
- •Введение
- •Тема 1. Введение в финансовый менеджмент Основные концепции
- •1. Ответьте на следующие контрольные вопросы:
- •2. Работая в малых группах, выполнить следующие задания:
- •Тема 2. Финансовая отчетность как информационная основа управленческих решений в финансовом менеджменте
- •Основные концепции
- •Тема 3. Методы оценки денежных потоков и финансовых активов Основные концепции
- •3.1 Основы определения стоимости финансовых активов
- •3.1.1Аннуитеты
- •3.1.2 Оценка облигаций
- •3.1.3 Оценка стоимости векселей
- •3.1.4 Оценка акций
- •3.1.5 Оценка обыкновенной акции
- •Тема 4. Риск и доходность финансовых активов Основные концепции
- •Тема 5. Оценка эффективности реальных инвестиционных проектов. Управление инвестициями. Основные концепции
- •5. 1 Метод чистой приведенной стоимости
- •5.2 Метод внутренней ставки дохода
- •5. 3 Метод периода окупаемости
- •5.4 Метод индекса прибыльности
- •5. 5. Метод расчета коэффициента эффективности инвестиции
- •Тема 6. Источники средств. Управление стоимостью и структурой капитала Основные концепции
- •1. Собственный капитал.
- •1)Стоимость функционирующего собственного капитала:
- •2)Стоимость дополнительно привлекаемого капитала за счет эмиссии привилегированных акций:
- •2. Заемный капитал
- •4)Стоимость заемного капитала в форме банковского кредита:
- •5)Стоимость финансового лизинга:
- •6)Стоимость товарного кредита, предоставляемого в форме краткосрочной отсрочки платежа:
- •Тема 7. Финансовый и операционный леверидж Основные концепции
- •Эффект финансового левериджа:
- •Тема 8.Дивидендная политика Основные концепции
- •Тема 9. Управление оборотным капиталом Основные концепции
- •Тема 10. Финансовое планирование и прогнозирование Основные концепции
- •Тема 11. Управление финансовыми рисками Основные концепции
- •Тема 12 . Антикризисное управление предприятием Основные концепции
- •1.Внешние признаки:
- •2.Сущностные признаки:
- •Сам процесс банкротства состоит из ряда сменяющих друг друга процедур:
- •Понятие антикризисного управления предприятием.
- •Основные принципы антикризисного финансового управления:
- •Тематика докладов
- •Рекомендуемая литература
- •Приложения
Тема 12 . Антикризисное управление предприятием Основные концепции
Признаки несостоятельности:
1.Внешние признаки:
приостановление должником исполнения обязательств или обязательных платежей в течение 3-х месяцев с момента даты их наступления;
сумма требований к предприятию-должнику превышает в совокупности 100 000 рублей, а к гражданину-должнику – 10 000 рублей.
2.Сущностные признаки:
неспособность должника в полном объеме удовлетворить денежные требования кредиторов или обязанность по уплате обязательных платежей;
превышение суммы обязательств должника-гражданина над стоимостью принадлежащего ему имущества.
Сам процесс банкротства состоит из ряда сменяющих друг друга процедур:
наблюдение - одна из процедур банкротства, применяемая к должнику с момента принятия арбитражным судом заявления о признании должника банкротом в целях обеспечения сохранности имущества должника и проведения анализа финансового состояния. Указанная процедура вводится арбитражным судом на 3 месяца с момента принятия им заявления о банкротстве.
внешнее управление - процедура банкротства, которую арбитражный суд на основании решения собрания кредиторов вводит в целях восстановления платежеспособности должника с передачей полномочий управления должником внешнему управляющему. Эта мера применяется в том случае, если есть основания полагать, что платежеспособность предприятия может быть восстановлена, и для этого необходимо реализовать часть имущества и осуществить некоторые другие меры организационного и экономического характера;
конкурсное производство - процедура банкротства, проводимая в целях соразмерного удовлетворения требований кредиторов из средств, полученных путем продажи в установленном порядке имущества должника. Открытие конкурсного производства означает, что срок исполнения всех денежных обязательств должника будет считаться наступившим, прекратится начисление неустоек, финансовых санкции и процентов по всем видам задолженности должника; все требования к должнику, включая требования налоговых органов, могут быть предъявлены только в рамках конкурсного производства.
мировое соглашение – на любой стадии рассмотрения арбитражным судом дела о банкротстве должник, его конкурсные кредиторы и уполномоченные органы вправе заключить мировое соглашение, то есть соглашение сторон о прекращении судебного спора и взаимных уступках.
Понятие антикризисного управления предприятием.
Антикризисное управление – это процесс предотвращения или преодоления кризиса организации.
Антикризисное управление в широком смысле это сохранение и укрепление конкурентного положения предприятия. Это управление в условиях неопределённости, риска.
Антикризисное управление в узком смысле это предотвращение банкротства предприятия, восстановление его платёжеспособности. Это управление в условиях конкретной кризисной ситуации, оно направлено на вывод предприятия из данной кризисной ситуации и восстановление его конкурентоспособности.
Главной целью антикризисного финансового управления является восстановление финансового равновесия предприятия и минимизация размеров снижения его рыночной стоимости, вызываемых финансовыми кризисами.