2. Система показателей, факторов и резервов финансово-хозяйственной деятельности организации

Важным элементом оценки, планирования и управления деятельностью организаций являются экономические показатели, которые условно классифицируются:

• по источникам формирования:

  • учетные показатели

  • показатели маркетинга

  • показатели внешней среды

  • внеучетные показатели и т.д.

• по форме выражения:

  • абсолютные (натуральные и стоимостные)

  • относительные (коэффициенты)

• по степени обобщения:

  • показатели-факторы

  • обобщающие (результативные)

• по интересам различных групп пользователей:

  • для бухгалтеров

  • для управленческого персонала

  • для внешних пользователей и т.д.

• по технико-организационному уровню производства:

  • показатели интенсивности использования ресурсов;

  • показатели интенсификации производства (динамика качественных показателей; экстенсивные показатели; расчет относительной экономии и т.д.)

• по характеру отражаемого процесса:

  • показатели хозяйственной деятельности

  • показатели финансовой деятельности

• показатели финансового анализа

  • показатели, характеризующие общую оценку имущественно - финансового состояния

  • показатели финансовой устойчивости

  • показатели платежеспособности

  • показатели деловой активности

  • показатели прибыльности.

Вся система перечисленных показателей делится на 11 групп (схема).

Показатели данной схемы делятся на аналитические и синтетические. Синтетическими являются обобщающие показатели каждого блока, а показатели, из которых они складываются, называются аналитическими.

На показатели деятельности организации оказывает влияние система факторов. Факторы – это причины, вызывающие изменение показателей.

Деление на показатели и факторы достаточно условно: любой показатель может быть фактором, а фактор – показателем.

Условно факторы можно подразделить:

• общие – влияющие на ряд показателей;

• специфические – характерны для конкретного показателя;

• внешние – не зависят от деятельности предприятия, но количественно определяют уровень использования производственных и финансовых ресурсов предприятия (экономических, социальные, природные и т.д.);

• внутренние – зависят от деятельности предприятия и могут быть:

  • основными – определяют результаты работы;

  • неосновными – непосредственно не связанны с показателями, характеризующими результаты работы предприятия (структурные сдвиги в производстве продукции и т.п.)

• производственные;

• финансовые;

• экстенсивные – к ним относятся количественные характеристики использования ресурсов в стоимостных, натуральных показателях, во времени;

• интенсивные – к ним относятся качественные показатели использования ресурсов.

Классификация факторов позволяет очистить основные показатели оценки эффективности деятельности организации от влияния внешних и побочных факторов с тем, чтобы объективно оценить результаты работы, выявить недостатки и определить возможные внутренние резервы роста эффективности.

В анализе под резервами следует понимать неиспользованные возможности снижения текущих и авансируемых затрат материальных, трудовых и финансовых ресурсов при конкретном уровне развития предприятия или обеспечивающих повышение эффективности производства.

Резервы в полном объеме можно измерить разницей между достигнутым уровнем использования ресурсов и возможным уровнем с учетом производственного потенциала предприятия.

Резервы могут подразделяться:

• по источникам возможного роста эффективности производства (трудовые ресурсы, предметы труда, средства труда и т.д.)

• по источникам образования

  • внутренние (совершенствование структуры, ассортимента, качества и т.д.)

  • внешние (концентрация, специализация, кооперирование → сокращение производственного цикла)

• по экстенсивности и интенсивности использования ресурсов

• по срокам использования

  • текущие резервы (могут быть реализованы в текущем периоде)

  • перспективные резервы (могут быть реализованы в перспективе)

• по способам выявления

  • явные

  • скрытые (которые могут быть выявлены путем глубоких экономических исследований)

• по конечным результатам, на которые воздействуют резервы

  • резервы повышения объема производства

  • резервы улучшения качества работ

  • резервы повышения доходности

  • резервы укрепления финансового положения и т.п.

Существуют и другие подходы к классификации резервов, диктуемые конкретными условиями и задачами.

Выявление и мобилизация всех видов резервов предполагает:

1. определение основного звена повышения эффективности деятельности;

2. выделение условий (факторов), сдерживающих или лимитирующих рост основных показателей деятельности предприятия и показателей эффективности;

3. определение последовательности (стадий) поиска резервов;

4. одновременный поиск резервов по всем стадиям деятельности предприятия;

5. определение комплексности резервов по всем стадиям производства