Дослідження та розробки
На теперішньому етапі функціонування підприємства науково дослідницька діяльність розвинута дуже слабко, її окремі функції виконує відділ аналізу та прогнозування. Тобто науково-дослідницьку роботу ТОВ Гастроном “Сокіл” виконує здебільшого самостійно, не звертаючись за допомогою до спеціалізованих фірм. В основному проводиться дослідження попиту покупців на основі вторинної інформації, особистих спостережень та даних, які публікуються у засобах масової інформації.
На підприємстві також здійснюється економічний аналіз за допомогою економічних та математичних методів. Однак цей аналіз не використовується на достатньому рівні. Отриманні результати не завжди використовуються для прогнозування діяльності фірми на майбутній період. не віддає належне аналізу самої діяльності підприємства, а тільки її результатам.
Завдання № 2
Фірма «Х» в своєму складі має 3 СЗГ – А, В, С. За наведеними у таблиці 1. даними необхідно виконати наступні завдання:
побудувати матрицю Мак- Кінзі;
охарактеризувати ринкові позиції СЗГ А, В, С і фірми «Х» в цілому;
сформулювати маркетингові стратегії для кожної СЗГ.
Таблиця 1. Оцінка стратегічних зон господарювання підприємства
Показники
|
Вага |
Оцінка в балах СЗГ |
Загальна оцінка |
||||
А |
В |
С |
А |
В |
С |
||
1.Привабливість ринку |
|
|
|
|
|
|
|
Ємність ринку |
0,2 |
4 |
5 |
4 |
|
|
|
Темп зростання ринку |
0,05 |
3 |
3 |
5 |
|
|
|
Рівень конкуренції |
0,5 |
2 |
3 |
4 |
|
|
|
Технологічна укомплектованість |
0,2 |
3 |
2 |
4 |
|
|
|
Схильність до інфляції |
0,05 |
5 |
2 |
2 |
|
|
|
2.Конкурентоспроможність СЗГ |
|
|
|
|
|
|
|
Ринкова частка |
0,2 |
2 |
4 |
1 |
|
|
|
Якість товару |
0,05 |
5 |
3 |
3 |
|
|
|
Темп росту ринкової частки |
0,1 |
3 |
5 |
5 |
|
|
|
Імідж |
0,6 |
5 |
2 |
2 |
|
|
|
Сукупні витрати |
0,03 |
3 |
1 |
2 |
|
|
|
Ефективність реклами |
0,02 |
3 |
1 |
2 |
|
|
|