105. Цели, задачи, функции инновационного управления

Инновационный менеджмент - система управления инновациями, в которой задействованы все организационные стр-ры с целью получения конкретного нового продукта.

Целью инновационного менеджмента явл. установление основных векторов научно-технической и производственной деят-ти компании в след-х областях: * разработка, совершенствование и внедрение новой продукции (собственно инновационная деятельность); * дальнейшая модернизация и развитие старых рентабельных производств; * закрытие старых производств.

Основная задача - управление инновационными процессами на любом уровне посредством их качественного и количественного изменения в результате применения методов организации и управления, обеспечивающих единство науки, техники, производства и потребления, т.е. удовлетворение общественных потребностей в инновационном продукте.

Необходимым условием совершенствования экономического механизма управления инновационной деятельностью в условиях формирования рыночной экономики является развитие инновационного менеджмента.

Инновационный менеджмент выполняет определенные функции: прогнозирование; планирование; организация; регулирование; координация; стимулирование; контроль. Если говорить в целом, то они способствуют выявлению направлений осуществления изменений, тенденций научно-технического развития и изменения спроса потребителей; способствуют выработке и воплощению плановых заданий; установлению взаимосвязей между структурными подразделениями организации для реализации инвестиционной программы; способствуют регулированию технико-технологической и экономической систем; координированию работ звеньев системы управления; проверке организации инновационного процесса, плана создания и реализации инноваций.

106. Принципы инновационного управления. Принципы управления инновационными процессами в экономической системе: 1.Самоорганизация - Адаптация к условиям функционирования путем своевременной реакции на изменения окружающей среды, которая выражается интеллектуальной составляющей в продуктах или услугах организации. 2. Организация информационных потоков - Систематизация информационных потоков, необходимых для реализации инновационных процессов. 3. Цикличность - Наличие циклов в динамике инновационных процессов. 4. Предвидение -Концентрация внимания руководителя и персонала на поиске новых идей, оценке их соответствия реальной ситуации и перспективности. 5. ЛОЯЛЬНОСТЬ - Генерирование новых идей посредством лояльного отношения к любой высказанной идее, поощрение инициативы. 6. Целостность - Проникновение инновационных процессов на все уровни организации; единство инновационного и инвестиционного процессов, которое обеспечивается деятельностью венчурных фирм: входящих в структуру инновационного процесса. 7. Непрерывность - Способность одних инноваций порождать ряд последующих инноваций. 8. Целенаправленность - Ориентация управления инновационными процессами от определения необходимых ресурсов до желаемого результата. 9. Научная обоснованность - Использование научных методов, передового практического опыта. 10. Ответственность - Ответственность не только за выполнение своих обязанностей, но и за актуальные знания и соблюдение авторских прав. 11. Развитие - Стратегический характер инновационных процессов, ориентированных на развитие организации. 12. Гармоничность- Согласованность и соразмерность изменений впространственных и временных характеристиках. 13. Ресурсное обеспечение - Реальность осуществления инвестиций. 14. Последовательность - Поэтапность инновационных процессов. 15. Вариативность - Множественность путей достижения инновационных целей. 16. Преодоление сопротивления - Преодоление психологического сопротивления инновациям, которое объясняется сложившимися привычками, опасениями, неопределенностью, свойствами инновационной деятельности. 17. Наличие обратных связей - Взаимозависимость составных частей инновационного процесса, а также его взаимосвязь с внешней средой. 18. Принцип усложнения целей - Обеспечивает постановку неординарных сложных целей, требующих новых подходов и решений.

107. Инновационное управление промышленным предприятием. Управление инновационными системами явл. весьма эффективным инструментом инновационно-производственного развития предприятий на всех уровнях инновационной деят-ти. Эффективность инновационного развития на предприятии зависит не только от того, насколько эффективна деят-ть самостоятельных экономических агентов (предприятий, фирм, научных организаций, вузов и др.) в отдельности, но и от того, как они взаимодействуют друг с другом в качестве элементов общей системы создания и использования новейших технологий, а также с общественными институтами. Факторы инновационного развития на промышленном предприятии:-совершенствование научных основ инновационного развития производства; -совершен-ие, освоение и использование иннов-ых технологий на всех видах предприятий промышленности; -совершен-ие программ образования и обучения персонала для развития инновационного производства; -совершен-ие системы производственной безопасности; -создание, совершен-ие и развитие систем управления инновационным развитием производственного процесса. Рассмотренная совокупность перечисленных факторов определяет инновационный потенциал развития промышленного предприятия, т.е. определяет его возможности решать определенные проблемы и задачи. Степень использования инновационного потенциала зависит от характера стратегического развития и эффективности системы менеджмента на промышленных предприятиях. Система инновационного развития промышленного производства должна охватывать все виды работ на уровне предприятия, на основе единой методологической и территориально-технологической политики. Необходимо создание, освоение и широкое применение инновационных технологий во всех видах производственно-хозяйственной деятельности, создание и совершенствование системы стандартизации и метрологии технологий и технологического развития производства, введение общероссийской системы экспертизы и сертификации технологий, типизация технологий и технологических решений, обеспечение единства нормативно-технической документации на технологии и на технологическое развитие предприятий. Управление инновационным развитием предприятий предполагает ускорение развития финансово-хозяйственной деятельности за счет увеличения количества предприятий, включаемых в процесс воспроизводства инновационных ресурсов (оборудования, информации, комплектующих и т.д.). Данное управление позволяет обеспечить интеграцию экономической деятельности каждого производителя продукции в конкретном регионе с каждым из потребителей этого продукта как производственного ресурса и, таким образом, объединить деятельность всех производителей в рамках единого интеграционного (в данном случае холдингового) объединения.

108. Государственная инновационная политика и ее приоритетные направления. Государственная инновационная политика формируется и осуществляется исходя из следующих основных принципов: признание факта, что инновационная деятельность направлена на повышение эффективности общественного производства и конкурентоспособности наукоемкой продукции на различных рынках сбыта (международном, национальном, региональном, отраслевом, местном), жизненного уровня населения, национальной и экологической безопасности; концентрация государственных ресурсов на создании базисных нововведений с целью обеспечения структурных сдвигов в экономике; государственная охрана прав субъектов интеллектуальной собственности, в т.ч. и промышленной; обеспечение государственного регулирования инновационной деятельностью в сочетании с эффективным функционированием конкурентного механизма в инновационной сфере.

Основными приоритетными направлениями инновационной политики могут быть: работы по созданию базовых технологий для республики, регионов, отраслей, которые способны обеспечить сравнительные преимущества нововведения, экономическую независимость предприятий и страны в целом; работы по государственным научно-техническим программам, отраслевым и республиканским программам, требующие масштабной концентрации ресурсов, которые не под силу отдельным инновационным предприятиям; работы, выполняемые по отдельным программам и проектам.

Таким образом, государственная инновационная политика должна быть направлена на активизацию инновационных процессов во всех сферах экономики, улучшение инвестиционного климата, создание благоприятных условий для эффективного использования научно-технического потенциала, рыночных механизмов стимулирования инновационной деятельности, развитие инновационной инфраструктуры, образование малых предприятий, венчурных структур, обучение персонала научно-технической сферы деловым принципам коммерциализации новшеств.