Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Курсовой МенПрофД 2014-2015.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1.09 Mб
Скачать

4.3. Вказівки з виконання розділу «висновки»

Формулюючи висновки, визначте елементи яких загальних функцій управління і які методи і моделі прийняття рішень були використані при розгляді кожної з дев’яти ситуацій курсової роботи.

4.4. Вказівки з оформлення курсової роботи

Розрахунково-пояснювальна записка виконується на листах паперу формату А4. Сторінки необхідно пронумерувати (у правому верхньому куті) і залишити місце на полях для зауважень рецензента. На початку пояснювальної записки треба привести зміст роботи з вказівкою сторінок по розділам.

Зразок оформлення титульного листа приведений у Додатку 12. Оформлена відповідно з даними методичними вказівками робота здається на кафедру у встановленні учбовими графіками терміни. Після перевірки роботи рецензентом відбувається її захист.

Рекомендована література

  1. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: «Дело», 1992.

  2. Гусаров О.О., Забродський В.А., Копейченко Ю.В. Імітаційне моделювання в адаптивних системах планування. Деп. УкрНІІНТІ №1404 УК-Д83, 1984.

  3. Гусаров О.О. Перерозподіл однорідних пропорційно споживаючих ресурсів в системі оперативного регулювання ходи виробництва. Деп. УкрНІІНТІ №2426 Ук-Д87, 1987.

  4. Страхова О.А., Зорін А.С., Ісаєв В.В. и др... Менеджмент. Практические ситуации, деловые игры, упражнения.– СПб.: Питер, 2000.

  5. Скуріхін В.И., Забродський В.А., Копейченко Ю.В. Адаптивные системы управления машиностроительным производством. – М., 1989.

  6. Гевко І.Б. Операційний менеджмент: Навчальний посібник. – К.; Кондор, 2005.

  7. Хомяков В. І. Менеджмент підприємства. - К.: Кондор, 2008. - 434 с.

  8. Кузьмін О.Є., Мельник О.Г. Основи менеджменту: Підручник. – К.: «Академвидав», 2003. – 416 с.

Додаток 1

Варіант

Моделі і методи прийняття рішень

1

Теорія ігор.

2

Моделі теорії черг.

3

Моделі управління запасами.

4

Лінійне програмування.

5

Імітаційне моделювання.

6

Економічний аналіз.

7

Платіжна матриця.

8

Сіткове моделювання.

9

Прогнозування.

10

Теорія ігор.

11

Моделі теорії черг.

12

Моделі управління запасами.

13

Лінійне програмування.

14

Імітаційне моделювання.

15

Економічний аналіз.

16

Платіжна матриця.

17

Сіткове моделювання.

18

Прогнозування.

19

Лінійне програмування.

20

Імітаційне моделювання.

21

Імітаційне моделювання.

22

Економічний аналіз.

23

Платіжна матриця.

24

Сіткове моделювання.

25

Прогнозування.

26

Теорія ігор.

27

Економічний аналіз.

28

Платіжна матриця.

29

Сіткове моделювання.

30

Прогнозування.

Додаток 2

Варіанти сіткових графіків для управлінської ситуації 1

W1

W5

W2

Вихідні дані для управлінської ситуації 1

Варіант

Перелік

замовлень

Перелік

пріоритетних

правил

Набір

вагових

коефіцієнтів

Завдання

Варіанти часів виконання робіт

1

2

3

4

5

6

1

Z1 = W1, Z2 = W2, Z3 = W3, Z4 = W4

1. Р1 2. Р2

3. Р3 4. Р4

5. Р5

1

Z = W 1

1

2

Z1 = W2, Z2 = W3, Z3 = W4, Z4 = W5

1. Р2 2. Р3

3. Р4 4. Р5

5. Р6

2

Z = W 2

2

3

Z1 = W3, Z2 = W4, Z3 = W5,

Z4 = W6

1. Р1 2. Р2

3. Р3 4. Р4

5. Р7

3

Z = W 3

3

4

Z1 = W4, Z2 = W5, Z3 = W6, Z4 = W7

1. Р4 2. Р5

3. Р6 4. Р7

5. Р1

4

Z = W 4

4

5

Z1 = W5, Z2 = W6, Z3 = W7, Z4 = W1

1. Р5 2. Р6

3. Р7 4. Р1

5. Р2

5

Z = W 5

5

6

Z1 = W6, Z2 = W7, Z3 = W1, Z4 = W2

1. Р6 2. Р7

3. Р1 4. Р2

5. Р3

3

Z = W 5

6

7

Z1 = W7, Z2 = W1, Z3 = W2, Z4 = W3

1. Р4 2. Р5

3. Р1 4. Р6

5. Р2

3

Z = W 7

3

8

Z1 = W4, Z2 = W5, Z3 = W1,Z4 = W3

1. Р7 2. Р2

3. Р3 4. Р6

5. Р5

4

Z = W 1

3

9

Z1 = W7, Z2 = W2, Z3 = W3, Z4 = W5

1. Р2 2. Р3

3. Р4 4. Р5

5. Р6

3

Z = W 1

2

10

Z1 = W2, Z2 = W3, Z3 = W4, Z4 = W5

1. Р4 2. Р6

3. Р1 4. Р3

5. Р7

2

Z = W 2

2

11

Z1 = W4, Z2 = W6, Z3 = W1, Z4 = W3

1. Р4 2. Р1

3. Р2 4. Р5

5. Р3

1

Z = W 6

1

12

Z1 = W4, Z2 = W1, Z3 = W2, Z4 = W7

1. Р1 2. Р2

3. Р3 4. Р4

5. Р5

5

Z = W 4

5

Варіант

Перелік

замовлень

Перелік

пріоритетних

правил

Набір

вагових

коефіцієнтів

Завдання

Варіанти часів виконання робіт

1

2

3

4

5

6

13

Z1 = W1, Z2 = W2, Z3 = W3, Z4 = W4

1. Р2 2. Р3

3. Р4 4. Р5

5. Р6

1

Z = W 1

1

14

Z1 = W2, Z2 = W3, Z3 = W4, Z4 = W5

1. Р1 2. Р2

3. Р3 4. Р4

5. Р7

2

Z = W 2

2

15

Z1 = W3, Z2 = W4, Z3 = W5, Z4 = W6

1. Р4 2. Р5

3. Р6 4. Р7

5. Р1

3

Z = W 3

3

16

Z1 = W4, Z2 = W5, Z3 = W6, Z4 = W7

1. Р5 2. Р6

3. Р7 4. Р1

5. Р2

4

Z = W 4

4

17

Z1 = W5, Z2 = W6, Z3 = W7,Z4 = W1

1. Р6 2. Р7

3. Р1 4. Р2

5. Р3

5

Z = W 5

5

18

Z1 = W6, Z2 = W7, Z3 = W1,Z4 = W2

1. Р7 2. Р1

3. Р2 4. Р3

5. Р4

3

Z = W 3

1

19

Z1 = W7, Z2 = W1, Z3 = W2,Z4 = W3

1. Р4 2. Р5

3. Р1 4. Р6

5. Р2

3

Z = W 7

3

20

Z1 = W4, Z2 = W5, Z3 = W1,Z4 = W3

1. Р7 2. Р2

3. Р3 4. Р6

5. Р5

4

Z = W 1

3

21

Z1 = W7, Z2 = W2, Z3 = W3, Z4 = W5

1. Р2 2. Р3

3. Р4 4. Р5

5. Р6

3

Z = W 1

2

22

Z1 = W2, Z2 = W3, Z3 = W4, Z4 = W5

1. Р4 2. Р6

3. Р1 4. Р3

5. Р7

2

Z = W 2

2

23

Z1 = W4, Z2 = W6, Z3 = W1, Z4 = W3

1. Р4 2. Р1

3. Р2 4. Р5

5. Р3

1

Z = W 6

1

24

Z1 = W4, Z2 = W1, Z3 = W2, Z4 = W7

1. Р1 2. Р2

3. Р3 4. Р4

5. Р5

5

Z = W 4

5

Варіант

Перелік

замовлень

Перелік

пріоритетних

правил

Набір

вагових

коефіцієнтів

Завдання

Варіанти часів виконання робіт

1

2

3

4

5

6

25

Z1 = W1, Z2 = W2, Z3 = W3, Z4 = W4

1. Р2 2. Р3

3. Р4 4. Р5

5. Р6

1

Z = W 1

1

26

Z1 = W2, Z2 = W3, Z3 = W4, Z4 = W5

1. Р1 2. Р2

3. Р3 4. Р4

5. Р7

2

Z = W 2

2

27

Z1 = W3, Z2 = W4, Z3 = W5, Z4 = W6

1. Р4 2. Р5

3. Р6 4. Р7

5. Р1

3

Z = W 3

3

28

Z1 = W4, Z2 = W5, Z3 = W6, Z4 = W7

1. Р5 2. Р6

3. Р7 4. Р1

5. Р2

4

Z = W 4

4

29

Z1 = W5, Z2 = W6, Z3 = W7, Z4 = W1

1. Р6 2. Р7

3. Р1 4. Р2

5. Р3

5

Z = W 5

5

30

Z1 = W6, Z2 = W7, Z3 = W1, Z4 = W2

1. Р4 2. Р5

3. Р1 4. Р6

5. Р2

3

Z = W 3

1

Додаток 3

Вихідні дані для управлінської ситуації 2

Інтервал між появленням перехожих, хвилин

№ варіанту

1 - 5

6 - 10

11 - 15

16-20

21-25

26-30

Кількість перехожих, що з’явилися з відповідним інтервалом

0

12

5

10

8

10

7

1

25

16

18

20

16

17

2

30

28

27

23

25

26

3

13

30

39

15

18

19

4

15

11

4

8

6

7

5

5

10

2

4

5

5

Згода перехожих на участь у опитуванні

Кількість перехожих, що дали відповідну відповідь

так

65

70

67

58

68

72

ні

35

30

33

42

32

28

Тривалість проведення одного інтерв’ю, хвилин

Кількість інтерв’ю, що тривали відповідну кількість хвилин

2

24

31

45

36

40

28

4

46

48

49

25

35

40

6

30

21

6

39

25

32

Модель

№ варіанту

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

А

1

6

11

16

21

26

31

36

41

38

35

32

29

26

23

В

13

11

9

7

5

3

1

4

7

10

13

16

19

22

25

С

19

22

25

28

31

34

37

40

43

37

31

25

19

13

7

Модель

№ варіанту

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

А

20

17

14

11

8

5

9

13

17

21

25

29

33

37

41

В

28

31

34

37

40

43

45

38

31

24

17

10

3

4

5

С

1

5

9

13

17

21

25

29

33

37

41

45

40

35

30

Додаток 4

Вихідні дані для управлінської ситуації 3

Варіант

Р

Х

Y

V1

V2

V3

V4

1

200

150

500

1

2

3

4

2

150

115

500

2

3

4

6

3

100

75

500

1

2

3

7

4

300

140

2800

2

3

4

6

5

250

120

3250

1

2

3

8

6

350

250

800

2

3

4

10

7

400

295

13000

1

2

3

4

8

450

350

2000

2

3

4

6

9

500

350

2500

1

2

3

5

10

600

200

1150

1

2

3

6

11

200

150

530

2

6

8

10

12

150

115

500

2

6

8

11

13

100

75

2800

2

6

8

12

14

300

140

3400

2

6

9

11

15

250

120

500

2

5

8

10

16

350

250

550

2

6

8

10

17

400

295

2150

2

5

9

12

18

450

350

1950

2

6

8

10

19

500

350

2000

2

6

9

11

20

600

200

1100

2

6

8

10

21

250

150

500

1

3

5

8

22

190

115

500

1

3

5

8

23

600

75

500

1

3

5

8

24

320

140

2800

1

3

5

8

25

290

120

3250

1

3

7

9

26

250

250

800

1

3

5

8

27

400

250

15000

1

3

5

8

28

450

350

2000

2

3

6

9

29

500

350

2500

1

3

5

8

30

600

200

1150

1

3

5

8

Додаток 5

Вихідні дані для управлінської ситуації 4

Варіант

Вихідні дані

1

Ц=1100, В=880, С=55, Х1=300, Х2=500, Х3=700, Х4=900, Х5=1100, У1=200, У2=600, У3=800, У4=1000. Р1=0,11; Р2=0,13; Р3=0,64; Р4=0,12.

2

Ц=1350, В=715, С=280, Х1=350, Х2=550, Х3=750, Х4=950, Х5=1150, У1=200, У2=600, У3=800, У4=1000. Р1=0,25; Р2=0,36; Р3=0,31; Р4=0,08.

3

Ц=925, В=790, С=15, Х1=150, Х2=350, Х3=550, Х4=750, Х5=950, У1=200, У2=400, У3=600, У4=900. Р1=0,05; Р2=0,36; Р3=0,31; Р4=0,28.

4

Ц=360, В=190, С=77, Х1=400, Х2=600, Х3=800, Х4=1000, Х5=1200, У1=300, У2=600, У3=900, У4=1100. Р1=0,06; Р2=0,36; Р3=0,31; Р4=0,27.

5

Ц=524, В=318, С=100, Х1=400, Х2=550, Х3=800, Х4=950, Х5=1100, У1=350, У2=600, У3=900, У4=1100. Р1=0,16; Р2=0,28; Р3=0,15; Р4=0,41.

6

Ц=1360, В=1245, С=125, Х1=300, Х2=550, Х3=800, Х4=950, Х5=1100, У1=350, У2=600, У3=900, У4=1150. Р1=0,16; Р2=0,35; Р3=0,28; Р4=0,21.

7

Ц=1200, В=913, С=84, Х1=500, Х2=600, Х3=700, Х4=800, Х5=900, У1=400, У2=650, У3=850, У4=1000. Р1=0,25; Р2=0,25; Р3=0,15; Р4=0,35.

8

Ц=905, В=817, С=20, Х1=230, Х2=450, Х3=620, Х4=870, Х5=1115, У1=200, У2=500, У3=700, У4=1100. Р1=0,65; Р2=0,07; Р3=0,25; Р4=0,03.

9

Ц=205, В=117, С=18, Х1=100, Х2=300, Х3=500, Х4=700, Х5=900, У1=50, У2=150, У3=650, У4=950. Р1=0,21; Р2=0,15; Р3=0,35; Р4=0,29.

10

Ц=384, В=200, С=75, Х1=170, Х2=370, Х3=570, Х4=770, Х5=1070, У1=150, У2=350, У3=600, У4=1000. Р1=0,21; Р2=0,35; Р3=0,15; Р4=0,29.

11

Ц=1100, В=903, С=40, Х1=300, Х2=500, Х3=700, Х4=900, Х5=1100, У1=200, У2=600, У3=850, У4=1050. Р1=0,31; Р2=0,13; Р3=0,41; Р4=0,12.

12

Ц=46, В=31, С=25, Х1=3500, Х2=5500, Х3=7500, Х4=9500, Х5=11500, У1=2000, У2=6000, У3=8000, У4=1000. Р1=0,22; Р2=0,36; Р3=0,31; Р4=0,11.

13

Ц=813, В=500, С=25, Х1=150, Х2=350, Х3=550, Х4=750, Х5=950, У1=200, У2=400, У3=600, У4=900. Р1=0,10; Р2=0,20; Р3=0,31; Р4=0,39.

14

Ц=875, В=505, С=45, Х1=400, Х2=600, Х3=800, Х4=1000, Х5=1200, У1=300, У2=600, У3=900, У4=1100. Р1=0,12; Р2=0,36; Р3=0,42; Р4=0,10.

15

Ц=500, В=265, С=25, Х1=400, Х2=550, Х3=800, Х4=950, Х5=1100, У1=350, У2=650, У3=900, У4=1100. Р1=0,16; Р2=0,28; Р3=0,15; Р4=0,41.

16

Ц=1050, В=825, С=45, Х1=450, Х2=650, Х3=850, Х4=1050, Х5=1250, У1=350, У2=650, У3=950, У4=1150. Р1=0,18; Р2=0,36; Р3=0,42; Р4=0,04.

17

Ц=2100, В=903, С=100, Х1=450, Х2=500, Х3=550, Х4=600, Х5=650, У1=410, У2=480, У3=540, У4=630. Р1=0,31; Р2=0,13; Р3=0,44; Р4=0,12.

18

Ц=580, В=430, С=350, Х1=450, Х2=500, Х3=550, Х4=600, Х5=650, У1=400, У2=480, У3=620, У4=700. Р1=0,45; Р2=0,40; Р3=0,10; Р4=0,05.

19

Ц=290, В=185, С=80, Х1=1200, Х2=1500, Х3=1800, Х4=2000, Х5=2300, У1=1150, У2=1380, У3=1900, У4=2200. Р1=0,26; Р2=0,52; Р3=0,14; Р4=0,08.

Варіант

Вихідні дані

20

Ц=480, В=342, С=300, Х1=700, Х2=900, Х3=1000, Х4=1200, Х5=1400, У1=600, У2=1000, У3=1300, У4=1400. Р1=0,25; Р2=0,30; Р3=0,35; Р4=0,10.

21

Ц=1000, В=620, С=300, Х1=750, Х2=950, Х3=1050, Х4=1250, Х5=1450, У1=600, У2=1000, У3=1300, У4=1400. Р1=0,15; Р2=0,25; Р3=0,35; Р4=0,25.

22

Ц=2340, В=1950, С=100, Х1=350, Х2=600, Х3=800, Х4=1000, Х5=1200, У1=300, У2=600, У3=900, У4=1100. Р1=0,12; Р2=0,36; Р3=0,40; Р4=0,12.

23

Ц=950, В=530, С=100, Х1=100, Х2=300, Х3=500, Х4=700, Х5=900, У1=90, У2=350, У3=650, У4=950. Р1=0,15; Р2=0,15; Р3=0,35; Р4=0,35.

24

Ц=1420, В=947, С=150, Х1=260, Х2=370, Х3=590, Х4=810, Х5=1200, У1=250, У2=700, У3=950, У4=1150. Р1=0,20; Р2=0,40; Р3=0,31; Р4=0,09.

25

Ц=460, В=315, С=250, Х1=3500, Х2=5500, Х3=7500, Х4=9500, Х5=11500, У1=3000, У2=6000, У3=8000, У4=10000. Р1=0,25; Р2=0,35; Р3=0,21; Р4=0,19.

26

Ц=1100, В=880, С=55, Х1=300, Х2=500, Х3=700, Х4=900, Х5=1100, У1=200, У2=600, У3=800, У4=1000. Р1=0,11; Р2=0,13; Р3=0,64; Р4=0,12.

27

Ц=1350, В=715, С=280, Х1=350, Х2=550, Х3=750, Х4=950, Х5=1150, У1=200, У2=600, У3=800, У4=1000. Р1=0,25; Р2=0,36; Р3=0,31; Р4=0,08.

28

Ц=925, В=790, С=15, Х1=150, Х2=350, Х3=550, Х4=750, Х5=950, У1=200, У2=400, У3=600, У4=900. Р1=0,05; Р2=0,36; Р3=0,31; Р4=0,28.

29

Ц=360, В=190, С=77, Х1=400, Х2=600, Х3=800, Х4=1000, Х5=1200, У1=300, У2=600, У3=900, У4=1100. Р1=0,06; Р2=0,36; Р3=0,31; Р4=0,27.

30

Ц=524, В=318, С=100, Х1=400, Х2=550, Х3=800, Х4=950, Х5=1100, У1=350, У2=600, У3=900, У4=1100. Р1=0,16; Р2=0,28; Р3=0,15; Р4=0,41.

Додаток 6

Коефіцієнти пріоритетних правил для управлінської ситуації 6

Варіант

Вагові коефіцієнти пріоритетних правил

1

V1=4, V2=3, V3=1, V4=2

2

V1=1, V2=2, V3=3, V4=4

3

V1=4, V2=1, V3=4, V4=1

4

V1=4, V2=3, V3=1, V4=2

5

V1=1, V2=2, V3=3, V4=4

6

V1=4, V2=1, V3=4, V4=1

7

V1=4, V2=3, V3=1, V4=2

8

V1=1, V2=2, V3=3, V4=4

9

V1=4, V2=1, V3=4, V4=1

10

V1=4, V2=3, V3=1, V4=2

11

V1=1, V2=2, V3=3, V4=4

12

V1=4, V2=1, V3=4, V4=1

13

V1=4, V2=3, V3=1, V4=2

14

V1=1, V2=2, V3=3, V4=4

15

V1=4, V2=1, V3=4, V4=1

16

V1=4, V2=3, V3=1, V4=2

17

V1=1, V2=2, V3=3, V4=4

18

V1=4, V2=1, V3=4, V4=1

19

V1=4, V2=3, V3=1, V4=2

20

V1=1, V2=2, V3=3, V4=4

21

V1=1, V2=2, V3=3, V4=4

22

V1=4, V2=1, V3=4, V4=1

23

V1=4, V2=3, V3=1, V4=2

24

V1=1, V2=2, V3=3, V4=4

25

V1=4, V2=3, V3=1, V4=2

26

V1=1, V2=2, V3=3, V4=4

27

V1=4, V2=1, V3=4, V4=1

28

V1=1, V2=2, V3=3, V4=4

29

V1=4, V2=1, V3=4, V4=1

30

V1=1, V2=2, V3=3, V4=4

Додаток 7

Інтервали розподілення величини для управлінської ситуації 6

Варіант

Вихідні дані

1

(0;0,10)

2

(0;0,20)

3

(0;0,18)

4

(0;0,12)

5

(0;0,16)

6

(0;0,14)

7

(0;0,10)

8

(0;0,20)

9

(0;0,18)

10

(0;0,12)

11

(0;0,16)

12

(0;0,14)

13

(0;0,10)

14

(0;0,20)

15

(0;0,18)

16

(0;0,12)

17

(0;0,16)

18

(0;0,14)

19

(0;0,10)

20

(0;0,20)

21

(0;0,14)

22

(0;0,10)

23

(0;0,20)

24

(0;0,18)

25

(0;0,12)

26

(0;0,16)

27

(0;0,14)

28

(0;0,10)

29

(0;0,20)

30

(0;0,18)

Додаток 8

Дані для управлінської ситуації 6

Варіант

Вихідні дані

1

ХА=5, ХВ=9, SA=10, SВ=17

2

ХА=5, ХВ=10, SA=10, SВ=18

3

ХА=5, ХВ=15, SA=10, SВ=25

4

ХА=5, ХВ=15, SA=10, SВ=35

5

ХА=5, ХВ=10, SA=10, SВ=25

6

ХА=5, ХВ=20, SA=10, SВ=35

7

ХА=5, ХВ=9, SA=10, SВ=17

8

ХА=5, ХВ=10, SA=10, SВ=18

9

ХА=5, ХВ=15, SA=10, SВ=25

10

ХА=5, ХВ=15, SA=10, SВ=35

11

ХА=5, ХВ=10, SA=10, SВ=25

12

ХА=5, ХВ=20, SA=10, SВ=35

13

ХА=5, ХВ=9, SA=10, SВ=17

14

ХА=5, ХВ=10, SA=10, SВ=18

15

ХА=5, ХВ=15, SA=10, SВ=25

16

ХА=5, ХВ=15, SA=10, SВ=35

17

ХА=5, ХВ=10, SA=10, SВ=25

18

ХА=5, ХВ=20, SA=10, SВ=35

19

ХА=5, ХВ=9, SA=10, SВ=17

20

ХА=5, ХВ=10, SA=10, SВ=18

21

ХА=5, ХВ=15, SA=10, SВ=35

22

ХА=5, ХВ=10, SA=10, SВ=25

23

ХА=5, ХВ=20, SA=10, SВ=35

24

ХА=5, ХВ=9, SA=10, SВ=17

25

ХА=5, ХВ=10, SA=10, SВ=18

26

ХА=5, ХВ=15, SA=10, SВ=25

27

ХА=5, ХВ=9, SA=10, SВ=17

28

ХА=5, ХВ=10, SA=10, SВ=18

29

ХА=5, ХВ=15, SA=10, SВ=25

30

ХА=5, ХВ=15, SA=10, SВ=35

Додаток 9

Випадкові рівномірно розподілені на інтервалі (0,1) числа для управлінської ситуації 7

1. 0,1; 2. 0,13; 3. 0,87; 4. 0,43; 5. 0,23; 6. 0,51

7. 0,92; 8. 0,14; 9. 0,69; 10. 0,1; 11. 0,77; 12. 0,65

13. 0,26; 14. 0,94; 15. 0,35; 16. 0,77; 17. 0,67; 18. 0,12;

19. 0,61; 20. 0,38; 21. 0,81; 22. 0,99; 23. 0,74; 24. 0,18;

25. 0,08; 26. 0,65; 27. 0,14; 28. 0,03; 29. 0,82; 30. 0,88.

Варіант

Вихідні дані

1

№ 1-10

2

№ 2-11

3

№ 3-12

4

№ 4-13

5

№ 5-14

6

№ 6-15

7

№ 7-16

8

№ 8-17

9

№ 9-18

10

№ 10-20

11

№ 11-20

12

№ 12-21

13

№ 13-22

14

№ 14-23

15

№ 15-24

16

№ 16-25

17

№ 17-26

18

№ 18-27

19

№ 19-28

20

№ 20-29

21

№ 4-13

22

№ 5-14

23

№ 6-15

24

№ 7-16

25

№ 14-23

26

№ 15-24

27

№ 16-25

28

№ 17-26

29

№ 5-14

30

№ 6-15

Додаток 10

Дані для управлінської ситуації 10

Варіант 1

Постачальники

Запаси постачальників

Споживачі та їх попит

1

2

3

60

80

50

1

50

3

3

2

2

70

2

4

5

3

40

6

4

4

Варіант 2

Постачальники

Запаси постачальників

Споживачі та їх попит

1

2

3

4

55

35

85

55

1

95

5

4

13

9

2

35

2

7

9

8

3

55

9

7

11

7

4

75

1

6

1

1

Варіант 3

Постачальники

Запаси постачальників

Споживачі та їх попит

1

2

3

4

150

250

100

100

1

250

6

4

4

5

2

300

6

9

5

8

3

150

8

2

10

6

Варіант 4

Постачальники

Запаси постачальників

Споживачі та їх попит

1

2

3

4

50

10

30

40

1

30

5

6

1

2

2

50

3

1

5

2

3

20

8

4

2

5

4

20

6

5

2

4

Варіант 5

Постачальники

Запаси постачальників

Споживачі та їх попит

1

2

3

160

180

150

1

150

3

4

4

2

170

5

4

5

3

140

6

4

8

Варіант 6

Постачальники

Запаси постачальників

Споживачі та їх попит

1

2

3

4

255

235

285

255

1

295

5

9

13

5

2

235

6

8

9

2

3

255

9

7

11

9

4

275

10

10

7

8

Варіант 7

Постачальники

Запаси постачальників

Споживачі та їх попит

1

2

3

4

450

550

600

600

1

550

10

6

2

3

2

700

5

8

9

7

3

450

4

5

4

9

Варіант 8

Постачальники

Запаси постачальників

Споживачі та їх попит

1

2

3

4

50

10

30

40

1

30

5

6

1

2

2

50

4

5

3

3

3

20

8

4

2

5

Варіант 9

Постачальники

Запаси постачальників

Споживачі та їх попит

1

2

3

160

180

150

1

150

6

8

9

2

170

5

3

3

3

140

5

4

5

Варіант 10

Постачальники

Запаси постачальників

Споживачі та їх попит

1

2

3

4

355

335

385

355

1

395

5

9

13

5

2

335

7

6

6

8

3

355

9

7

10

9

Варіант 11

Постачальники

Запаси постачальників

Споживачі та їх попит

1

2

3

4

355

335

385

355

1

395

7

12

14

10

2

335

9

9

7

13

3

355

11

10

11

14

Варіант 12

Постачальники

Запаси постачальників

Споживачі та їх попит

1

2

3

4

450

550

600

600

1

550

14

16

12

13

2

700

15

18

19

17

3

450

14

15

14

19

Варіант 13

Постачальники

Запаси постачальників

Споживачі та їх попит

1

2

3

4

255

235

285

255

1

295

10

13

15

7

2

235

11

12

11

4

3

255

14

11

13

11

4

275

15

14

9

10

Варіант 14

Постачальники

Запаси постачальників

Споживачі та їх попит

1

2

3

4

450

550

600

600

1

550

17

14

15

12

2

700

18

16

21

19

3

450

19

14

19

15

Варіант 15

Постачальники

Запаси постачальників

Споживачі та їх попит

1

2

3

60

80

50

1

50

6

6

4

2

70

4

8

10

3

40

12

8

8

Варіант 16

Постачальники

Запаси постачальників

Споживачі та їх попит

1

2

3

4

55

35

85

55

1

95

15

14

13

19

2

35

12

17

9

18

3

55

19

17

15

17

4

75

11

16

8

11

Варіант 17

Постачальники

Запаси постачальників

Споживачі та їх попит

1

2

3

4

355

335

385

355

1

395

15

11

14

7

2

335

17

16

7

9

3

355

19

12

11

10

Варіант 18

Постачальники

Запаси постачальників

Споживачі та їх попит

1

2

3

4

255

235

285

255

1

295

4

8

15

5

2

235

7

10

14

2

3

255

9

7

10

9

4

275

10

10

8

7

Варіант 19

Постачальники

Запаси постачальників

Споживачі та їх попит

1

2

3

4

450

550

600

600

1

550

14

16

12

19

2

700

20

21

17

18

3

450

15

15

16

17

Варіант 20

Постачальники

Запаси постачальників

Споживачі та їх попит

1

2

3

60

80

50

1

50

4

4

3

2

70

3

5

6

3

40

7

5

5

Варіант 21

Постачальники

Запаси постачальників

Споживачі та їх попит

1

2

3

4

55

35

85

55

1

95

10

8

19

18

2

35

4

14

18

16

3

55

18

14

10

14

4

75

2

12

8

8

Варіант 22

Постачальники

Запаси постачальників

Споживачі та їх попит

1

2

3

4

255

235

285

255

1

295

5

9

13

5

2

235

7

9

10

3

3

255

11

9

13

11

4

275

10

10

7

8

Варіант 23

Постачальники

Запаси постачальників

Споживачі та їх попит

1

2

3

4

450

550

600

600

1

550

10

6

2

3

2

700

4

9

8

8

3

450

9

6

5

13

Варіант 24

Постачальники

Запаси постачальників

Споживачі та їх попит

1

2

3

4

55

35

85

55

1

95

5

4

13

9

2

35

4

14

18

16

3

55

9

7

11

7

4

75

1

6

2

2

Варіант 25

Постачальники

Запаси постачальників

Споживачі та їх попит

1

2

3

4

450

550

600

600

1

550

19

21

17

18

2

700

20

23

24

22

3

450

19

20

19

21

Варіант 26

Постачальники

Запаси постачальників

Споживачі та їх попит

1

2

3

4

255

235

285

255

1

295

8

12

15

8

2

235

9

11

12

5

3

255

9

7

11

9

4

275

11

9

8

7

Варіант 27

Постачальники

Запаси постачальників

Споживачі та їх попит

1

2

3

4

450

550

600

600

1

550

12

8

4

5

2

700

6

9

10

8

3

450

4

5

4

9

Варіант 28

Постачальники

Запаси постачальників

Споживачі та їх попит

1

2

3

60

80

50

1

50

6

6

5

2

70

5

7

8

3

40

9

7

7

Варіант 29

Постачальники

Запаси постачальників

Споживачі та їх попит

1

2

3

4

255

235

285

255

1

295

5

9

13

5

2

235

10

12

13

6

3

255

13

6

10

8

4

275

10

10

7

8

Варіант 30

Постачальники

Запаси постачальників

Споживачі та їх попит

1

2

3

4

55

35

85

55

1

95

10

8

21

18

2

35

2

7

9

8

3

55

11

9

13

9

4

75

1

6

1

1

Додаток 11

Зразок оформлення реферату курсової роботи

РЕФЕРАТ

Курсова робота: 19 с., 10 таблиць, 5 літературних джерел.

Мета даної роботи – придбання навичок практичного використання методів прийняття управлінських рішень при розв’язанні різноманітних управлінських ситуацій.

В роботі розкрито теоретичні аспекти методу прийняття управлінських рішень (зазначити, якого конкретно), а також обґрунтовані варіанти управлінських рішень відповідно до індивідуального завдання. Базою для розв’язання задач є: прогнозування, сіткове моделювання, теорія ймовірностей і математична статистика, методи прийняття рішень в умовах невизначеності та ризику, імітаційне моделювання.

КЛЮЧОВІ СЛОВА:

Управлінське рішення, методи прийняття управлінських рішень, сітковий графік, пріоритет, імітаційне моделювання, оптимальний обсяг запасів, виробнича програма, ризик, фінансові ресурси, інвестиційні об’єкти.

KEY WORDS:

Management decision, methods of management decision-making, activity network, priority, simulation, optimum inventory, production program, risk, financial resources, investment objects.

Додаток 12

Зразок оформлення титульного листа курсової роботи

УКРАЇНСЬКА ІНЖЕНЕРНО-ПЕДАГОГІЧНА АКАДЕМІЯ

Кафедра Менеджменту