Тести до теми 4

1. Що передбачає інвестування в людський капітал?

а) вкладання коштів у виробництво;

б) витрати на освіту персоналу;

в) витрати на підвищення кваліфікації персоналу;

г) вкладання коштів у будівництво нових споруд.

2. Людський капітал — це:

а) сформований у результаті інвестицій і накопичений людиною певний запас здоров'я, знань, навичок, здібностей, мотивацій;

б) вкладання коштів у засоби виробництва;

в) нематеріальні активи підприємства.

3. Економія персоналу передбачає:

а) дбайливе ставлення до персоналу;

б) захист персоналу від негативних факторів;

в) прагнення одержати максимальну віддачу від персоналу;

г) моральне стимулювання персоналу;

д) матеріальне стимулювання персоналу.

4. Дбайливе ставлення до персоналу — це:

а) економія персоналу;

б) елемент соціальної політики організації;

в) реалізація державної соціальної політики;

г) екологія персоналу;

д) сучасний напрямок керівництва персоналом.

5. Згідно з документами Міжнародної організації праці система соціальних переваг включає такі блоки:

а) здоров'я;

б) інвестиційна діяльність підприємства;

в) розвиток особистості шляхом навчання;

г) участь у суспільному житті;

д) вільний час та дозвілля.

6. Можливість отримання високооплачуваної роботи, яка задовольняла б потреби і найманого працівника, і роботодавця, включена до такого блоку:

а) участь у суспільному житті;

б) сприятливе навколишнє середовище;

в) розвиток особистості шляхом навчання;

г) зайнятість та якість трудового життя;

д) здоров'я;

е) вільний час і дозвілля.

7. Функція представника інтересів співробітників на вітчизняних підприємствах переважно виконується:

а) відділом кадрів підприємства;

б) державними службами;

в) профспілковим комітетом;

г) керівництвом підприємства;

д) відділом організації праці та заробітної плати.

8. До основних факторів безпосереднього соціального середовища належать:

а) екологічна ситуація в країні;

б) умови та охорона праці;

в) матеріальна винагорода;

г) соціально-психологічний клімат у колективі.

9. Соціальна інфраструктура підприємства включає:

а) житловий фонд;

б) будівлі органів влади країни;

в) оснащеність підприємства сучасною технікою;

г) дотримання санітарно-гігієнічних норм.

10. Соціально-психологічний клімат колективу включає такі компоненти:

а) психологічну сумісність;

б) наявність неформальних груп;

в) соціальний оптимізм;

г) керівника демократичного стилю управління;

д) моральну вихованість.

Тести до теми 5

1. Організаційна структура системи менеджменту персоналу — це:

а) сукупність підрозділів підприємства;

б) сукупність підрозділів управління персоналом;

в) сукупність посадових осіб;

г) цехи підприємства.

2. Від яких чинників залежить розміщення кадрової служби під­приємства?

а) розміру підприємства;

б) рівня розвиненості підприємства;

в) державної економічної політики;

г) кадрової політики підприємств-конкурентів.

3. Яка структура розміщення кадрової служби більш доцільна для невеликих підприємств?

а) кадрова служба підпорядковується керівнику з адміністрування;

б) кадрова служба підпорядковується вищому керівництву;

в) кадрова служба підпорядковується загальному керівництву;

г) кадрова служба організаційно включена в керівництво під­приємством.

4. Яка структура розміщення кадрової служби більш прийнятна на перших етапах розвитку організації?

а) кадрова служба організаційно включена в керівництво орга­нізацією;

б) кадрова служба підпорядковується загальному керівництву;

в) кадрова служба підпорядковується вищому керівництву;

г) кадрова служба підпорядковується керівнику з адміністру­вання;

д) функціональна сфера управління «Контролінг».

5. Для розвинутих фірм типовою є ситуація, коли:

а) кадрова служба підпорядковується керівнику з адміністру­вання;

б) кадрова служба підпорядковується вищому керівництву;

в) кадрова служба підпорядковується загальному керівництву;

г) кадрова служба організаційно включена в керівництво під­приємством.

6. В якій послідовності відбувається формування організаційної структури підприємства?

а) формування складу підсистем організаційної структури;

б) структуризація цілей системи керівництва персоналом;

в) установлення зв'язків між підсистемами організаційної струк­тури підприємства;

г) розрахунок трудомісткості функцій і кількості підсистем;

д) побудова конфігурації організаційної структури підприємства;

е) визначення прав і відповідальності підсистем;

ж) визначення складу функцій управління, що дозволяють реалізувати цілі системи.

7. Що передбачає лінійний структурний зв'язок на підприємстві?

а) методичне забезпечення кадрової служби;

б) консультування суміжних підрозділів;

в) безпосереднє адміністрування;

г) спільне виконання робіт;

д) підготовку інформації для забезпечення процесу прийняття

рішень.

8. Під кадровим забезпеченням системи управління персоналом слід розуміти:

а) документальне забезпечення кадрової служби;

б) забезпечення фінансовими ресурсами для виплати зарплати;

в) необхідний кількісний та якісний склад робітників,

9. Кадровим службам радянських часів властиві:

а) високий рівень освіти персоналу кадрових служб;

б) низький рівень освіти персоналу кадрових служб;

в) відсутність психологів, соціологів у структурі управління персоналом;

г) низький рівень плинності персоналу кадрових служб;

д) висока оплата праці персоналу кадрових служб.

10. До складу функцій сучасних менеджерів входять:

а) організація підбору персоналу;

б) розвиток персоналу;

в) організація ресурсного забезпечення;

г) мотивація персоналу;

д) планування потреби в персоналі.

11. Основними функціями документального забезпечення системи управління персоналом є:

а) стратегічне планування потреби в персоналі;

б) своєчасна обробка документації;

в) друкування документів з кадрових питань;

г) мотивація персоналу;

д) облік і збереження кадрових документів.

12. Коли кадрове діловодство здійснюється в одному підрозділі (кан­целярії, секретаріаті), така система є:

а) змішаною;

б) децентралізованою;

в) відокремленим підрозділом;

г) централізованою.