- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України
- •Розділ 1 інноваційний менеджмент
- •14. Інформація буває:
- •15. Поширення інновацій — це:
- •87. Скільки основних типів інновацій розрізняє сучасна економічна теорія?
- •88. Для експертизи інноваційних проектів, що фінансуються з бюджету, використовують такі методи:
- •89. У практиці управління інноваційними проектами застосовуються наступні способи зниження ризику:
- •90. Результати інноваційної діяльності фірми на внутрішньому і зовнішньому ринках можуть бути представлені у вигляді ...
- •91. Інноваційні рішення засновані на …
- •92. Інноваційний менеджмент містить у собі такі стадії:
- •99. Яку експертизу інноваційних проектів роблять на другому рівні?
- •3. Складання висновку по проекту (вносяться корективи в загальний рейтинг, приймається рішення про фінансування).
- •100. Загальне правило при ухваленні рішення по інноваційному проекті:
- •Розділ 2 інвестиційний менеджмент
- •Розділ 3 стратегічний менеджмент
- •6. Корпоративний рівень стратегії...
- •29. Стратегія фокусування припускає
- •30. Стратегія диференціації припускає...
- •31. Стратегія інновацій припускає...
- •32. Стратегія оперативного реагування припускає...
- •45. Управління конгломератом ґрунтується...
- •46. Управління концерном ґрунтується...
- •54. Партизанські напади застосовують.
- •55. Захоплення стратегічних рубежів припускає.
- •56. Попереджуючі дії припускають .
- •63. Стратегія відмінностей, що виділяються, припускає .
- •64. Стратегія спокійного переслідування припускає .
- •72. Внутрішні мережі дозволяють досягати.
- •73. Стабільні мережі дозволяють досягати.
- •74. Динамічні мережі дозволяють досягати.
- •75. До характеристик стратегічних господарських підрозділів не відноситься:
- •76. Стратегічні плани з фінансових позицій можна розглядати як...
- •77. Фінансова оцінка стратегічного плану ґрунтується на.
- •78. Метод чистого приведеного доходу заснований на:
- •79. Метод внутрішнього коефіцієнта віддачі заснований на.
- •80. Метод розрахунку індексу прибутковості заснований на.
- •Розділ 4 психологія управління
- •Розділ 6 менеджмент організацій
- •63. До технологічних процесів відносяться:
- •70. Які пари прикладів ілюструють стосунки субординації?
- •Розділ 7. Управління конкурентоспроможністю
- •32. Фактор - стійка стратегія, структура і суперництво це?
- •33. Фактор - суперництво попиту це »?
- •34. Фактор - умови для факторів це »?
- •35. В огляді конкурентоспроможності економік країн у 2002 році установлені »?
63. Стратегія відмінностей, що виділяються, припускає .
1. Захоплення достатньо ємної вакантної ніші, що здатна забезпечити необхідний обсяг реалізації і перспективи зростання, а також стратегічно відповідної цілям організації.
2. Роботу з декількома ретельно відібраними суміжними сегментами.
3. Роботу в сегментах, де конкуренція слабка або відсутня.
4. Створення виключно якісного продукту, що має унікальні властивості.
64. Стратегія спокійного переслідування припускає .
1. Захоплення достатньо ємної вакантної ніші, що здатна забезпечити необхідний обсяг реалізації і перспективи зростання, а також стратегічно відповідної цілям організації.
2. Роботу з декількома ретельно відібраними суміжними сегментами.
3. Роботу в сегментах, де конкуренція слабка або відсутня.
4. Створення виключно якісного продукту, що має унікальні властивості.
65. На стадії молодості галузі оптимальним буде вживання стратегії .
1. Інновацій.
2. Диверсифікації.
3. Захоплення стратегічних рубежів.
4. Мінімізації витрат.
66. На стадії зростання галузі оптимальним буде вживання стратегії .
1. Інновацій.
2. Диверсифікації.
3. Захоплення стратегічних рубежів.
4. Мінімізації витрат.
67. На стадії уповільнення зростання галузі оптимальним буде вживання стратегії .
1. Інновацій.
2. Диверсифікації.
3. Захоплення стратегічних рубежів.
4. Мінімізації витрат.
68. На стадії зрілості галузі оптимальним буде вживання стратегії .
1. Інновацій.
2. Диверсифікації.
3. Захоплення стратегічних рубежів.
4. Збору урожаю.
69. На стадії заходу галузі оптимальним буде вживання стратегії .
1. Інновацій.
2. Диверсифікації.
3. Захоплення стратегічних рубежів.
4. Збору урожаю.
70. База стратегічних даних містить:
1. Інформацію про зовнішні і внутрішні чинники впливу на діяльність організації.
2. Інформацію про діяльність конкурентів.
3. Інформацію про постачальників.
4. Інформацію про фінансово-економічні показники діяльності організації.
71. Стратегічний моніторинг це –
1. Комплексна система стратегічних досліджень, яка призначена для нагляду, аналізу і оцінки середовища.
2. Інформаційна система стратегічного управління.
3. Формування баз стратегічних даних одночасно з розробкою і використанням інформаційно-управлінських систем.
4. Немає правильної відповіді.
72. Внутрішні мережі дозволяють досягати.
1. Конкурентної переваги за допомогою створення системи вільного підприємництва в межах великих організацій.
2. Виконання значної частини робіт підрядчикам, які можуть не належати основній компанії.
3. Залучення зовнішніх незалежних розробників, виробників, постачальників, дистриб'юторів при цьому організація є «ядром» цієї мережі.
73. Стабільні мережі дозволяють досягати.
1. Конкурентної переваги за допомогою створення системи вільного підприємництва в межах великих організацій.
2. Виконання значної частини робіт підрядчикам, які можуть не належати основній компанії.
3. Залучення зовнішніх незалежних розробників, виробників, постачальників, дистриб'юторів при цьому організація є «ядром» цієї мережі.
74. Динамічні мережі дозволяють досягати.
Конкурентної переваги за допомогою створення системи вільного підприємництва в межах великих організацій.
Виконання значної частини робіт підрядчикам, які можуть не належати основній компанії.
Залучення зовнішніх незалежних розробників, виробників, постачальників, дистриб'юторів при цьому організація є «ядром» цієї мережі.