2. Зміст науки за темами

Тема 1. Теоретичні засади управління персоналом

Управління персоналом: провідна функція управління організацією, системно організаційний процес, галузь науки, об’єкт досліджень, сфера професійної діяльності, сегмент ринку праці, напрям підготовки кадрів, сегмент ринку освітніх послуг, навчальна дисципліна. Складові процесу управління персоналом організації. Цілі, функції та принципи управління персоналом. Загальні і спеціальні функції управління організаціями. Суб’єкт і об’єкт в управлінні персоналом. Засоби і результати управління персоналом. Управління персоналом і організація праці.

Тема 2. Персонал організації

Персонал як об’єкт управління і стратегічний ресурс організації. Визначення поняття «персонал». Чисельність персоналу: проектна, планова, фактична (наявна), явочна, облікова (спискова), середньооблікова. Спеціальна термінологія для визначення певних характеристик працівника, чи його роботи: посада, робоче місце, професія, спеціальність, освіта, виробничий досвід, кваліфікація, компетенція, компетентність, здібність, здатність, знання, уміння. Основні класифікаційні ознаки, структури персоналу: стать, вік, виконувані функції, сфера діяльності, від трудового договору і строк його чинності, майнові відносини, професія, кваліфікація, стаж роботи в організації, освіта, громадянство. Групування персоналу за Класифікатором професій. Напрями оптимізації чисельності й структури персоналу.

Тема 3. Служба персоналу

Виникнення зачатків служби персоналу як наслідок розвитку функціонального поділу праці в управління організаціями. Внесок Ф.Тейлора в теорію і практику управління персоналом. Поняття функції в соціальному управлінні. Функції та функціональні завдання служби персоналу. Організаційна структура служби персоналу. Основні завдання підрозділів служби персоналу великого підприємства: відділу зайнятості (кадрів), відділу розвитку персоналу, відділу організації праці та заробітної плати, відділу охорони праці, юридичного відділу, відділу соціального розвитку, відділу безпеки та режиму, навчального центру. Професійний склад і штати служби персоналу. Взаємозв’язки служби персоналу із внутрішнім і зовнішнім середовищем організації.

Тема 4. Стратегія, політика і практика управління персоналом

Поняття стратегії управління персоналом. Основні напрями стратегії управління персоналом та її місце в системі стратегічного управління організацією. Види стратегій організації. Сутність політики управління персоналом. Моделі та складові політики управління персоналом організації. Зв’язки і взаємозалежності корпоративної культури, стратегії, політики і поточної діяльності з управління персоналом. Практика управління персоналом. Розмежування завдань з управління персоналом між основними суб’єктами управління персоналом на великих промислових підприємствах.

Тема 5. Ресурсне забезпечення управління персоналом

Напрями ресурсного забезпечення управління персоналом. Нормативно-правова база управління персоналом. Закони України та підзаконні акти. Трудові угоди. Класифікатор професій. Документи і матеріали науково-методичного характеру. Довідник кваліфікаційних характеристик професій працівників. Міжгалузеві норми та нормативи з праці. Конвенції та рекомендації МОП. Матеріально-технічна база управління персоналом. Фінансове забезпечення управління персоналом.