- •Учебно-практическое пособие по составлению бизнес-плана инвестиционного проекта
- •Содержание
- •Глава 1. Сущность бизнес-планирования 3
- •Глава 2. Этапы бизнес – планирования 19
- •Глава 3. Технология составления бизнес-плана 24
- •Глава 1. Сущность бизнес-планирования
- •Современные подходы к бизнес-планированию
- •Цель, задачи и особенности составления бизнес-плана
- •1.3 Функции бизнес-плана и его отличие от других плановых документов
- •Глава 2. Этапы бизнес-планирования
- •Глава 3. Технология составления бизнес-плана
- •3.1 Требования к оформлению бизнес-плана
- •3. 2. Структура отдельных разделов бизнес-плана
- •3.2.1 Титульный лист
- •Бизнес-план строительства комплекса по глубокой заморозке овощей
- •3.2.2. Резюме, аннотация
- •3.2.3 Инициатор проекта
- •Инициатор проекта
- •3.2.4 Описание продукции
- •Описание продукции
- •3.2.5 Производственный план
- •Производственный план
- •1. Инвестиционное предложение
- •2. Программа производства и реализации
- •3. Материальные затраты на производство единицы продукции
- •4. Численность работников и затраты на оплату труда
- •5. Ежемесячные амортизационные отчисления
- •6. Затраты на производство и сбыт продукции
- •7. Реализация отходов
- •3.2.6 Анализ положения дел в отрасли. Рынок сбыта. Тенденции
- •Анализ положения дел в отрасли. Рынок сбыта. Тенденции
- •3.2.7 Конкуренция и конкурентное преимущество
- •Конкуренция и конкурентное преимущество
- •3.2.8 План маркетинга
- •План маркетинга
- •1.Рынок сырья, материалов и комплектующих
- •2. Обоснование цены
- •3. Стратегия продвижения на рынок
- •4. Реклама
- •3.2.9 План продаж
- •План продаж
- •1. Система распределения по географическим регионам и типам потребителей (каналы продвижения и сбыта)
- •2. Положение зао аф «Солнечная» на рынке замороженных овощей
- •3.2.10 Организационный план и менеджмент
- •Организационный план и менеджмент График реализации проекта
- •Организационная структура
- •3.2.11 Финансовый план
- •Финансовый план
- •1. Выбор способа финансирования строительства комплекса по быстрой заморозке овощей
- •2. Финансовые результаты производственной и сбытовой деятельности
- •3. План денежных поступлений и выплат
- •4. Эффективность инвестиционного проекта
- •5. Бюджетная эффективность проекта
- •3.2.12 Риски и страхование
- •Риски и страхование
- •Уровень безубыточности
- •2. Анализ чувствительности
- •3. Оценка проектных рисков
- •Наиболее актуальные приложения к бизнес-плану
- •Литература
План маркетинга
1.Рынок сырья, материалов и комплектующих
Рынок сырья
Собственной сырьевой базы у агрофирмы недостаточно. В связи с этим овощи планируется закупать в пригородных хозяйствах, традиционно занимающихся овощеводством, и частично выращивать в агрофирме. Помимо сельхозпредприятий пригородный агропромышленный комплекс представлен более чем 900-ми крестьянско-фермерскими хозяйствами. В качестве поставщиков сырья планируется использовать и их. Чтобы закупить сырье в сезон, необходимо профинансировать его заготовку и сбор в конце весны ─ начале лета на 20-40% от общих объемов закупки. Это связано со значительными затратами заготовителей на процесс сбора, заготовки, первичной обработки сырья, а также с нехваткой оборотных средств. Такая ситуация выгодна и покупателю ─ заготовитель готов поставлять продукцию по ценам, близким к себестоимости, в случае 20-40-процентной предоплаты. Предприятию целесообразно работать по описанной выше схеме. В 2006 г. сложились следующие средние цены реализации овощей.
Таблица 68 - Цены на овощи, руб.
Вид овощей |
Цена 1 кг |
Зеленый горошек |
8 |
Кабачки |
3 |
Перец сладкий |
7 |
Томаты |
26 |
Цветная капуста |
12 |
Фасоль стручковая |
20 |
Морковь |
7,3 |
Капуста |
5,3 |
Свекла столовая |
6,5 |
Петрушка |
50 |
Кукуруза |
20 |
Картофель |
7 |
Лук-порей |
12 |
Брюссельская капуста |
12 |
Производство замороженных продуктов сопровождается потерями при подготовке овощей к заморозке и в процессе заморозки. Потребность в сырье с учетом потерь рассмотрена в таблице 69.
Таблица 69 - Годовая потребность в овощном сырье
Вид овощей |
Необходимое количество, т |
Потери при подготовке сырья к замораживанию, % |
Потери при замораживании, % |
Всего сырья с учетом потерь, т |
Зеленый горошек |
1056,7 |
8 |
2 |
1174,2 |
Кабачки |
455 |
3 |
2 |
478,9 |
Перец сладкий |
787,5 |
8 |
2 |
875 |
Томаты |
465,8 |
5 |
2 |
500,9 |
Цветная капуста |
2335,7 |
10 |
2 |
2654,3 |
Фасоль стручковая |
915 |
8 |
2 |
1016,7 |
Морковь |
1212,6 |
8,5 |
2 |
1354,8 |
Капуста |
396 |
8 |
2 |
440 |
Свекла столовая |
99 |
19 |
2 |
125,3 |
Петрушка |
297 |
6 |
2 |
322,8 |
Кукуруза |
677,7 |
3 |
2 |
713,4 |
Картофель |
582 |
9 |
2 |
653,9 |
Лук-порей |
621,8 |
5 |
2 |
668,6 |
Брюссельская капуста |
98 |
9 |
2 |
110,1 |
Итого |
10000 |
- |
- |
11088,9 |
Рынок полимерной упаковки
Отечественный рынок полимерной упаковки развивается весьма динамично. Основные производители полимерной упаковки для замороженных продуктов: «ГОТЭК-Полипак», «Данафлекс», «Лматон», «МКПК», «Мультифлекс», «НТЛ-Упаковка», «Охта», «Пакети», «ОП Пластик», «Полиграфоформление-Флексо», «Компания Славич», «R-Print», «Славпак», «Славника», «Уралпластик», «Фабрика упаковки», «Флексолэнд», «Эдак Пак», «Экорт».
Средняя стоимость упаковки на рынке - 60000 рублей за тонну.
Предполагаемым поставщиком упаковки является компания «Охта», которая поставляет упаковку замороженных продуктов для таких известных по всей России производителей замороженных продуктов как «Равиолло», «Компинский ПК», «Балтия», «АПК Кировский», «Пертосоюз» и многие другие. Для производства полиэтиленовых пленок «Охта» использует полиэтиленовые гранулы ведущих европейских производителей («Dow», « Borealis»), а также новейшие присадки и улучшители свойств прочности, скольжения, морозостойкости. Пленки обладают хорошими свойствами сваривания при формирования пакетов. Кампания уделяет большое внимание качеству полиграфии. Для нанесения цифровой флексографической печати на морозостойкую упаковку замороженных продуктов из ПЭ пленки применяются краски лучших мировых производителей, «Hartman», «Basf», «Sicpa».
