3. Продуктово-процессная матрица.

Взаимосвязь между видами производственного процесса и объёмом выпускаемой продукции отображается с помощью продуктово-процессной матрицы (рис. 5.3).

Критерии эффективности

Гибкость(высокая)

Себестоимость единицы

продукции (высокая)

Структура процесса Стадия ЖЦП	Структура продукта
	Небольшие объёмы, часто в единственном экземпляре	Большой ассортимент продукции, небольшие партии	Несколько основных видов продукции, большие объёмы	Большие объёмы, высокий уровень стандарти- зации, товары широкого профиля
I Позаказное производство	Коммерческая полиграфическая фирма, швейная мастерская Производитель тяжёлого оборудования, кофейная лавка, ДСК Завод по сборке автомобилей Сахарозавод, нефтепере-работка
II Серийное производство
III Сборочная линия
IV Непрерывный поток

Гибкость (низкая)

Себестоимость единицы

продукции (низкая)

Рис.5.3 Продуктово-процессная матрица (совпадение основных этапов ЖЦП и технологического процесса)

Эта матрица показывает, что с увеличением объёма производства и углублением специализации производственной линии (горизонтальная ось) становятся экономически выгодными специализированное оборудование и упорядоченный материальный поток (вертикальная ось). Поскольку в структуре процесса эта эволюция зачастую соотносима со стадиями (ЖЦП): освоение продукции, рост объёма производства и стадия зрелости, эта матрица очень удобна для отражения взаимосвязей маркетинговой и производственной стратегий.

Основная задача современной производственной стратегии заключается в в поиске возможностей сочетать гибкость предприятия, выпускающего продукцию по заказу (стадия I), со стоимостными преимуществами, характерными для сборочных линий производства. Такое сочетание является экономически целесообразным только в условиях полной автоматизации производственной системы.