Міністерство освіти і науки України

Харківський інститут фінансів

Українського державного університету фінансів

та міжнародної торгівлі

Кафедра управління персоналом та економіки праці

«Менеджмент персоналу»

Збірник контрольних тестів

для студентів денної та заочної форми навчання

галузі знань 0305 «Економіка та підприємництво»

напряму підготовки 7.03050901 «Облік і аудит»

освітньо-кваліфікаційного рівня спеціаліст

Укладач к.е.н., доцент Дорошенко Г.О.

Розглянуто та ухвалено

на засіданні кафедри

Протокол від 24.05.2013р. № 10

Харків

2013 рік

Зміст

Стор.

Вступ………………………………………………………………………………..2

Тести до теми 1. Персонал організації як об'єкт менеджменту…………….…..2

Тести до теми 2. Методологія менеджменту персоналу…………………….….4

Тести до теми 3. Ресурсне забезпечення менеджменту персоналу…………….5

Тести до теми 4. Соціально-психологічні аспекти менеджменту………………7

Тести до теми 5. Кадрова служба та кадрове діловодство………………………9

Тести до теми 6. Планування й формування персоналу…………………………11

Тести до теми 7. Розвиток персоналу……………………………………………..12

Тести до теми 8. Рух персоналу……………………………………………………14

Тести до теми 9. Регулювання трудової діяльності персоналу………………….16

Тести до теми 10. Управління робочим часом працівників……………………..17

Тести до теми 11. Створення сприятливих умов праці…………………………..19

Тести до теми 12. Оцінювання персоналу………………………………………...21

Тести до теми 13. Мотивація та стимулювання персоналу………………………23

Тести до теми 14. Соціальне партнерство в організації………………….……….25

Тести до теми 15. Ефективність менеджменту персоналу………………………..27

Рекомендована література…………………………………………………………31

Вступ

Збірник контрольних тестів має за мету допомогти студентам конкретизувати і поглибити набуті знання й уміння з дисципліни «Менеджмент персоналу», а також навчити самостійно працювати з навчальною літературою та законодавчою базою.

Тестові завдання з дисципліни представляють собою низку теоретичних запитань, які мають одну правильну відповідь.

Тести складені з врахуванням складності теми, її обсягу, наукового та практичного значення і дозволяють оцінити рівень засвоєння основних термінів і положень, що розглядалися у відповідній темі.

Контрольні тести

Тести до теми 1

1. Які управлінські дії відносяться до функцій менеджменту персоналу?

а) планування;

б) прогнозування;

в) мотивація;

г) складання звітів;

д) організація.

2. Мотивація персоналу в організації передбачає такі дії:

а) встановлення цілей і задач організації;

б) контроль виконання задач;

в) спонукання до трудової діяльності;

г) матеріальне та моральне стимулювання;

д) організація трудового процесу в організації.

3. Персонал організації включає:

а) державних службовців;

б) управлінський персонал;

в) виробничий персонал;

г) молодший обслуговуючий персонал.

4. Управлінський персонал включає:

а) допоміжних робітників;

б) фахівців;

в) молодший обслуговуючий персонал;

г) керівників;

д) основних робітників.

5. Яка категорія персоналу виконує конструкторсько-технологічні завдання?

а) керівники;

б) молодший обслуговуючий персонал;

в) робітники;

г) інженери.

6. Яка система управління людиною в організації визначає її як фактор виробництва?

а) економічна;

б) соціальна;

в) гуманістична;

г) організаційна;

д) виробнича.

7. Яке місце людина займає в організації при використанні економічної системи управління персоналом?

а) елемент формальної структури;

б) член організації-родини;

в) елемент соціальної організації;

г) елемент процесу праці.

8. Що є головним важелем в організації гуманістичної системи управління персоналом?

а) мотиваційний механізм;

б) заробітна плата;

в) повноваження та відповідальність;

г) організаційна культура;

д) просування по кар'єрній ієрархії.

9. Які теоретичні засади лежать в основі організаційної системи управління персоналом?

а) економічна теорія тейлоризму;

б) постбюрократична теорія управління;

в) бюрократична теорія організації;

г) соціальна психологія.

10. Яка концепція управління персоналом зараз використовується в економічно розвинутих країнах?

а) управління людськими ресурсами;

б) управління людиною;

в) управління персоналом;

г) використання трудових ресурсів.

11. Японському менеджменту персоналу властиві:

а) наймання робітників на тривалий період часу;

б) соціальні гарантії;

в) відсутність соціальних гарантій;

г) широка спеціалізація найманих робітників;

д) просування по кар'єрній ієрархії залежить від професіоналізму та успішно виконаних завдань, а не від віку робітника чи стажу.