НИЖЕГОРОДСКИЙ ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА И БИЗНЕСА

ФАКУЛЬТЕТ__ГФ______ НАПРАВЛЕНИЕ__Психология___________

Заведующий кафедрой психологии

труда и управления

____________________________________

подпись

д.п.н., профессор Дмитриева Е.Е.

Ф.И.О., уч. степ., уч. звание

«_____»___________________20______г.

Бакалаврская работа

Тема:Разработка системы мотивации персонала малого предприятия

(организации, учреждения)__________________

КОНСУЛЬТАНТ НАУЧНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ

По разделу:__________________ __________ _­­­__Дмитриева Е.Е.____

подпись Ф.И.О.

____________ ________________

подпись Ф.И.О.

«_____»______________20___г. «_____»_________________20___г.

РЕЦЕНЗЕНТСТУДЕНТ

По разделу:__________________ _5___курса__46У_____группы

____________ ________________ ___________Орлова_С.В._____

подписьФ.И.О.подпись Ф.И.О.

«_____»_________________20___г. «_____» ______________20___г.

М.П.

Работа защищена «____»_____________20__г.

Оценка____________________

Протокол №_____________

СОДЕРЖАНИЕ

Введение………………………………………………………………..

1. Анализ системы менеджмента в организации МБДОУ № 303……

2. Анализ экономической деятельности МБДОУ № 303………………

3. Управление конфликтами в организации………………………….

4. Психология личности руководителя организации…………….

5. Управление мотивацией сотрудников в организации ……………

6. Психодиагностика организации...............................................

7. Анализ системы мотивации сотрудников МБДОУ № 303……….

8. Анализ удовлетворенности трудом и состояния СПК в МБДОУ №303…

9. Разработка системы мотивации в МБДОУ №303…………………………

Заключение………………………………………………………

Список использованной литературы…….

Приложение…………………..

Введение

Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников.   Ни одна система управления не станет эффективно функционировать, если не будет разработана эффективная модель мотивации, так как мотивация побуждает конкретного индивида и коллектив в целом к достижению личных и коллективных целей и является решающим причинным фактором повышения результативности деятельности людей.

Актуальность проблем мотивации не оспаривается ни наукой, ни практикой, так как от четкой разработки эффективной системы мотивации зависит не только повышение социальной и творческой активности конкретного работника, но и конечные результаты деятельности предприятий различных организационно-правовых форм собственности, производственной и непроизводственной сфер деятельности.

Поэтому цель исследования заключается в изучении действующей системы мотивации трудовой деятельности и разработке более эффективной системы мотивации персонала ДОУ.

Объектом исследования выступает система мотивации трудовой деятельности персонала учреждения.

Предметом исследования является связь системы трудовой мотивации сотрудников с их удовлетворенностью трудом и состоянием социально-психологического климата в коллективе (на примере учреждения дошкольного образования МБДОУ № 303 Московского района).

Гипотеза исследования: система мотивации эффективна тогда, когда она дает сотрудникам возможность реализации своих потребностей, что в свою очередь вызывает удовлетворенность трудом и положительно влияет на социально-психологический климат в коллективе.

В рамках цели и выдвинутой гипотезы определить задачи исследования:

1. проанализировать систему менеджмента в организации;

2. дать анализ экономической деятельности организации;

3. изучить основные подходы к проблеме мотивации трудовой деятельности в психологической и междисциплинарной литературе;

4. подобрать диагностический аппарат исследования системы мотивации трудовой деятельности в организации;

5. проанализировать систему мотивирования и стимулирования трудовой деятельности сотрудников ДОУ;

6. исследовать взаимосвязь удовлетворенности трудом и социально-психологического климата с системой трудовой мотивации персонала;

7. разработать более эффективную систему мотивации персонала ДОУ.

В рамках работы рассмотрены следующие базовые понятия: мотив, мотивация, трудовая мотивация, система мотивации труда, удовлетворенность трудом, социально-психологический климат, организация, управление, психодиагностика.

В работе использованы следующие методы исследования: теоретические: анализ, обобщение, системный подход; эмпирические: метод опроса, метод тестирования, статистические: ранжирование, шкалирование.

Использованы методики:

• методика «Структура мотивации» Ф. Герцберга;

• опросник «Какое вознаграждение предпочтительнее»;[курб]

• тест «Интегральная удовлетворенность трудом» А.В. Батаршева;

• методика «Оценка психологического климата в коллективе», карта-схема Л.Н. Лутошкина; 

• методика «Оценка способов реагирования в конфликте» К.Н. Томаса.

Научная новизна исследования: Впервые в МБДОУ № 303 проведены исследования по анализу и оценке существующей в организации системы мотивации персонала.

Практическая значимость исследования заключается в том, что помогает выявить взаимосвязь между эффективной системой мотивации персонала и удовлетворенностью сотрудников своим трудом, своей работой. Только система мотивации дает сотрудникам возможность реализации различных своих потребностей и мотивов, что влияет на удовлетворенность работой и создает благоприятный социально-психологический климат в коллективе ДОУ.

Структура работы: работа состоит из введения, девяти разделов, заключения, списка литературы и приложений, таблиц и рисунков.

В работе рассмотрены и решены вопросы по следующим дисциплинам: основы управления персоналом, организационное поведение, психология труда, конфликтология, психология личности, психодиагностика, основы менеджмента, экономика организации – в объеме 75%.