
- •Бакалаврская работа
- •Введение
- •1. Анализ системы менеджмента мбдоу № 303»
- •2. Финансовая деятельность мбдоу № 303
- •3. Управление конфликтами в организации
- •4. Психология личности руководителя дошкольного образовательного учреждения
- •5. Управление мотивацией сотрудников в организации
- •6. Психодиагностика в мбдоу № 303
- •7. Анализ системы мотивации сотрудников мбдоу № 303
- •8. Анализ удовлетворенности трудом и состояния спк в мбдоу № 303
- •Убрать все цифры и проценты из выводов
- •9. Разработка системы мотивации в мбдоу № 303
- •Заключение
- •Список использованной литературы
- •Алешина т.И., Климова ю.М. Адаптация сотрудников к условиям доу. [Электронный ресурс]. Режим доступа:
- •Теория потребностей Герцберга. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://psyera.Ru/3735/teoriya-potrebnostey-gercberga
- •Шпаргалка по муниципальному правуЕкатерина Николаевна Каковкина новый взгляд на мотивацию персонала
- •Интегральная удовлетворенность трудом
- •Назначение теста
- •Инструкция к тесту
- •Тестовый материал
- •Ключ к тесту
- •Приложение 9
- •Приложение 10
- •Практические занятия с педагогами
- •Занятие «Повышаем самооценку»
- •Ход занятия
- •Занятие «Общение с коллегами»
- •Ход занятия
- •Приложение 11 Этапы проведения конкурса
2. Финансовая деятельность мбдоу № 303
Финансовая деятельность предприятия – это деятельность людей его специальной организационной подсистемы, связанной с принятием и реализацией решений по управлению финансами. Организация управления финансами, в свою очередь, это и есть управление финансовой деятельностью предприятия [воло, c.13].
Бюджетное учреждение – организация, созданная органами государственной власти Российской Федерации, органами местного самоуправления для осуществления управленческих, социально-культурных, научно-технических или иных функций некоммерческого характера, деятельность которой финансируется из соответствующего бюджета или бюджета государственного внебюджетного фонда на основе сметы доходов и расходов.
В смете доходов и расходов должны быть отражены все доходы бюджетного учреждения, получаемые из бюджета и государственных внебюджетных фондов, а также при осуществлении предпринимательской деятельности, в том числе доходы от оказания платных услуг, другие доходы, получаемые от использования государственной или муниципальной собственности, закрепленной за бюджетным учреждением на праве оперативного управления, и иной деятельности.
При уменьшении уполномоченными органами государственной власти в установленном порядке средств соответствующего бюджета, выделенных целевым назначением для финансирования договоров, заключаемых бюджетным учреждением, бюджетное учреждение и другая сторона подобного договора должны согласовать новые сроки, а если необходимо, и другие условия договора. Сторона договора вправе потребовать от бюджетного учреждения только возмещения реального ущерба, причиненного изменением условий договора.
На основе прогнозируемых объемов предоставления государственных или муниципальных услуг и установленных нормативов финансовых затрат на их предоставление, а также с учетом исполнения сметы доходов и расходов отчетного периода бюджетное учреждение составляет и представляет бюджетную заявку на очередной финансовый год, которая подается на утверждение главному распорядителю или распорядителю бюджетных средств.
Бюджетное учреждение использует бюджетные средства в соответствии с утвержденной сметой доходов и расходов. Бюджетное учреждение при исполнении сметы доходов и расходов самостоятельно в расходовании средств, полученных за счет внебюджетных источников.каков
МБДОУ № 303 является бюджетным учреждением. Поступление средств в ДОУ из бюджета осуществляется на основании утвержденной сметы расходов МБДОУ № 303. Расчет показателей сметы осуществляется в разрезе категорий, статей, подстатей и элементов экономической классификации расходов.
В таблице 2 представлена динамика сметы расходов МБДОУ № 303 за 2011-2013 гг.
Таблица 2
Динамика сметы расходов МБДОУ № 303 за 2011-2013 гг.
Наименование статьи расходов |
2011 год, руб. |
2012 год, руб. |
Измене- ние, % |
2012 год, руб. |
2013 г. |
Измене- ние, % |
Заработная плата |
1 348 400 |
1 396 000 |
+ 3,5 |
1 396 000 |
1 437 200 |
+ 3 |
Начисления на оплату труда |
963 000 |
918 800 |
-4,6 |
918 800 |
954 200 |
+ 4 |
Услуги связи |
12 000 |
35 200 |
+ 193,3 |
35 200 |
34 600 |
- 1,7 |
Коммунальные услуги |
1 280 000 |
1 201 800 |
- 6,1 |
1 201 800 |
1 452 400 |
+ 21 |
Услуги по содержанию имущества |
90 000 |
87 000 |
- 3,3 |
87 000 |
85 600 |
- 1,6 |
Прочие услуги |
160 000 |
168 000 |
+ 5 |
168 000 |
83 200 |
- 50,5 |
Прочие расходы |
20 000 |
15 000 |
- 25 |
15 000 |
2 800 |
- 81,3 |
Увеличение стоимости основных средств |
- |
12 200 |
+ 100 |
12 200 |
6 000 |
- 80,8 |
Увеличение стоимости материальных запасов |
310 000 |
325 800 |
+ 5,1 |
325 800 |
234 600 |
- 28 |
Увеличение стоимости материальных запасов |
292 000 |
545 600 |
+ 86,8 |
545 600 |
752 400 |
+ 37,9 |
Увеличение стоимости материальных запасов |
48 000 |
8 600 |
- 82,1 |
8 600 |
8 600 |
0 |
Заработная плата |
0 |
0 |
- |
0 |
701 758 |
+ 100 |
Начисления на оплату труда |
0 |
0 |
- |
0 |
183 860 |
+ 100 |
Прочие выплаты |
0 |
0 |
- |
0 |
14 400 |
+ 100 |
Итого |
4 523 400 |
4 714 000 |
+ 4,2 |
4 714 000 |
5 951 618 |
+ 26,3 |
Как видно из представленных показателей, объем бюджетных средств за исследуемый период имеет тенденцию к росту. Общий объем расходов, утвержденный на 2012 год МБДОУ № 303, на 4,2% превышает объем расходов, утвержденных МБДОУ № 303 в 2011 году, а объем, утвержденный на 2013 год – на 26,3 % превышает расходы 2011 года.
В 2012 году расходы увеличились не так существенно как в 2013 году – лишь на 4,2%. Несмотря на значительное увеличение расходов, на обеспечение услуг связи (выросли почти в 3 раза, т.е. на 193,3%) и на обеспечение продуктами питания (увеличились на 86,8%), резкого увеличения общей суммы расходов не произошло, потому что по некоторым статьям расходы значительно сократились: на обеспечение продуктами питания детей из малообеспеченных семей и детей с нарушением здоровья – на 82,1% и прочие расходы – на 25%.
Существенный рост расходов в 2013 году (по сравнению с 2012 годом увеличились на 2 237 618 руб. или на 26,3%) вызван увеличением объема финансирования следующих статей:
на обеспечение продуктами питания - на 37,9%;
коммунальные услуги – на 21%.
Так же значительное увеличение расходов повлекло появление ежемесячных надбавок к заработной плате молодым специалистам-педагогам.
В то же самое время объем финансирования на ниже перечисленные позиции сократился, что является положительной тенденцией:
увеличение стоимости основных средств – на 80,8%;
организация целевых программ - на 28%;
прочие расходы – на 81,3%;
прочие услуги – на 50,5%.
Рассмотрим структуру показателей финансирования МБДОУ № 303 (см. таблицу 3).
Таблица 3
Структура показателей финансирования МБДОУ № 303, руб.
Годы |
2011 |
2012 |
2013 |
|||
Поступления |
Поступило средств |
Удельный вес, % |
Поступило средств |
Удельный вес, % |
Поступило средств |
Удельный вес, % |
1. Поступило средств, всего |
4 523 400 |
100 |
4 714 000 |
100 |
5 951 618 |
100 |
2.Бюджетные ассигнования |
3 749 900 |
82,9 |
3 780 628 |
80,2 |
4 594 649 |
77,2 |
3. Родительская плата |
524 714 |
11,6 |
622 248 |
13,2 |
940 356 |
15,8 |
4.Доходы от внебюджетной деятельности |
194 506 |
4,3 |
193 274 |
4,1 |
226 161 |
3,8 |
5.Благотворитель-ные средства |
54 281 |
1,2 |
117 850 |
2,5 |
190 452 |
3,2 |
По данным таблицы 3 можно сделать вывод, что большая часть затрат на содержание МБДОУ № 303 финансируется из средств местного бюджета. В 2011 году средства местного бюджета составили 82,9%, а доля родительской платы – 11,6%. В 2012 году ситуация изменилась и доля бюджетных средств в общей структуре финансовых средств уменьшилась по сравнению с 2011 г. на 5,7%. Доля родительской платы увеличилась с 11,6 процента до 15,8%, т.е. возросла на 4,2% от общей суммы поступивших средств.
При уменьшении бюджетных ассигнований отмечается рост родительской платы и благотворительных взносов, потому что для покрытия расходов дошкольное образовательное учреждение вынуждено поднимать размеры родительской платы, а также увеличивать стоимость дополнительных платных образовательных и развивающих услуг, которые составляют доходы от внебюджетной деятельности.
Видно, что доля бюджетных ассигнований за анализируемый период насколько сократилась, а также видно увеличение доли родительской платы и благотворительных средств. А благотворительные средства – это ни что иное, как взносы в фонд группы, в фонд детского сада, которые должны вноситься добровольно, но, как правило, носят обязательный характер и составляют в среднем 100 рублей в месяц с каждого воспитанника.
Из приведенных данных в таблице 2 видно, что с каждым годом выделяемые по смете средства могут покрыть все меньше требуемых для нормального функционирования затрат учреждения. Если в 2011 г. выделяемые ассигнования составляли 83% от запланированных расходов, то в 2013 г. этот показатель уменьшился до 77,2%.
На рисунке 4 в виде диаграммы представлены потребности в денежных средствах МБДОУ № 303 в 2011-2013 годах.
Рис. 4. Потребности МБДОУ № 303 в денежных средствах
в 2011-2013 гг.
Увеличение размеров заработной платы, рост цен на продукты питания, тарифов на коммунальные услуги приводят к увеличению потребности учреждения в денежных средствах.
Значительная разница между реальными потребностями бюджетного учреждения и суммами, выделяемыми ему из бюджета, заставляет ДОУ наметить меры по пополнению своих денежных фондов. ДОУ является организацией. Это означает, что ДОУ ограничено в использовании тех средств, которые выделяются из бюджета. Бюджетные средства МБДОУ № 303 могут быть использованы только на мероприятия, предусмотренные сметой.
Выводы: Поступление средств в МБДОУ № 303 из бюджета осуществляется на основании утвержденной сметы расходов МБДОУ № 303. Расчет показателей сметы осуществляется в разрезе категорий, статей, подстатей и элементов экономической классификации расходов. Как видно из представленных данных, объем бюджетных средств за исследуемый период имеет тенденцию к росту. Большая часть затрат на содержание МБДОУ № 303 финансируется из средств местного бюджета. Было установлено, что с каждым годом выделяемые по смете средства могут покрыть все меньше требуемых для нормального функционирования затрат учреждения. Значительная разница между реальными потребностями бюджетного учреждения и суммами, выделяемыми ему из бюджета, заставляет ДОУ наметить меры по пополнению своих денежных фондов.