгострокова заборгованність |
2000 |
3000 |
Запаси готової продукції |
600 |
620 |
Короткострокова заборгованність |
1000 |
1500 |
Дебіторська заборгованність |
1800 |
2000 |
Кредиторська заборгованність |
1200 |
2340 |
Грошові кошти |
200 |
120 |
|
|
|
Короткострокові фінансові вкладення |
200 |
200 |
|
|
|
Інші поточні активи |
300 |
250 |
|
|
|
Баланс |
7200 |
9940 |
Баланс |
7200 |
9940 |
Власні оборотні засоби дорівнюють:
на 01.01.98
(2000+1000+2000)-3500=1500 млн. грн.
на 01.01.99
(2100+1000+3000)-5900=200 млн. грн
2.Фінансово-експлуатаційні потреби розраховуються:
(400+200+600+1800)-1200 =+1800 млн. грн
на 01.01.99
(600+250+620+2000)-2340=+1130 млн. грн
Потенційний залишок (дефіцит) грошових коштів:
на 01.01.98
1500-1800=-300 млн. грн
на 01.01.99
200-1130=-930 млн. грн
